Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Основы организации монтажных работ

    Основы организации монтажных работ. [c.12]

    Третью стадию составляет рабочий проект, являющийся детализацией технического проекта. В нем даются все мои-тажно-установочные чертежи и инструкции. На основе рабочего проекта разрабатывается проект организации монтажных работ. Разработка этого проекта должна производиться непосредственно на монтажной площадке специальными рабочими группами от проектной организации. Главным содержанием проекта организации монтажных работ должно быть внедрение наиболее экономически и технически целесообразных методов п приемов с максимальным применением современной техники. [c.13]


    Современные нефте- и газоперерабатывающие заводы — комплекс технологических установок, оснащенных сложным оборудованием. Наличие взрыво-, пожароопасных и токсичных продуктов предъявляет особые требования к качеству монтажа различных типов оборудования и трубопроводов. Сооружение таких установок в кратчайшие сроки при высоком качестве и низкой стоимости монтажных работ представляет собой сложную организационно-техническую задачу, которую можно выполнить наиболее квалифицированно только на основе предварительного планирования сроков и методов производства работ, организации монтажной площадки, расчетов грузоподъемного оборудования, такелажной оснастки и т. д. Все эти моменты должны быть отражены в проекте организации строительства (ПОС) и в проекте производства монтажных работ (ППР). [c.380]

    В план строительного производства входят план строительно-монтажных работ, выполняемых подрядным и хозяйственным способами, и план развития мощностей строительно-монтажных организаций, основой которого служит план развития производственно-технической базы строительства. В него также входят планы комплексной механизации и автоматизации строительных и монтажных работ, внедрения достижений науки и техники, по труду и подготовке кадров, материально-технического снабжения строительства и по прибыли строительномонтажных организаций. План строительного производства разрабатывают и утверждают на пятилетний период с разбивкой по годам. [c.136]

    Производственная база монтажной организации должна иметь отделения котельно-сварочное, слесарно-механическое, кузнечное, трубозаготовительное, а также центральное инструментальное хозяйство. Мощность производственной базы определяют расчетом. Основой дли расчетов служит максимальный годовой объем монтажных работ на строительной площадке, а также степень индустриализации монтажных работ. Объем работ производственной базы монтажной организации выражается в процентах объема монтажных работ. Данные для такого расчета приведены в табл. 1—3. [c.360]

    Современные заводы — комплекс технологических установок, оснащенных сложным оборудованием. Сооружение таких установок в кратчайшие сроки при хорошем качестве и низкой стоимости монтажных работ представляет собой сложную организационно-техническую задачу, которую наиболее квалифицированно можно выполнить только на основе предварительного планирования сроков и методов производства работ, организации монтажной площадки и т. д. Все эти моменты должны быть отражены в проекте производства строительных и монтажных работ. Поскольку завод представляет собой комплекс взаимосвязанных установок, то проекты производства работ составляют по отдельным установкам (ЭЛОУ, АВТ, крекинга) с учетом сроков введения в действие отдельных установок на основании директивного графика строительства объекта. [c.315]


    По своему назначению техническая документация может быть подразделена на первичную, промежуточную и сдаточную. Первичная документация служит основой для производства работ. Промежуточная документация составляется в процессе производства работ и отражает качество работ, соответствие их проекту и техническим условиям, а так-л<е допущенные отступления от проекта и согласования последних с проектными и инспектирующими организациями. Сдаточная документация составляется после завершения строительно-монтажных работ, отражает готовность объекта к пуску и является основанием для ввода объекта в эксплуатацию. [c.6]

    Проект производства работ разрабатывают на основе решений, принятых в проекте организации строительства. В проекте производства работ предусматривают прогрессивные и экономичные методы ведения работ, максимальную индустриализацию и механизацию производственных процессов. Проекты производства работ разрабатывают, как правило, специализированные проектно-конструкторские организации При составлении технологических карт на изготовление нестандартизированного оборудования и монтаж оборудования, поступающего в виде отдельных узлов и деталей, предусматривают передовую технологию изготовления деталей и сборки, механизированные способы сварки, рациональные методы производства монтажных работ. [c.7]

