Технологическая структура предприятий

РИС. 48. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ [c.67]

Общая пояснительная записка, содержащая исходные данные для проектирования краткую характеристику предприятия (при реконструкции, расширении) оценку оптимальности выбранного варианта его размещения данные о проектной мощности, номенклатуре, качестве и техническом уровне продукции, сырьевой базе состав и структура предприятия решения по организации, специализации и кооперированию основного и вспомогательного производства сведения о потребности в топливе, воде, тепловой и электрической энергии, трудовых ресурсах и о возможности обеспечения этой потребности изложение и оценку прогрессивности и экономичности основных технологических и строительных проектных решений очередность строительства, сведения по пусковым комплексам, объемам основных работ результаты выполненных экономических расчетов и оценку полученных технико-экономических показателей проектируемого комплекса, очереди строительства пусковых комплексов в сравнении с показателями лучших отечественных и зарубежных аналогов данные по экономике производства, эффективности капитальных вложений и использованных в проекте достижений науки и техники сведения о проведенных согласованиях проектных решений и о соблюдении требований норм, правил, инструкций и государственных стандартов, в том числе норм по взрыво- и пожароопасности краткую характеристику района и площадки строительства решения и показатели по генеральному плану, внутриплощадочному и внешнему транспорту с определением грузооборота и выбором транспортных средств решения по инженерным сетям и коммуникациям мероприятия по гражданской обороне мероприятия по восстановлению (рекультивации) земельного участка и использованию плодородного слоя почвы с обоснованием объемов работ и методов их выполнения. [c.439]

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЙ [c.8]

Планирование технологической структуры капитальных вложений направлено па установление рациональных объемов и соотношений затрат па строительно-монтажные работы, оборудование, инструмент и инвентарь, а также на прочие работы в общем объеме капитальных вложений. Планирование воспроизводственной структуры капитальных вложений включает установление рациональных объемов и соотношений затрат на поддержание мощностей действующих предприятий, техническое перевооружение, расширение и реконструкцию действующих предприятий, строительство новых предприятий. В планах предусматривают повышение удельного веса активной части основных производственных фондов (машин и оборудования) в общем объеме капитальных вложений, что способствует росту выпуска продукции на единицу стоимости основных фондов и снижению фондоемкости производства и удельных капитальных вложений. [c.134]

Критерием совершенства технологической структуры предприятия рассматривается экономический результат функционирования всей цепочки технологических переделов НПЗ. [c.461]

Система технологических элементов, из которых формируют объекты химии, включает следующие единицы. Аппараты — выполняют отдельные операции и являются первичными элементами общей технологической структуры предприятий. Аппараты, как правило, объединяют в группы и образуют качественно новую структурную единицу — технологические узлы или агрегаты. В агрегате протекает не один, как в аппарате, а несколько процессов. Сочетание агрегатов быстрого и планомерного освоения производственных мощностей потребовало выделить минимальный комплект технологических установок (дающих, подобно целому, готовую продукцию, но в меньших [c.29]

Обеспечивание технологической последовательности и территориального объединения взаимосвязанных технологических установок в цехи и производства с целью создания рациональной структуры предприятия и управления им. [c.15]

Связь технологической и планировочной структуры предприятия [c.68]

Различие в себестоимости продукции зависит от принятой технологической схемы и производственной структуры предприятий. Так, увеличение глубины переработки нефти, получение из каждой тонны большого количества целевой продукции приводит к снижению себестоимости продукции. Включение в технологическую схему процессов, направленных иа более полное использование [c.251]

Совершенствование организации производства в отрасли ведут по трем направлениям улучшение структуры технологических процессов, сокращение длительности производственного цикла и улучшение производственной структуры предприятия. [c.24]

Улучшение производственной структуры предприятия достигается путем замены малоэффективных технологических процессов (например, термического крекинга) более эффективными для улучшения качества вырабатываемой продукции и повышения степени использования сырья. Создание рациональной структуры в современных условиях связано с применением экономико-математических методов п рассмотрено в последующих главах. [c.25]

Концентрация производства осуществляется по трем основным направлениям увеличение мощности предприятия, технологических установок и агрегатов, производственных подразделений. Укрупнение подразделений, как и предприятий, приводит к значительному улучшению производственной структуры предприятия сокращается число подразделений, а следовательно, снижаются численность цехового персонала, цеховые расходы, упрощается учет. Однако укрупнение подразделений имеет свои пределы, связанные с усложнением управления. Размер и число крупных производственных подразделений зависят от принципа построения цехов, мощности предприятия и сложности его технологической схемы. [c.30]

