Оплата труда системы премирования

Оплата труда и нормирование. В обязанности администрации входит своевременное ознакомление работающих и вновь поступающих с условиями оплаты труда, системой премирования из фонда материального поощрения, оплатой за выслугу лет. [c.113]

Сохранять на предприятиях, в организациях и учреждениях при реорганизации их или изменении подчиненности в пределах системы министерства действующие условия оплаты труда и премирования, преимущества и льготы. [c.8]

Заключительным этапом анализа фонда заработной платы рабочих является рассмотрение его состава и структуры, что позволяет разобраться в применяемых формах и системах оплаты труда и премирования, вы- [c.178]

Основная и дополнительная заработная плата ремонтных рабочих с начислениями по социальному страхованию. В зависимости от выбранной системы оплаты труда и премирования основной фонд заработной платы включает в себя повременную или сдельную (косвен-но-сдельную) заработную плату, доплаты, надбавки и премии, выплачиваемые из фонда заработной платы. [c.118]

Основное внимание уделено монтажу технологического оборудования предприятий пищевой промышленности, изготовлению и монтажу металлоконструкций и нестандартизированного оборудования, технологических трубопроводов. Освещены вопросы испытания смонтированного оборудования и сдачи его в производство пусконаладочных работ. Рассмотрены организация и внедрение комплексной системы управления качеством монтажных работ. Описаны требования техники безопасности н противопожарных мероприятий при монтаже, расчеты за выполненные монтажные работы, оплата труда и премирование работников монтажных организаций. Приведены нормативные и инструктивные документы на монтаж оборудования, металлоконструкций и трубопроводов. [c.2]

Среднегодовая (среднемесячная) заработная плата определяется делением годового (месячного) фонда заработной платы на среднемесячную численность работников за тот же период, среднедневная зарплата — делением дневного фонда на плановое количество подлежащих отработке человеко-дней, среднечасовая — как отношение часового фонда заработной платы к запланированному количеству человеко-часов, подлежащих отработке. Показатели средней зарплаты и ее роста устанавливаются из намечаемого роста производительности труда, повышения квалификации работников, на основе действующей системы оплаты труда и премирования. Результаты расчетов по трудовым показателям систематизируются в сводном плане по труду. [c.282]

Конкретные показатели премирования разрабатываются на заводах в соответствии с типовым положением о повременно-премиальной системе оплаты труда на предприятиях химической промышленности. [c.341]

Оплата труда рабочего за отработанный час или день не создает заинтересованности в повышении выработки, лучшем использовании основных средств, сырья, в повышении качества продукции. Вместе с тем повременная система необходима в случаях, когда труд не поддается нормированию и результаты производства не в полной мере зависят от количества затраченного труда. Эффективность повременной системы повышают дополнением различных форм премирования за повышение количественных и качественных показателей. Эта разновидность повременной системы называется повременно-премиальной, при которой заработок рабочего складывается из оплаты по тарифу и премии за выполнение количественных и качественных показателей работы. [c.253]

Труд этой категории работников оплачивают по системе должностных окладов с премированием за качественные и количественные показатели работы. Должностной оклад — повременная форма оплаты труда в среднем за 25,6 рабочих дней, выплачивается при полной отработке работниками установленных графиком выходов в течение календарного месяца. [c.257]

Установление повременной или сдельной системы оплаты труда, а также утверждение положений о премировании рабочих и служащих производятся администрацией предприятия, организации по согласованию с фабричным, заводским, местным комитетом профессионального союза. [c.22]

Перечень объектов и работ, на которых вводятся соответствующие системы оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная), сроки их применения и конкретные размеры премий, а также показатели и условия премирования рабочих-повременщиков утверждаются начальником строительномонтажного, ремонтно-строительного управления (приравненной к ним организации), отдела (управления) капитального строительства или руководителем предприятия (организации) по согласованию с комитетом профсоюза. [c.450]

За счет этих затрат с увеличением количества вырабатываемой продукции снижается себестоимость единицы. В пределах получаемой при этом экономии возможна выплата премии рабочим, находящимся на сдельной или повременной оплате труда. Например, при нормативах премирования, установленных в процентах к тарифу или к сдельному заработку, эффективным будет такой вариант премиальной системы за перевыполнение норм выработки рабочими-сдельщиками, когда сумма экономии по расходам не изменяющимся с перевыполнением технически обоснованных норм выработки, больше суммы премиальных, выплаченных за перевыполнение норм выработки. [c.128]

В общей совокупности резервов повышения производительности труда 70—80 % приходится на снижение трудоемкости, которое на две трети зависит от развития научно-технического прогресса, а в остальном от лучшего использования рабочего времени (организационные и социально-экономические факторы). Основными направлениями научно-технического прогресса, влияющими на рост производительности труда, являются внедрение новых, более производительных процессов, агрегатов большой единичной мощности, более производительного оборудования, максимальная механизация и автоматизация производства, повышение качества продукции, внедрение новых, более эффективн >1х видов сырья, материалов, энергоносителей и т. п. Не менее важную роль играют социально-экономические факторы, и в первую очередь действенная, разработанная на научной основе система организации оплаты труда и неукоснительное соблюдение справедливости при распределении заработанных средств между работниками (совершенствование тарифной системы, премирования), общая и специальная подготовка трудящихся, лучшее использование рабочего времени. [c.119]

При сдельно-премиальной системе оплаты труда рабочий кроме оплаты по простой сдельной расценке получает премии за количественные и качественные показатели в работе. Показатели премирования разрабатываются предприятием. [c.125]

Как отмечено выше, заработная плата рабочих включает тарифную ставку, отражающую централизованное регулирование заработной платы, и премии за выполнение количественных и качественных показателей. Сочетание оплаты по тарифу с премированием как один из принципов оплаты труда при социализме должно быть правильно использовано и при коллективной форме организации и стимулирования труда. Этот принцип реализуется в выборе системы оплаты труда коллективной сдельной, индивидуальной сдельной, повременно-премиальной. [c.145]

Выбор системы оплаты труда и показателей премирования. При выборе системы оплаты труда водителей и обосновании показателей премирования необ- [c.29]

Обоснование системы оплаты труда и показателей премирования. Для оплаты труда ремонтных рабочих АТП используют различные системы прямую повременную, повременно-премиальную, повременно-премиальную по нормированным заданиям, прямую сдельную, сдельно-премиальную, косвенную сдельную, аккордную. [c.115]

Новым положением предусматривается введение прямой сдельной системы оплаты труда рабочих в основных производственных цехах с премированием в размере от 10 до 20% за выполнение плана и в размере от 1 до 2% за каждый процент перевыполнения плана. Конкретные размеры премии устанавливаются директором завода в зависимости от значения каждой профессии. С введением новых повышенных ставок и нового тарифно-квалификационного справочника для рабочих коксохимического производства удельный вес заработка по тарифным ставкам в общем заработке рабочих достиг 70—75%. [c.263]

XXV съезд КПСС подтвердил правильность проведения политики Коммунистической партии и Советского правительства в области заработной платы, направленной на все более последовательное осуществление принципа от каждого —по способности, каждому — по труду , и указал, что в области заработной платы рабочих и служащих необходимо обеспечить 1) усиление ее стимулирующей роли в росте производительности труда, ускорении научно-технического прогресса, повышении качества продукции и снижении ее себестоимости 2) дальнейшее совершенствование тарифной системы как основы государственного регулирования заработной платы, повышение ее роли в стимулировании роста квалификации работников и их трудовых достижений 3) более широкое применение прогрессивных форм материального поощрения за увеличение выпуска продукции с меньшей численностью работников, бригадной оплаты за конечные результаты труда в промышленности и других отраслях, аккордной оплаты труда, особенно в строительстве и сельском хозяйстве, а также систем премирования за высокие показатели в работе, выполнение и перевыполнение технически обоснованных норм выработки 4) улучшение соотношений в заработной плате рабочих и служащих по отраслям народного хозяйства, расширение преимуществ в оплате труда работников, занятых в районах с трудными природно-климатическими условиями, на работах с тяжелыми и неблагоприятными условиями труда 5) усиление роли оплаты труда в укреплении трудовой дисциплины и снижении текучести кадров на предприятиях. [c.155]

Сдельно-премиальная система оплаты труда. Она является эффективным средством материального стимулирования не только роста выработки, но и повышения качественных показателей работы. Это достигается тем, что помимо основной заработной платы, начисленной по прямым сдельным расценкам за фактически выпущенную продукцию, рабочему производится доплата в виде премии за достижение показателей, предусмотренных положением о премировании. Размер премиальных доплат устанавливается в процентном отнощении к основному сдельному заработку. [c.169]

Так же как и индивидуальная сдельная оплата, коллективная сдельная система предусматривает возможность премирования, поэтому подразделяется на коллективную сдельно-премиальную систему и коллективную сдельно-прогрессивную систему оплаты труда. [c.175]

Повременно-премиальная оплата — премирование за улучшение качественных показателей и выполнение определенной работы. Повременно-премиальная система оплаты труда на предприятиях химико-фармацевтической промышленности используется для оплаты аппаратчиков опытных производств, лаборантов, слесарей в цехах, дежурных слесарей и электромонтеров по заводу, машинисток и т. д. Размер премий оформляется в виде особых положений. Повременно-премиальная система оплаты труда предусматривает также частичное или полное лишение премий лиц, виновных в невыполнении отдельных показателей работы. [c.164]

Рабочих (сдельщиков и повременщиков) кроме премирования по сдельно-премиальной и повременно-премиальной системам оплаты труда премируют за ввод в действие в срок и досрочно важнейших объектов строительства. На премирование рабочих выделяется 60% общей суммы премии, причитающейся данному монтажному управлению за ввод в действие объекта строительства. Размер премии, выплачиваемой в данном месяце за ввод в действие, не должен превышать 75% месячной тарифной ставки премируемого рабочего. [c.204]

Совершенствование системы экономического стимулирования развития производства, системы оплаты труда и премирования работников — это основные направления реализации принципа материальной заинтересованности, обеспечивающие действенность хозрасчетных отношений общественного производства. В соответствии с этим должно осуществляться образование и испольгюва-ние фондов экономического стимулирования фонда материально- [c.343]

Применение каждой из систем зависит от особенностей производства. Правильный выбор системы оплаты труда имеет большое значение для повышения эффективности труда и производства. Для этого основные формы оплаты дополняются системой премирования. В связи с этим существуют повремени о-п ремиальная, с д е л ь и о-п р е м и а л ъ н а я и с д е л ь н о-п р о г р е с с и в л о-премиальная системы оплаты труда. [c.241]

Общие положения по премированию рабочих приведены в Положении о сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда рабочих, занятых в строительстве и в ремонтно-строительных организациях , утвержденном постановлением Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и Секретариата ВЦСПС от 17 октября 1969 г. № 416/25. За руководство бригадой численностью 6 человек и более доплата бригадирам, назначенным из числа рабочих-сдельщиков, не освобожденным от основной работы, производится в размере 2% суммы заработной платы бригады (без учета премий), но не выше 40 руб. в месяц. Доплату производят при условии выполнения всей бригадой норм выработки в среднем за месяц. Кроме премирования рабочих по сдельно-премиальной и повременно-премиальной системам оплаты труда, производится премирование рабочих, инженерно-технических работников и служащих за ввод в действие в срок и досрочно производственных мощностей и объектов строительства, а также из фонда материального поощрения, образованного за счет отчислений от прибыли. [c.467]

При полном хозрасчете число планируемых показателей расширяется объем вырабатываемой продукции в натуральном выражении, численность работающих, сдача продукции с первого предъявления, рост производительности труда, фонд заработной платы, расход сырья, материалов и энергии и др. При этом 2—3 показателя являются основными (при повременнопремиальной системе оплаты труда, распространенной в нефтеперерабатывающей промышленности), а остальные выступают в качестве условий премирования, т. е. при их невыполнении премпн выплачиваются, но в уменьшенных размерах. [c.314]

Основной системой оплаты труда в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности является повременно-премиальная, по ней оплачивается труд 63,5% рабочих. Рабочим кроме заработка по тарифным ставкам (должностным окладам) выплачивается премия за достижение определенных количественных и качественных показателей. Условия применения повременно-премиальной системы оплаты труда — организация оперативного и достоверного учета показателей премирования, разработка положений о премировании, которые были бы понятны каждому рабочему, строгое обоснование размеров премирования и депремирования. Только при соблюдении этих условий данная система будет способствовать повышению результативности труда, а премия не превратится в надбавку к тарифной ставке. [c.140]

Известно, что всякая надуманная премия не только бесполезна для предприятия, но и вредна, поскольку дискредитирует идею премирования в глазах рабочих, которые получают премию за конкретные производственные достижения, затрачивая на это дополнительный труд. Из фонда заработной платы на всех электродных заводах рабочих премируют, как правило, за выполнение плановых нормативных заданий по объему производства. Средства же фонда материального поощрения направляются в лервую очередь на стимулирование роста качества труда. Так, на Московском электродном заводе значительную группу основных рабочих технологических переделов премируют за повышение выхода годных изделий, установлена шкала размера премии в зависимости от роста выхода годного. Однако в большинстве других случаев конкретность в установлении показателей премирования и размера премии, на наш взгляд, недостаточна. Последнее наиболее выражено в премиальных положениях Новочеркасского электродного завода. Эффективность материального поощрения снижается и в тех случаях, когда премирование осуществляется за одни и те же показатели из двух источников (за счет фонда заработной платы и средств фонда материального поощрения). Подобная система поощрения наблюдается в положениях об оплате труда рабочих отдельных участков на Челябинском и Новочеркасско.м электродных заводах. [c.14]

Премирование рабочих дорожных хозяйств (дорожно-эксплуатационных организаций), занятых на строительстве и ремонте дорог, мостов и искусственных сооружений, в том числе машинистов строительных машин и тракторов,, занятых на этих работах, производится в соответствии с Положением о сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда рабочих,, занятых в строительстве и в ремонтно-строительных организациях, утвержденным постановлением Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и Секретариата ВЦСПС от 1 февраля 1960 г. № 231/6 (приложение 1). [c.341]

Целесообразность поощрительных систем должна быть экономически обоснована. В частности, при определении размеров премирования за увеличение выпуска продукции учитывают возможности экономии за счет той доли себестоимости продукции, которая остается неизменной при увеличении объема производства (условно-постоянные затраты). К таким расходам относятся общецеховые, общезаводские расходы и амортизация основных фондов. Эти затраты с увеличением количества вырабатываемой продукции снижают себестоимость. В пределах получаемой при этом экономии возможна выплата премии рабочим, находящимся на сдельной или повременной оплате труда. Например, при нормативах премирования, установленных в процентах к тарифу или к сдельному заработку, эффективной будет такая премиальная система за перевыполнение норм выработки рабочими-сдельщика-ми, при которой сумма зкономии по расходам, не изменяющимся с перевыполнением технически обоснованных норм выработки, больше суммы премиальных, выплаченных за перевыполнение норм выработки. [c.200]

Премирование рабочих из фонда заработной платы, образуемого по нормативу, обусловлено системой организации заработной платы, а именно наличием сдельно-премиальной и повременнопремиальной форм оплаты труда. Основным источником премирования рабочих является фонд заработной платы, из фонда материального поощрения они премируются по итогам работы структурного подразделения за квартал, за год и по итогам социалистического соревнования. [c.128]

Обоснование системы оплаты труда и показателей премирования. Для водителей автобусов регулярных линий, как правило, применяется повременно-преми-82 [c.82]

Премирование рабочих-повременщиков осуществляется на основе типового положения о повременно-премиальной системе оплаты труда рабочих предприятий машиностроения, согласно которому размеры премий не должны превышать рабочим-повременщикам основного производства 40% тарифной ставки, рабочим по ремонту и наладке оборудования, инструмента и приспособлений до 30% и рабочим других категорий —до 207о тарифной ставки. Такое дифференцирование размеров премиальных доплат позволяет учесть степень влияния различных групп повременно оплачиваемых рабочих на результаты работы основного производства. [c.176]

Какие системы оплаты и премирования применяются на вашем участке Есть ли у вас предложения о со-верщенствовании систе.м оплаты труда, с тем чтобы они в большей мере способствовали росту производительности труда [c.242]

В целях стимулирования высокого качества монтажных работ Положением о сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда рабочих, занятых в строительстве и в ремонтно-строительных организациях , утвержденным постановлением Государственного комитета Совета Министров СССР По вопросам труда и заработной платы и Секретариата ВЦСПС от 17 октября 1969 г. № 416/25, предусмотрены дифференцированные размеры премий за каждый процент сокращения нормативного времени при оценке качества выполненных работ на отлично до 3%,при оценке на хорошо до 2% и при оценке на удовлетворительно 0,5% сдельного заработка по аккордному наряду. Постановлением Совета Министров СССР от 10 марта 1977 г. № 196 предусмотрено, что при вводе в действие производственных мощностей и объектов строительства с оценкой отлично размер премии увеличивается на 10%, с оценкой хорошо премия выплачивается в размере, установленном Положением о премировании работников за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства, с оценкой удовлетворительно размер премии снижается на 20%. [c.455]