    Проект организации работ разрабатывается на основе прогрессивных методов производства монтажных работ и способствует сокращению сроков, удешевлению монтажных работ и улучшению их качества. [c.143]

    Основы организации подрядного способа работ определяются Правилами финансирования строительства и Правилами о договорах подряда на капитальное строительство, установившими порядок заключения и исполнения договоров подряда, права, обязанности и ответственность заказчиков и подрядчиков. При отсутствии договора подряда выполнение подрядными организациями строительно-монтажных работ и их финансирование запрещается. На весь объем строительства заключаются генеральные договоры, а на работы в пределах планируемого года — годовые договоры. [c.130]

    Комплексная система управления качеством предусматривает планирование повышения качества на основе научной организации труда (НОТ) и технического прогресса четкое материально-техническое обеспечение подбор и расстановку квалифицированных кадров контроль, оценку и учет качества стимулирование повышения качества. Основные элементы системы управления качеством монтажных работ регламентируются стандартами предприятия (СТП), в которых предусматривают следующие виды контроля  [c.5]

    Задачи, поставленные в Программе КПСС, — внедрение на всех предприятиях и стройках современных средств охраны труда и обеспечение условий, устраняющих производственный травматизм и профессиональные заболевания, — успешно претворяются в жизнь. На стройках широко внедряется новая техника, которая облегчает условия и повышает производительность труда рабочих. Несоизмеримо выросло техническое оснащение монтажных организаций, на основе индустриализации заготовительных операций механизированы монтажные работы. [c.3]

    Проектная документация в указанном объеме предусматривает выполнение работ по изготовлению и монтажу трубопроводов непосредственно на монтажной площадке. Индустриальное изготовление трубопроводов в специализированных цехах и полигонах по такой проектной документации без ее дополнительной доработки невозможно. Для этого требуются рабочие чертежи узлов трубопроводов, которые разрабатываются на основе монтажно-технологических чертежей проектными организациями монтажных организаций или конструкторскими отделами заводов-изготовителей трубопроводов. Для линии трубопроводов с условным диаметром менее 50 мм вместо рабочих чертежей узлов даются аксонометрические схемы отдельных линий. [c.99]

    Монтаж оборудования должен осуществляться на основе разработанного монтажной организацией проекта организации работ или схемы производства работ после подготовки необходимого оборудования и материалов. [c.416]

    На основе сметной части проекта строятся расчеты техникоэкономических показателей проектируемого объекта, которые входят в состав технико-экономической записки. Таким образом, проект начинается с записки и заканчивается ею. Начинается потому, что сначала приводятся соображения по поводу экономической целесообразности создания нового производства, обосновывается выбранная точка строительства, рассматриваются вопросы сырьевого обеспечения, рассчитываются показатели себестоимости продукции и производительности труда, а заканчивается потому, что, исходя из расчетной стоимости строительства, вернее, из расчетного объема предстоящих строитель-но-монтажных работ и мощности подрядной организации, рассматривается возможность осуществления строительства в нормативные сроки. [c.237]


    Для того чтобы лучше учесть нормальную технологическую последовательность выполнения общестроительных и монтажных работ, а также ритмичность производства, монтажная организация должна принимать непосредственное участие в составлении совмещенного графика производства работ. На основе этого графика составляется календарный план выполнения монтажных [c.123]

    Решение же по основно му вопросу, какие объекты и какие работы по этим объектам включать в месячный план работ, является очень сложным и в большинстве случаев принимается руководством монтажного управления (ПМК) лишь на основе совмещенных календарных графиков производства работ по объектам строительства, представляющих собой линейные диаграммы. Такие графики дают наглядное представление о ходе монтажных работ на объекте лишь по времени. На них можно выделить работы, которые должны выполняться одновременно в том или другом интервале времени. С их помощью можно подсчитывать количество необходимых основных ресурсов, используемых в заданный промежуток времени. Но они не отражают всех связей между работами, поэтому по ним невозможно вычислить предельно допустимые сроки начала отдельных видов работ и их резервы времени, установить необходимость усиления тех или иных работ на том или другом объекте. Эти и другие вопросы организации работ более обоснованно решаются путем использования для оперативного руководства строительством системы сетевого планирования и управления (системы СПУ). [c.364]