Например, анализ организационной структуры предприятия показал, что в отчетном периоде четыре технологических цеха объединены в два. До объединения в каждом цехе общецеховой персонал насчитывал 13 человек, [c.193]

Различают технологическую и воспроизводственную структуру капитальных вложений. Технологическая структура отражает соотношение между затратами на строительно-монтажные работы и оборудование. Воспроизводственная структура отражает распределение капитальных вложений по направлениям затрат (строительство новых предприятий, реконструкция и расширение действующих, обновление основных фондов). [c.20]

При формировании производственной структуры предприятия существенное значение имеет выбор вида специализации. В производстве простой продукции, например в добыче нефти, образование подразделений идет по технологическому признаку. [c.19]

Однако необходимо иметь в виду, что разработка оптимизационных моделей производится в автоматизированной системе управления, т. е. в системе, где предполагается осуществленной автоматизация. В такой системе нефтеперерабатывающие предприятия существенным образом запрограммированы на выпуск продукции в постоянных соотношениях. Следовательно, обсуждение реализуемости текущих плановых заданий может вестись только в двух основных направлениях либо принадлежащее НПК оборудование пригодно к эксплуатации в соответствии с существующим технологическим регламентом, либо, в связи с возникающими проблемами взаимосвязи со сторонними организациями, моральным устареванием ряда установок, а также выходом из строя оборудования установок, возникает необходимость обоснования оптимального ввода новых мощностей, изменения технологической структуры переработки нефти. [c.119]

В общеэкономическом плане задача оптимизации технологической структуры нефтеперерабатывающих предприятий представляет частный аспект более общей проблемы обеспечения структурного соответствия между производственными возможностями фирм и выявленными запросами потребителей в отношении номенклатуры, объемов и качества нефтепродуктов. При полном его соблюдении можно говорить о состоянии рыночного равновесия отрасли. Компонентами этого состояния являются [c.396]

Для создания безотходной технологии производства присадок необходимо решить ряд технологических и экономических проблем. Важнейшими экономическими проблемами являются создание оптимальной структуры предприятий, комбинирование и кооперирование сопряженных производств по принципу комплексного использования сырья. Технологические проблемы сводятся к разработке и внедрению высокоэффективных процессов с минимальным расходом сырья и полным использованием всех отходов - органических и минеральных. [c.2]

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТЕПЕНИ СОВЕРШЕНСТВА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ И НАПРАВЛЕНИЯ [c.445]

В IV сегменте представлены НПЗ, сочетающие большую глубину переработки нефти с хорошо развитой, технологически и экономически сбалансированной совокупностью каталитических процессов и нефтехимических производств. Это в значительной мере нейтрализует снижение уровня рентабельности, обусловленное основной тенденцией. Особенно рационально с данной точки зрения реализована стратегия развития технологической структуры Московского НПЗ, Омскнефтеоргсинтез , Уфимского НПЗ. Их пример особенно показателен в том отношении, что снижение рентабельности при углублении переработки нефти не фатально и может быть предотвращено экономически оптимальной для конкретного предприятия стратегией прогрессивного развития структуры технологических процессов. Для ее обоснования необходим [c.450]

Многовариантность возможных последовательностей ввода в схему НПЗ конверсионных процессов требует соответствующей методики оценки их влияния на экономические показатели предприятия. Можно сделать это прямым счетом, т. е. перебором всех потенциальных вариантов. Но это связано с проведением огромного объема расчетов по каждому из них. Главное же — будет утрачена общность экономических оценок степени совершенства технологической структуры НПЗ, [c.452]

Технико-экономический смысл показателя А стс предельно ясен чем меньше нормированное расстояние между сопоставляемыми объектами Ь, тем совершеннее технологическая структура оцениваемого предприятия и тем ближе к единице величина / стс- Такой способ расчета отвечает существу рассматриваемого показателя и его практическому назначению. Поэтому мы не видим оснований отказываться от него в пользу более усложненных математических приемов. [c.454]

Технологическая структура капиталовложений в предприятия химической промышленности [c.132]

