Вспомогательные работы

Приведен анализ основных проблем, возникающих при внедрении промышленных роботов на предприятиях химического машиностроения. Описаны конструкции роботов и робототехнических систем. Рассмотрены особенности роботизации основных и вспомогательных работ. Даны примеры компоновки автоматизированных участков для производства типовых деталей химических машин и аппаратов. Указаны перспективы применения роботов в отрасли. [c.408]

Важнейшими направлениями работ по сокращению длительности производственного цикла являются совершенствование техники, технологии и организации производства, а основными мероприятиями— механизация основных и вспомогательных операций, автоматизация процессов, повышение производительности оборудования, совершенствование технологических процессов, особенно их интенсификация, применение оборудования и транспортных средств непрерывного действия и повышение грузоподъемности транспортных средств, применение непрерывно-поточных методов организации производства, улучшение организации труда и повышение дисциплины труда, параллельное выполнение различных основных операций, основных и вспомогательных работ и др. [c.42]

Перечень и содержание производственно-вспомогательных работ, входящих в состав операции, в зависимости от особенностей производства могут быть весьма различны. Однако наиболее типичными элементами вспомогательных работ, выполняемых рабочими, обслуживающими основное оборудование, являются загрузка сырья и материалов, выгрузка продукции и отходов, пуск и остановка оборудования, регулирование процесса (параметров) и т. д. Длительность этих вспомогательных работ, не перекрываемых машинным (аппаратурным) временем, в значительной степени определяется уровнем их механизации, степенью автоматизации управления процессом, квалификацией рабочих и др. [c.142]

Длительность операции ton зависит от видов и размеров затрат времени, включаемых в состав оперативного времени. Прерывные процессы включают время технологической обработки t-, и время проведения вспомогательных работ не перекрываемое мащинным (аппаратурным) временем. На длительность технологической обработки влияют скорость движения рабочих органов оборудования, особенности обрабатываемых материалов, условия протекания процессов, квалификация рабочих и др. [c.142]

Крупноблочный метод монтажа предполагает выполнение максимального объема работ на уровне земли в наиболее безопасных условиях и с наибольшей производительностью. При этом уменьшаются затраты труда на вспомогательные работы — сооружение лесов и временных коммуникаций воды, пара, электричества. На уровне земли проводятся не только сборочные работы, но и гидроиспытания, нанесение теплоизоляции, футеровки, обвязка трубопроводов и площадок. [c.267]

Пеньковые канаты используются для вспомогательных работ — подъем вручную через блок мелких деталей и конструкций, элементов подмостей, для оттяжек при подъеме груза. [c.273]

Подъем способом поворота вокруг шарнира требует более вы соких затрат на подготовительные и вспомогательные работы Эти затраты связаны с изготовлением и установкой шарнира, [c.315]

Буровая лебедка с талевой системой предназначена для спуска и подъема бурильных и обсадных труб, свинчивания и развинчивания труб, удержания на весу бурильного инструмента, передачи вращения ротору и вспомогательных работ по монтажу буровой установки. [c.8]

Механизация вспомогательных работ на угольных разрезах — работ по строительству и переукладке ж.-д. путей, такелажных работ и др. — является недостаточной, в силу чего трудоемкость вспомогательных работ высока — 31,6% общей трудоемкости добычи угля открытым способом. Следует отметить, что в 1950 г. трудоемкость выполняемых вручную работ была еще выше — 41,6%. [c.124]

Другой особенностью технического прогресса в торфяной промышленности является применение мобильной техники на базе однотипных гусеничных тракторов. Машины для основных и вспомогательных работ конструируются как прицепные агрегаты к тракторам или трактор встраивается как постоянная ходовая часть в машину. Машины создаются как функциональными, так и комбинированными. [c.155]

Метод поворота вокруг шарнира наиболее эффективен при подъеме отдельно стоящих тяжелых аппаратов, устанавливаемых на низкие фундаменты. Преимущества этого метода масса монтируемого аппарата может почти в 2 раза превышать грузоподъемность монтажных механизмов, что позволяет расширить область применения грузоподъемного оборудования требуется меньше такелажной оснастки нагрузка на грузоподъемное оборудование, такелажную оснастку и поднимаемый аппарат максимальна в начальный момент подъема. Последнее обстоятельство позволяет обезопасить труд монтажников, так как грузоподъемное оборудование и оснастку можно испытать уже в начале монтажа аппарата. Недостатки метода относительно высокие затраты на подготовительные и вспомогательные работы, связанные с изготовлением и установкой дорогостоящего шарнира, с применением специальных разъемных анкерных болтов невозможность установки аппаратов на высокие (более 1—2 м) фундаменты. [c.333]

После обработки наблюдательного листа и составления сводной карты приступают к анализу данных о затратах времени для разработки мероприятий по устранению перерывов в работе, сокращению или перераспределению времени по отдельным подготовительно-заключительным и вспомогательным работам в целях повышения производительности труда. [c.150]