    Проекты производства работ составляют на основе решений утвержденного проекта организации строительства. Проекты производства монтажных работ выполняют одновременно и с учетом проекта производства строительных работ целесообразные способы монтажа выбирают с учетом возможностей и оснащенности [c.26]

    Организация производства внутренних санитарнотехнических работ построена на основе четкого планирования и индустриального метода их выполнения. Структурно организация руководства монтажными работами идет по следующей схеме санитарно-техниче-ские работы выполняют специализированные монтажные тресты, которым подчиняются монтажные управления, состоящие в свою очередь из участков. Начальнику участка или старшему производителю работ подчиняются производители работ, а производителям работ — мастера, мастерам — бригадиры, которые непосредственно руководят работами. Таким образом, бригадир является низовым руководителем и основной фигурой на стройке. [c.49]

    Составление проекта ведется на основе рабочих чертежей в соответствии с проектом организации строительства объекта и проектом производства работ по монтажу технологического оборудования. При составлении проекта необходимо руководствоваться организационно-техническими мероприятиями монтажного управления. График выполнения монтажных работ должен быть согласован с графиком ведения строительных работ. [c.14]

    При выборе методов монтажа следует отдать предпочтение сов мещенному способу ведения строительных и монтажных работ, когда такелаж тяжеловесного технологического оборудования выполняется параллельно со строительными работами. Для ведения работ составляется специальный график, в котором увязывают выполнение общестроительных работ и монтаж сборного железобетона с работами по монтажу технологического оборудования, причем отдельные здания и цехи могут быть разделены на отдельные зоны захватки . График составляется на основе трудовых затрат на монтаж оборудования и строительных конструкций исходя из продолжительности монтажных работ и последовательности их выполнения и согласовывается с организациями, участвующими в строительно-монтажных работах. [c.576]

    Компактная установка вертикальных аппаратов на некоторых объектах нефтяной и газовой промышленности послужила основой применения монтажными организациями решений одновременного подъема методом поворота вокруг шарнира двух и более вертикальных аппаратов, соединенных в один блок. Так, два рядом расположенных вертикальных аппарата газофракционирующей установки монтажники подняли одновременно. До подъема аппараты расположили параллельно в ряд, закрепили в поворотных шарнирах на одной трубчатой оси, соединили общими площадками для обслуживания, обвязали трубопроводами и покрыли тепловой изоляцией. Кроме того, между площадками смонтировали лестничные марши. Такое полное оснащение аппаратов сводило к минимуму работы на высоте после установки аппаратов и повышало качество монтажных работ. Масса укрупненного блока из двух аппаратов составила 150 т, а высота 47 м. Для подъема укрупненного блока из двух аппаратов применили одну мачту высотой 60 м и грузоподъемностью 100 т. [c.180]

    Технический проект — основной документ строительства или реконструкции объекта. Он составляется на базе утвержденного проектного задания. В техническом проекте на основе детальных технологических, энергетических, санитарно-технических, архитектурно-строительных и экономических расчетов разрабатываются чертежи отдельных зданий и сооружений объекта, окончательно уточняется генеральный план и составляется генеральная смета строительства. К техническому проекту прилагается проект организации строительства с календарным планом проведения строительно-монтажных работ. Утверждение строительства объекта производится на основании технического проекта. [c.6]

    Основой правильной организации ремонтных и монтажных работ является тенденция к максимальной их индустриализации, для чего на предприятиях должна быть необходимая техническая база. Индустриализация ремонтных и монтажных работ особенно целесообразна для химических и нефтеперерабатывающих заводов, оснащенных сложным по конструкции и ответственным по назначению оборудованием. [c.10]

    Объем строит.-монтажных работ определяется в ден. выражении па основе титульных списков строительства, содержащих данные о сметной стоимости работ и о состоянии строительства иа начало планируемого периода. Распределение работ между общестроительными и специализированными орг-циями — участниками выполнения программы, нроизводится на основе проектов организации строительства и данных о мощностях строит.-монтажных орг-ций. Годовая программа распределяется по кварталам с учетом обеспечения установленных сроков ввода объектов в действие, а также полного использования производственных мощностей и ритмичной работы строительных орг-ций. [c.240]

    Проводимая в промышленности хозяйственная реформа и создание в связи с ней на предприятиях фонда развития произ водства открывает новые источники роста капитальных вложений на техническое перевооружение и обновление основных фондов действующих предприятий. Это в еще большей мере способствует развитию капитального строительства и накладывает на него большую ответственность. Перед капитальным строительством в настоящее время стоит задача обеспечить совершенствование организации труда и производства и высокий уровень механизации работ, ликвидировать простой людей и техники и на этой основе добиться ускорения темпов строительства и повышения качества строительных и монтажных работ. [c.195]

    Приведены блочно-комплектные и блочно-модульные насосные (НС) и компрессорные (КС) станции, основания и фундаменты к ним, даны основы расчета строительных конструкций зданий и сооружений НС и КС. Рассмотрена организация монтажных н специальных строительных работ при сооружении насосных и компрессорных станций. Описан монтаж агрегатов НС и КС, их технологического оборудования, систем водоснабжения, канализации и т. д. [c.2]

    Современная организация монтажных работ, проводимая скоростным методом, сопровождается концентрацией техники, материально-технических ресурсов и монтажного персонала. Она должна быть построена на основе систематизации и обобщения аналогичного опыта и практического навыка квалифицированных специалистов-монтажников, предусматривать совмещение отдельных видов работ. План-график поставки оборудования и материалов на монтажную площадку должен быть согласован с графиком очередности монтажа. Этот график должен учитывать возможность складирования оборудования и материалов на перекрытиях зданий (в особенности при монтаже бумаго- и картоноделательных машин) и обеспечивать удобство доставки оборудования, идущего в монтаж в первую очередь, к месту установки без дополнительных перевалок. Если, например, в одном здании одновременно монтируются две широкие быстроходные бумагоделательные машины, когда общий вес оборудования может достигать 5—10 тыс. т, необходима разработка рациональной схемы подачи оборудования и его размещения. [c.27]

    В свете задач, поставленных XXIV съездом КПСС и пятилетним планом развития народного хозяйства страны в области жилищного, коммунального, промышленного, энергетического, транспортного и других видов строительства, особое значение приобретает проблема опережающего развития промышленности строительных материалов по сравнению с общими темпами роста строительных монтажных работ. Осуществление намеченной программы строительства требует значительного увеличения производства эффективных строительных материалов и организации производства новых прогрессивных материалов, деталей и конструкций. Особо перспективными являются тепло-звукоизоляционные материалы и материалы на основе пластических масс. [c.3]

    Основой правильной организации ремонтных и монтажных работ является тенденция к максимальной их индустриализации на базе внедрения прогрессивных форм и технологии ремонта и монтажа, унификации, типизации и взаи.мозаменяе.мости узлов и деталей. [c.8]

    Сокращение сроков строительства и освоения проектных мощностей— важный фактор повышения эффективности капитальных вложений. Продолжительность строительства промышленных объектов составляет в ряде случаев 6—8 лет. Фактические сроки сооружения химических объектов превышают нормативные иногда в 2—2,5 раза. Поэтому задачу сокращения сроков строительства и ускорения ввода в действие производственных объектов нужно решать на основе интенсификации строительного произволтства, осуществляемой в результате дальнейшей индустриализации строительства, повышения уровня механизации строительных и монтажных работ, развития концентрации, специализации и кооперирования, применения поточных методов организации работ, системы сетевого планирования в строительной индустрии. [c.279]

    Изложены основы организации и проведения ремонта и монтажа оборудования химических и нефтеперерабатывающих заводов. Рассмотрены универсальное и специальное оборудование, приспособления, применяемые при производстве ремонтных и монтажных работ. Описаны методика расчета и подбора, правила эксплуатации, хранения и отбраковки монтажноремонтной оснастки. Приведены способы подъема, перемещения, монтажа и ремонта заводского оборудования. Во 2-м издании (1-е изд. выщло в 1971 г.) особое внимание уделено новейшему монтажному и ремонтному оборудованию, обеспечивающему максимальную механизацию работ. Указаны виды износа оборудования и способы борьбы с износом. [c.2]

    Основой индустриализации трубопроводных работ являются предприятия по выпуску различных деталей трубопроводов отводов, переходов, заглушек, тройников, фланцев, опор, подвесок и т. п. Изготовление этих деталей организовано на ряде заводов монтажных заготовок в системе Министерства строительства 1 СФСР. Для обеспечения полной потребности монтажных организаций в фасонных деталях, как указывалось выше, создаются цехи по производству этих деталей на трубопрокатных заводах. Однотипные детали изготовляют в специализированных цехах (или отделениях) отводы — в цехе отводов заглушки, переходы, тройники, поковки для опор и подвесок — в кузнечнопрессовых цехах фланцы — в цехах фланцев. При небольшом объеме производства трубных деталей оборудуются специализированные отделения в составе кузнечно-прессовых цехов заводов монтажных заготовок. В зависимости от вида изделий и мощности предприятия (цеха) устанавливают размеры его производственных помещений, площадей для промежуточного хранения материалов и готовых изделий, типы и мощность основного и вспомогательного оборудования, внутрицеховой транспорт материалов и изделий и т. п. [c.206]

    Каждая монтажная организация имеет пятилетний план строительно-монтажных работ, на основе которого и с учетом коррективов, вытекающих из хода его выполнения, составляется годовой план, называемый строительно-финансовым планом (стройфинпланом). В нем приводятся важнейщие показатели производственно-технической, хозяйственной и финансовой деятельности монтажного управления или ПМК объем монтажных работ по объектам и монтажным участкам, численность, выработка и фонд заработной платы работников, а также ряд других показателей. [c.363]

    Переводу строительно-монтажных организаций на новые условия планирования я экономического стимулирования предшествовала довольно длительная и тщательная подгото1Вка. На основе соответствующих расчетов и анализа экспериментальных данных была вырабо-на методология перевода строительно-монтажных организаций на новые условия планирования и экономического стимулирования. Для ускорения строительства, сдачи законченных строительством объектов в эксплуатацию были внесены изменения в порядок определения финансовых результатов деятельности строительно-монтажных организаций. Если до хозяйственной реформы финансовые результаты определялись по объемам строительно-монтажных работ, выполненным [c.209]

    НАЧАЛЬНИКСТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЯШОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (управляющий, директор) — должностное лицо, осуществляющее управление и руководство производственно-технич. и фин.-хоз. деятельностью строит.-монтажной орг-ции (треста, управления, домостроительного комбината), действующей на началах хозрасчета и условиях подряда (см. Подрядный способ строительства). И. с.-м. о. на основе предоставленных ему законом прав обеспечивает выполнение гос. планов подрядных строит.-монтажных работ и ввода в действие строящихся объектов в соответствующих объемах, в установленные сроки и надлежащего качества ведение строит.-монтажных работ на современном орг.-технич. уровне с максимальной индустриализацией произ-ва и внедрением достижений строительной науки и техники систематич. улучшение качественных показателей деятельности орг-ции и в первую очередь рост производительности труда, снижение себестоимости строит.-монтажных работ и повышение рентабельности произ-ва, комплектование орг-ции инженерно-технич. и рабочими кадрами и их рациональную расстановку снабжение материально-технич. ресурсами и их эффективное использование улучшение организации произ-ва и труда, а также условий труда и быта работающих выполнение обязательств перед гос. бюджетом и банком. Н. с.-м. о. определяет пути и методы выполнения поставленных перед орг-цией задач, участвует в разработке заказчиком титульных списков объектов строительства, подлежащих выполнению по подрядным договорам, организует произ-во предусмотренных планом и договорами подрядных строит.-монтажных работ и сдачу законченных строительством объектов заказчику, образует в необходимых случаях и в установленном законом порядке подсобные произ-ва по добыче и переработке стройматериалов и изготовлению строительных конструкций и деталей, а также вспомогательно-обслуживающие х-ва (трансп., жилищно-коммунальные и др.). [c.21]

    П. п. р. составляется но рабочим чертежам на строительство отдельного здания илп сооружения пли нескольких связанных между собой зданий и сооружений, составляющих пусковой комплекс, на основе решений, принятых в проекте организации строительства, к-рый разрабатывается проектной орг-цпой в виде раздела Организация строительства проектного задания, с учетом плана орг.-технич. мероприятий строительной орг-ции. П. п. р. служит руководством для организации и произ-ва строительных и монтажных работ. [c.320]

    Основные части проекта предприятия — технологическая, строительная и технико-экономическая. Технологич. часть проекта содержит решения по организации произ-ва, технологич. процессу и по выбору оборудовапия, определяющие мощность предприятия, а также методы механизации и автоматизации произ-ва. Строительная часть определяет характер и тип зданий и сооружений, их объемно-планировочные и конструктивные решения часть проекта Организация строительства устапавливае / объем строительно-монтажных работ по каждому объекту, последовательность и сроки строительства и методы произ-ва основных работ, а также выявляет потребность в основных строительных материалах и деталях, строительных машинах, транспортных средствах и рабочих кадрах. В технико-экономич. части обосновывается выбор места строительства, устанавливаются основные технико-экономич. показатели проектируемого предприятия, характеризующие экономич. эффективность принятых проектных решений. Неотъемлемой частью проекта является смета затрат, в к-рой устанавливается стоимость строительства. Проектно-сметная документация служит основой для организации планирования и финансирования строительства, а также для расчетов за выполненные работы. [c.322]

    Подрядный способ строительства более эффективен, так как позволяет значительно сокращать сроки строительства, повышать его качество, обеспечивать снижение затрат на основе использования мощной строительной техники, квалифицированных постоянных кадров, индустриальных методов строительства. Этим способом в настоящее время осуществляется 90% всех строительно-монтажных работ. Принимаются меры к дальнейшему расширению подрядного способа, усилению подрядных строительных организаций. Подрядные строительные организации объединены в специализированные министерства —строительства предприятий тяжелой индустрии, промышленного строительства, транспортного строительства, монтажных и специальных строительных работ и т. д. Подрядные строительные организации существуют и в составе нестроительных министерств. За годы Советской власти выросла мощная строительная индустрия, в составе которой насчитывается около 1500 подрядных трестов, свыше 11 тыс. строительных управлений. Стройиндустрия оснащена могучей и разнообразной отечественной техникой. Полностью отказаться от хозяйственного способа строительства все еще нельзя, поскольку невозможно отказаться от строительства значительного числа мелких промышленных объектов, возведение которых для мощных подрядных строительных организаций невыгодно. [c.196]

    В зависимости от объема строительно-монтажных работ и величины объекта на строительной площадке сооружаются различные строительно-приготовительные узлы, деревообрабатывающие, ремонтно-механические, трубозаготовительные, электромонтажные и другие мастерские. Все эти производственные базы создаются на основе проекта организации строительства (ПОС) с целью обеспечения строительных и монтажных участков готоньШи строительными конструкциями, деталями и узлами. При такой организации работ широко внедряются индустриальные методы с оительства и монтажа, которые сводятся главным образом к сборке готовых деталей и узлов. [c.295]


Смотреть страницы где упоминается термин Основы организации монтажных работ: [c.136]    [c.2]    [c.243]    [c.2]    [c.95]    [c.173]   
Смотреть главы в:

Основы монтажа и ремонта бумагоделательного оборудования -> Основы организации монтажных работ




ПОИСК





Смотрите так же термины и статьи:

Монтажные ПОС и ППР

Монтажные работы

Организация монтажных работ



© 2025 chem21.info Реклама на сайте