Внедрение укрупненных установок при одновременном комбинировании отдельных технологических процессов в одном производстве дает большой экономический эффект, позволяет улучшать условия труда и увеличить степень безопасности проведения технологических процессов. При этом обеспечивается технологическая последовательность и территориальное объединение взаимосвязанных технологических установок в цехи и производства для создания рациональной структуры предприятия и управления им. [c.60]

Рост производительности труда в металлургической промышленности оценивается в 2010 г по сравнению с 2000 г. не менее чем в 1,5 раза. Совершенствование технологической структуры металлургических предприятий должно привести к улучшению состояния окружающей среды в районах их расположения, вредные выбросы в атмосферу предполагается сократить в 2-2,5 раза. [c.368]

При большом числе факторов, формирующих производственную структуру предприятия, решающее значение имеют технологические особенности, уровень автоматизации производственных процессов и полнота хозрасчетных отношений между подразделениями предприятия. [c.64]

Технологические средства решения перечисленных задач непрерывно развиваются, но в основном они давно определились. Это известный набор процессов висбрекинг, каталитический крекинг, каталитический риформинг, гидрокрекинг, алкилирование, полимеризация, изомеризация, гидроочистка, коксование, газификация остатков. Ввод этих процессов усложняет технологическую структуру НПЗ, делает ее более гибкой н адан гируе] к рыночным условиям. Степень ее совершенства становится показателем технической подготовленности НПЗ к выпуску продукции, удовлетворяющей требованиям рынка. Вместе с тем она существенно влияет на экономическую эффективность производства нефтепродуктов. Поэтому перспективная стратегия должна разрабатываться в единстве двух аспектов технологического и экономического. Если в первом из них налицо полная определенность, то второй изучен недостаточно. Иногда наблюдается тенденция к снижению уровня рентабельности продукции и капитала по мере углубления переработки нефти, в других случаях дело обстоит наоборот. Действует сложная система взаимосвязей технологических и экономических факторов, которая может приводить к неоднозначным результатам при различных стратегиях развития технологической схемы НПЗ. Поэтому при формировании концепции структурной модернизации отрасли необходима опора на систему показателей, позволяющих оценить фактически сложившуюся технологическую структуру в сравнении с образцовым нефтеперерабатывающим комплексом, который соответствует выявленной общемировой тенденции. Они могут найти применение для выбора рациональной последовательности ввода прогрессивных процессов в схему конкретного НПЗ. Методически важно упорядочить анализ взаимосвязи структурно-технологических усовершенствований и их экономических последствий с помощью специального показателя. Желательно, чтобы он компактно, информативно, в то же время теоретически обоснованно и реалистически характеризовал экономическое преимущество той или иной технологической структуры предприятия. Очень известный емкий показатель глубины переработки нефти на эту роль не вполне подходит, поскольку различные процессы, направленные на его увеличение, неравнозначны в экономическом отношении они дают разные приросты прибыли или чистой продукции (ЧП) на каждый процент их мощности, исчисленный относительно мощности первичной переработки нефти. К тому же показатель глубины переработки нефти не отражает многих прогрессивных изменений в структуре технологических процессов. Это видно из способа его расчета [c.446]

Другой путь формирования информационной базы принят в типовой АСУ Сигма . Базы данных в этой системе организованы в соответствии с организационно-технологической структурой предприятия. При внедрении АСУ Сиша для каждого цеха создается своя база данных, являющаяся полной динамической информационной моделью цеха. В базу данных включаются и нормативные, и учетно-отчетные данные по цеху, позволяющие рещать все задачи внутрицехового управления. [c.174]

Поскольку ассортимент продукции подвержен изменениям, рациональная структура предприятия должна адаптироваться к конкретным условиям, причем одним из возможных методов адаптации является оптимальная ассимиляция (размещение) иовьх технологических процессов на действующем оборудовании. [c.163]

Переработка нефти на современных НПЗ осуществляется по различным схемам (см. гл. 2) с получением комплекса топливных и химических продуктов. На НПЗ и НХЗ самостоятельные технологические объекты, вырабатывающие из сырья какой-либо один или несколько видов товарной продукции, обычно принято называть установками. Организационная структура предприятий предусматривает объединение нескольких установок в цеха или (при бесцеховой структуре) в производства. На крупных предприятиях существует несколько производств (например, газокаталитическое производство, производства масел, присадок и т. д.). Разработка проекта технологической установки предс1авляет собой один из основных видов проектной работы при создании нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. [c.65]