Время вспомогательной работы обусловлено течением технологического процесса. [c.41]

Время основной и вспомогательной работы составляет время оперативной работы. [c.41]

Подготовительно-заключительная и вспомогательная работа и работа по обслуживанию рабочего места могут выполняться либо во время работы оборудования, либо требуют его остановки. [c.45]

Функциональный персонал по оперативно-календарно-му планированию, нормированию, материально-техническому снабжению, ремонтному обслуживанию и другим вспомогательным работам концентрируется в общезаводских отделах и цехах. При этом создаются новые цехи и отделы анализа эффективности средств производства, анализа и планирования ремонта, планирования и обеспечения оснасткой, методов контроля, транспортно-склад-ских операций и др. Централизация заводских служб осуществляется в пределах численности работников цеховых подразделений. [c.158]

Содержание и объем вспомогательных работ в разных производствах существенно различны, поэтому форму разделения труда по целевому назначению выполняемых процессов необходимо выбирать применительно к конкретным условиям каждого производства. [c.67]

В основном производстве удельный вес вспомогательных работ второстепенного характера (перемещение сырья и продукции, смазка оборудования, уборка рабочего места, отбор проб и др.) весьма незначителен. [c.67]

Трудоемкость обслуживания этого обширного хозяйства очень велика из-за его сравнительно низкого технического уровня. Вручную выполняются замеры уровня в резервуарах, а также подавляющая часть вспомогательных работ при перекачке, наливе и смешении. Совершенно недостаточная механизация трудоемких работ не только обусловливает большую численность персонала товарного хозяйства, но и ухудшает использование его основных фондов, в частности резервуаров. [c.133]

Доля вспомогательных подразделений на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях велика и достигает в стоимости основных фондов и численности работающих примерно 50—60%, в эксплуатационных затратах—15—30%. Поэтому соверщенствование организации и технической оснащенности вспомогательных работ — важный резерв повышения производительности труда. [c.97]

Любой вид разделения труда предполагает кооперацию, т. е. совместную деятельность по выпуску продукции или по выполнению работ. Формы кооперации труда зависят от уровня его технического оснащения, методов организации производственного процесса, характера и степени разделения труда. Кооперация труда на предприятии достигается установлением согласованных заданий по выпуску продукции. Простейшая форма кооперации труда — производственные бригады. В нефтепереработке различают специализированные и комплексные бригады, организованные для обслуживания установок или выполнения основньус и вспомогательных работ. Производственные бригады связаны между собой производственным процессом. В этом выражается внутризаводская кооперация, характеризующаяся коллективным трудом, товарищеской взаимопомощью. [c.90]

Оперативное время затрачивается исполнителем на основные и вспомогательные работы по выполнению заданной операции в связи с изменением размеров, формы и качественного свойства предмета труда, его пространственного положения и т. д. Оперативное время включает основное и вспомогательное. [c.147]

Передача ответственной и трудоемкой части вспомогательных работ специализированным предприятиям, созданным для обслуживания производства, позволяет [c.31]

Важнейшая роль в увеличении выпуска продукции в единицу времени принадлежит техническому прогрессу. Применение новых видов высокопроизводительной техники, всемерное развитие комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствование технологии, механизация вспомогательных работ, интенсификация процессов производства, внедрение научной организации труда и производства позволяют уменьшить продолжительность производственных (технологических) операций, а также перерывы между ними. На этой основе сокращаются затраты времени на производство продукции и соответственно улучшается использование оборотных средств. [c.68]

На нефтеперерабатывающем предприятии выполняется большой объем ремонтных, транспортных и различного рода услуг. Нормирование труда рабочих во вспомогательных цехах направлено на создание условий, обеспечивающих бесперебойный и ритмичный ход основного производства, на проведение всего комплекса вспомогательных работ и услуг с минимальными затратами труда и средств. При этом следует учитывать, что рабочие вспомогательных цехов выполняют широкий комплекс работ и функций, содержание и объем которых заранее трудно учесть. К тому же объем и характер работ во вспомогательном производстве зачастую меняются во времени. [c.136]

Высокая работоспособность в выполнении намеченных планов. Должна быть солидная ежедневная выработка — в часах или единицах продукции. Только на вспомогательную работу — составление личной картотеки — нужно около трех часов в день. Картотека В. А. Обручева содержала 30 пудов ( ) аккуратно исписанных листков тетрадного формата. После Ж. Верна, напоминаю, осталась картотека в 20 ООО тетрадок. [c.181]

При этом, в соответствии с рассмотренными вьине факторами, учитываются возможная степень использования рабочих размеров с)борудованпя, длительность технологического процесса и вспомогательных работ, не перекрываемых машинным (аппаратурным) временем, а при осуществлении химических процессов также качество сырья, выход продукции. [c.149]

Валовой оборот (ВО)—стоимость валового выпуска всех видов продукции, независимо от того, используются ли они на том же предприятии или предназначаются для отпуска на сторону, а также стоимость работ промышлеиного характера и услуг па сторону и своим цехам. Это показатель общего объема продукции всех цехов предприятия (основных, вспомогательных, работ промышленного характера н услуг), по обычно включают только ту часть продукци [ вспомогательных цехов и работ промышленного характера, которая предназначена к отпуску на сто рону. [c.181]

Важным резервом повышения эффективности труда инженерных и научных работников исследовательских и производственных химичС ских лабораторий является наличие квалифицированных техников, лаборантов и препараторов. В современных условиях лаборантам не достаточно правильно выполнять лишь простейшие операции — взвешивание, приготовление растворов и т. п. от них требуется также умение самостоятельно осуществлять синтезы по описанным методикам, выбирать оптимальный путь очистки полученных продуктов и надежно их идентифицировать, они призваны выполнять основную часть вспомогательных работ при проведении научных исследований. [c.3]

На открытых работах большое внимание уделяется проблеме механизации вспомогательных работ и автоматизации основных процессов. Рядом организаций ведется разработка проектов создания комплексно механизированного и автоматизированнога угольного разреза, где управление отдельными, основными машинами или комплексами будет осуществляться автоматически средствами вычислительной техники. [c.137]

Железнодорожные перевозки, особенно на значительные расстояния, наиболее экономичны по сравнению с водными и автодорожными, так как уменьшается число погрузок и вспомогательных работ. Для транспортирования аппаратов используют открытые железнодорожные платформы, транспортеры сцепного типа, в частности предназначенные для транспортирования длинных аппаратов диаметром до 4 м. Железнодорожные транспортеры применяют, когда масса груза больше грузоподъемности четьфех-или шестиосных платформ, а также когда груз не вписывается в очертания габарита погрузки. [c.320]

Перерывы, обусловленные нормальным ходом технологического процесса и потому именуемые технологическими, возникают тогда, когда между двумя очередными периодами вспомогательной работы протекает аппаратурная (машинная) работа, не требующая вмешательства рабочего. Необходимо тщательно разграничивать технологические перерывы и активное наблюдение как подраз-делёние оперативной работы. [c.43]

На нефтеперерабатывающих заводах самофотография преимущественное применение имеет во вспомогательных цехах и на участках вспомогательной работы основных [c.51]

Хрономегражные исследования используются, в частности, для рационализации структуры операций, установления нормативов на их приемы и переходы, проверки соответствия выполняемых технологических процессов запроектированным, установления нормативов на элементы основной и вспомогательной работы, изучения приемов работы новаторов в целях обобщения и передачи опыта их работы. [c.55]

Нефтеперерабытывающие предприятия характеризуются большим удельным весом вспомогательных рабочих. Поэтому при планировании производительности труда особое внимание необходимо уделить мерам снижения трудоемкости вспомогательных работ, в первую очередь их механизации. [c.204]

Большие резервы кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшении материально-технического обеспечения. Значительные возмож но-сти снижения себестоимости продукции связаны с сокращением расходов на обслуживание н управление производством. Абсолютная величина этих расходов по мере увеличения и усложнения производства растет. Но это возрастание может стать намного меньше при повышении экономичности управления повышения производительности управленческого труда, правильного нормирования этого труда и сокращения аппарата управления на этой оонове, развития и внедрения оргтехники и, самое радикальное, создания и внедрения АСУП. К расходам на обслуживание производства относятся затраты на подсобно-вспомогательные работы. Как было показано ранее, их доля в переработке -нефти велика. Поэтому -сокращение этих затрат обеспечит снижение себе-сто-имости продукции. [c.254]

Основные направления совершенствования обслуживания — централизация вспомогательных работ, особенно ремонтных, инструментальных, транспортных и складских, для чего создаются специальные ремонтномеханические, инструментальные, транспортно-складские службы и цехи, механизация труда вспомогательных рабочих, уплотнение рабочего дня путем совмещения функций по обслуживанию, установление научно обоснованных норм труда, создание типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий. [c.83]

Вспомогательное время затрачивается на работы, необходимые для обеспечения условий выполнения основных 0 1ераций. Вспомогательные работы могут выполняться механизмами и вручную причем часть из них может перекрываться но 1-ременн [c.147]

Состав и масштабы вспомогательного производства определяются особенностями основного производства, размерами предприятия и его производственными связями. Повышение технической оснащенности предприятий, автоматизация основного производства и интенсификация технологических процессов невозможны без совершенствования организации вспомогательных работ. В отдельных случаях в составе крупных заводов-комбинатов создаются вспомогательные заводы, например ремонтномеханический. [c.31]