На предпроектной стадии осуществляются всестороннее обследование и анализ существующей системы управления конкретным промышленным предприятием. При обследовании и изучении объекта анализируются организационная и функциональная структура предприятия, потоки и состав информации движение сырья, полуфабрикатов (полупродуктов), готовых изделий особенности технологических процессов постановка и методы планирования и учета производства. На этой стадии осуществляется укрупненный выбор объектов автоматизации (состав автоматизируемых функций, задачи плаиирования и управления), а также предварительный выбор технических средств АСУП. [c.425]

Улучшению использования сырья в отрасли может способствовать углубление переработки нефти увеличение выхода целевой продукции во всех технологических процессах и улучшение исиоль-зовання побочной продукции сокращение потерь нефти и нефтепродуктов, а также расхода топлива распределение нефтяного сырья по предприятиям в срответствии с качеством нефтей и структурой потребления нефтепродуктов по различным экономическим районам, а также с особенностями технологической схемы предприятий улучшение подготовки сырья к переработке. [c.48]

К основным относятся подразделения по производству готовой продукции или полуфабрикатов. Число таких подразделений зависит от мощности предприятия, сложности его технологической схемы, специализации п комбинирования, планировки, рельефа местности. Как правило, в составе самостоятельного завода средней мощности есть 8—12 технологических цехов. Это цехи по подготовке и первичной переработке нефти, ката-литичекого риформирования и гидроочистки, по производству масел и др. В настоящее время в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности существует несколько типов производственной структуры предприятия, показанных на рис. 2. [c.26]

Таким образом, весь путь эволюционного перехода от нефти и углеводородных газов к углероду как к целевому продукту можно разделить на два участка - неуправляемой и управляемой карбонизации. Очевидно, условия и особенности развития сложных многокомпонентных систем на неуправляемом участке цепи химико-технологических процессов (ХТП), с помощью которых осуществляется эволюционный переход, оказывают существенное влияние на качество и условия формирования нефтяного углерода на управляемом участке перехода. В опосредованной форме это влияние проявляется через качество сырья, входящего в управляемый участок цепи ХТП и определяющего его состав, структуру и условия функционирования. Исторически сложилось так, что технология промышленного производства нефтяного углерода основывается на принципе приведения его в соответствие со сложившимися составом и структурой предприятий нефтехимпереработки и прежде всего с неуправляемой, с точки зрения карбонизации,частью цепи ХТП как поставщика нефтеуглеродного сырья. Хотя в принципе эволюционный переход от нефти и газа к углероду может быть реализован в полностью управляемой,с точки зрения формирования углерода заданного качества, цепи ХТП действие отмеченного выше принципа, очевидно, неустранимо и будет иметь место в течение весьма длительного периода. Поэтому важно более активно и полно использовать потенциал процессов "неуправляемого" участка эволюционного пути в аспекте повышения эффективности и интенсивности процессов формирования нефтяного углерода с заданным составом, структурой и свойствами. Существенным становится увеличение выхода нефтяного углерода на стадии его непосредственного пол чения как конечного продукта, Всё это требует накопления, анализа и обобщения данных по составу, структуре, дисперсности, свойствам, условиям и особенностям технологии формирования сложных многокомпонентных систем на всём пути эволюционного перехода от нефти и газа к углероду. В этом аспекте особо важны результаты исследования процессов раздельной и совместной карбонизации различных видов нефтеуглеродного сырья с использованием различ- [c.7]

Цель управления нефтеперерабатывающими предприятиями и комплексами заключается в определении и реапизации (для заданного начального состояния ресурсов, технологической структуры и множества способов [c.9]

Для снижения себестоимости продукции нефтеперерабатываю-Ших предприятий наиболее важное значение имеют повышение эффективности использования сырья, основных и вспомогательных материалов, а также сокращение расходов на их доставку, сокращение энергетических расходов в результате совершенствования технологических процессов сокращение расходов на заработную плату и другие элементы затрат, связанные с оплатой труда (премия, отчисления в соцстрах и др.) в результате обеспечения более высоких темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы. Не менее важное значение имеет также сокращение расходов на управление, организацию и обслуживание производства при рациональной расстановке работников в цехах и подразделениях предприятий, более полном использовании производственной мощности, обеспечении согласованной работы всех производственных подразделений, механизации и автоматизации управленческого труда, улучшении производственной структуры предприятий, централизации подсобно-вспомогательных служб и др. [c.61]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология