Вспомогательные подразделения предприятия

По организационной структуре коксохимические предприятия существуют как отдельные коксохимические и коксогазопые заводы или как коксохимическое производство в составе металлургических заводов и комбинатов. В составе коксохимических предприятий имеются основные (технологические), вспомогательные цехи (подразделения) и заводоуправление. Цех является основным производственным подразделением предприятия . Участки и отделения могут существовать как самостоятельные подразделения и могут быть в составе цехов. [c.6]

Вспомогательные цехи. Назначение вспомогательных цехов и служб — обслуживание основного производства. Это обстоятельство обусловливает принципиальные различия в целевой установке основных и вспомогательных подразделений предприятия. Для последних не может быть применен показатель увеличения объема производства. Качество их работы характеризуется обеспечением цехов-потребителей продукцией и услугами при сокращении затрат на них. [c.280]

Общий годовой фонд заработной платы, как основной показатель плана по труду, включает фонды заработной платы основных и вспомогательных рабочих, руководящих, инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала промышленно-производственной группы всех подразделений предприятия (расчет см. в главе IX). [c.138]

На основе норм выработки наиболее часто рассчитывают плановую численность рабочих-сдельщиков, занятых во вспомогательных подразделениях предприятия, выполняющих работы и тех участках, где производственный план устанавливают в тех же натуральных единицах измерения, что и норму выра-ботки. [c.244]

К вспомогательным — процессы по обслуживанию всех подразделений предприятия (процессы производства разных видов энергии, ремонта оборудования, изготовления запасных деталей, специальных приспособлений, пресс-форм и т. д., транспортировки и хранения сырья, материалов, топлива и т. п.). [c.19]

Кроме основных производственных мощностей потребителями воды являются вспомогательные подразделения предприятий. Обычно к ним относят вспомогательные и подсобные производства, котельную, центральную ремонтную мастерскую, электро-ремонтный цех, цех контрольно-измерительных приборов и автоматики, холодильно-компрессорную станцию, службу вентиляции и кондиционирования воздуха, гаражи автотранспорта, аккумуляторного транспорта и специальных машин, пожарное депо, сооружения водоподготовки и локальной очистки производственных стоков и др. Объемы водопотребления на все нужды, кроме кондиционирования и поливки территории, имеют постоянное значение в течение года. [c.24]

Основные производственные фонды цехов, выпускающих товарную продукцию, составляют лишь 37-40% от общей стоимости фондов комбината. Такое соотношение стоимости ОПФ основных и вспомогательных подразделений предприятий экономически не оправдано, и оно сильно отражается на величине фондоотдачи и других технико-зко-номических показателей. Это обусловлено строительством маломощных цехов и маломасштабных предприятий. [c.52]

Ремонтное производство (РП) является самостоятельным производственно-хозяйственным подразделением предприятия,обеспечивающим нормальную и бесперебойную работу технологического и вспомогательного оборудования путем проведения [c.549]

По характеру и назначению продукции, услуг, работ производственные подразделения относятся к основным или вспомогательным. Основные и вспомогательные производства составляют промышленно-производственные подразделения предприятия. К основным производствам в химической промышленности относятся изготовление (добыча) основной и побочной продукции, предназначенной для реализации на сторону и частично для отпуска на нужды собственно капитального ремонта, капитального строительства и других работ [c.17]

Вспомогательные подразделения обеспечивают основные цехи энергией всех видов и выполняют ремонт. В составе нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий есть энергетические (паро-, электро-, водоснабжения и канализации. [c.26]

Доля вспомогательных подразделений на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях велика и достигает в стоимости основных фондов и численности работающих примерно 50—60%, в эксплуатационных затратах—15—30%. Поэтому соверщенствование организации и технической оснащенности вспомогательных работ — важный резерв повышения производительности труда. [c.97]

Пропорциональность производственных процессов означает равенство или кратность операций. Пропорциональность должна соблюдаться между основным производством и вспомогательными подразделениями. Количественные пропорции необходимо строго поддерживать, не допуская диспропорций в развитии предприятия, когда какое-либо из производственных звеньев не обеспечивает нужды основного производства или превышает его потребности. И в том и другом случае нарушается ритмичность, бесперебойный ход производственного процесса, своевременный выпуск продукции, установленной предприятию производственным планом при наименьших затратах материально-технических средств, и тем самым значительно повышается себестоимость продукции. [c.17]

Во вспомогательных хозяйствах и обслуживающих подразделениях предприятия, где возможен перерыв трудового процесса, работу организуют по семидневной неделе с двумя днями еженедельного отдыха. [c.244]

Все затраты даются в разрезе элементов основного и вспомогательного производства в соответствии с организационной структурой данного предприятия. Статьи калькуляции не участвуют в формировании шахматного баланса сметы затрат, так как разложены по элементам затрат внутри каждого структурного подразделения предприятия. [c.282]

При определении системы хозрасчета вспомогательных подразделений также необходимо исходить из условий их производ ства и влияния на конечные результаты работы предприятия. Перед вспомогательным производством задача увеличения объема производства не ставится. Поэтому для них нет необходимости устанавливать в качестве критерия оценки условную прибыль или рентабельность. Более приемлемыми критериями в этом случае будут выполнены сметы затрат на производство и бесперебойное обеспечение нужд основного и вспомогательного производств. [c.317]

Производственный процесс предприятия объединяет комплекс процессов основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, которые обеспечивают своевременный выпуск продукции заданного качества. [c.5]

Важнейшей функцией (задачей) АСУП является управление (оптимальное управление) работой предприятия. Вследствие исключительной сложности эта задача АСУП обычно разбивается на три частных подзадачи (планирование технико-экономической деятельности предприятия оперативное планирование и управление работой технологических производств и вспомогательных подразделений). [c.20]

С этой точки зрения к производственной структуре предприятия предъявляется ряд требований. Прежде всего она должна быть относительно простой и одновременно обеспечивать специализацию всех подразделений предприятия. Этим требованиям отвечает экономически и технически обоснованный состав основного и вспомогательного производства, рассматриваемый в качестве важнейших составляющих элементов производственной структуры предприятия. [c.64]

Организационное оформление процессов и оборудования (в цехах, участках и отделениях) зависит от сырья, технологической схемы и объемов производства и может меняться как по объединению технологических и вспомогательных подразделений, так и по разделению однотипных цехов. К основным цехам на большинстве коксохимических предприятий относятся углеподготовительный, углеобогатительный (углеобогатительная 4 абрика, УОФ), коксовый, улавливания химических продуктов коксования (цех улавливания) очистки коксового газа от сероводорода. (цех сероочистки), переработки сырого бензола (цех ректификации). смолоперерабатывающий, пекококсовый. На некоторых предприятиях имеются основные цехи по глубокой переработке углей и продуктов коксования фта-левого ангидрида, роданистых соединений, термоантрацитовый и др. [c.6]

Кооперация способствует правильному формированию производственных подразделений предприятия, разработке синхронизированных во времени и по объему заданий этим подразделениям, выполнению заданий в установленные календарные сроки при соблюдении технологических режимов работы. Необходимая для этого организация труда на рабочем месте возможна при разделении и кооперации труда в двух формах бригадной и индивидуальной. Бригадную форму организации труда применяют в случаях, когда необходимо координировать труд основных и вспомогательных рабочих, когда персонал обслуживает крупные технологические линии, установки, и возникает необходимость обеспечить единый ритм работы на всех рабочих местах. Иногда эту форму применяют в тех случаях, когда трудно установить индивидуальные задания и учесть результаты работ. [c.143]

В сложном комплексе работ, связанных с переработкой нефти, могут быть использованы практически все виды норм труда, применяемых в промышленности и строительстве. Однако эти нормы должны отражать конкретные условия производства в основных и вспомогательных подразделениях нефтеперерабатывающего предприятия. [c.169]

На крупных и средних нефтеперерабатывающих предприятиях внедряется внутризаводская централизация ремонтных работ. Для этого на базе существующих цехов и ремонтных групп технологических и вспомогательных цехов создаются ремонтно-механические управления, которые выступают как самостоятельные хозрасчетные подразделения предприятия, выполняющие текущий ремонт всего оборудования технологических и вспомогательных цехов предприятия, зданий и сооружений, а также капитальный ремонт насосно-компрессорного, вентиляционного и прочего машинного оборудования и арматуры. [c.206]

Для выполнения установленных на год заданий по общему нормативу собственных оборотных средств, снижению себестоимости продукции предприятия разрабатывают и осуществляют в течение года мероприятия по сокращению материало-, энерго- и трудоемкости производства как в основных, так и во вспомогательных подразделениях. Такие мероприятия предусматриваются в перспективных и годовых планах повышения технического уровня производства и важнейших видов получаемой продукции, включающих мероприятия по внедрению прогрессивной технологии, вычислительной техники, стандартизации, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствованию научной организации труда. Расчет эффективности этих мероприятий приводится в планах повышения экономической эффективности производства. [c.31]

В состав хлорного предприятия должны быть включены, кроме производственных, вспомогательные подразделения и службы цехи электро- и водоснабжения, тарный, железнодорожный, ремонтно-механический, лаборатории, службы КИП и автоматики, и т. д. [c.39]

Значительное место в повышении уровня организации занимает совершенствование иланирования и нормирования производства, координация деятельности основных и вспомогательных подразделений предприятий и ряд других путей и мероприятий, рассматриваемых более подробно в других темах курса. [c.29]

Специализации как следствию разделения труда обязательно сопутствует кооперирование специализированных подразделений. Кооперирование подразделений предприятия или объединения осуществляется в нескольких формах межзаводское (внутри обп единепия), межцеховое (основные и вспомогательные цехи), внутрицеховое (участки), внутриучастковое, внутрибригадное. Существенные различия в формах кооперирования определяются прежде всего специализацией, ее характером. Так, прн технологической специализации подразделений предприятия, например цехов, пмеет место значительно более тесное кооперирование, чем при предметной специализации. [c.30]

Технологическое разделение связано с выделением работ по -обслуживанию отдельных типов техно югических установок и работ внутри подсобно-вспомогательных цехов. Например, в ремонтных подразделениях предприятий выделяются работы и рабочие, осуществляющие внешний и внутренний ремонт, такелаж--иые, коксоочистительные и другие работы. В зависимости от выполняемых функций рабочие делятся на газосварщиков, коксо-очистителей, котельщиков, слесарей по внутреннему ремонту и др. [c.64]

Для обеспечения нормального протекания производственных процессов, т. е. осуществления технического обслуживания производства, на предприятии создаются разнообразные вспомогательные службы, выполняющие работы по транспортированию и хранению сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, ремонту и поддержанию оборудования в работоспособном состоянии, снабжению производственных подразделений энергией всех видов, обслуживанию КИПиА и др. Вспомогательное хозяйство предприятий состоит из собственно вспомогательных цехон и вспомогательных служб в основных производственных цехах. [c.97]

В составлении планов экономического и социального развития участвует весь коллектив. Так, отделы технической службы разрабатывают план технического развития производства, плановые нормы и нормативы расхода сырья, вспомогательных материалов отдел по труду и заработной плате — соответствующий раздел работники вспомогательных подразделений — соответствующие разделы и т. д. Руководит всей плаповой работой к составлением сводного плана плановый отдел предприятия во главе с главным экономистом. План должен быть разработан и утвержден до начала планируемого года. Контроль за его выполнением ведется путем повседневного учета результатов производства п отчетности за год, квартал, месяц по всем разделам, сравнения фактических результатов с плановыми, определения отклонений и установления их причин. [c.129]

Смета затрат па производство представляет собой сводный план всех затрат предприятия (основных и вспомогательных подразделений) па производство продукции и услуг, а также услуг не-промышлеппого характера, оказываемых сторонним организациям. [c.220]

Пэинции ритмичности означает, что в определенные отрезки календарного времени (рабочего времени для периодическоп) процесса) в цехах основного и вспомогательного производства выполняется установленный планом объем работ, соблюдаются плановые пропорции в обмене полуфабрикатами нли в обеспечении всех подразделений предприятия услугами разного рода. Другими словами, ритмичность означает движение производственного процесса по едином - для предприятия графпк . [c.59]

Вспомогательное произбодство — это такие подразделения предприятия, которые необходимы для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного выпуска его продукции. Сюда входят цехи, обеспечивающие своей продукцией (катализаторами, энергией) и услугами (ремонтом, внутризаводским транспортом) все подразделения завода. К вспомогательным и обслуживающим производствам в нефтепереработке относятся товарный цех, который принимает от технологических установок и цехов готовые продукты и компоненты, производит их компаундирование, хранение и отпуск потребителям на этот цех часто возлагается получение от промыслов сырой нефти, ее сортировка, хранение и подготовка к переработке цех водоснабжения и канализации энергетическое хозяйство (нефтепереработка — весьма энергоемкое производство) цех контроля и автоматики лаборатории, контролирующие ход технологического процесса, качество полуфабрикатов и готовой продукции транспортное и складское хозяйство рецюитно-механический и ре-монтно-строительный цехи. [c.31]

Промышленное предприятие (завод, комбинат) является основным самостоятельным элементом народного хозяйства и состоит из ряда технологических производств, объединенных близостью физико-химических процессов, обпщостью источников сырья и энергии, вспомогательных подразделений (ремонтные и транспортные цехи, ск.т1ады сырья и продукции и др.), а также аппарата управления, состоящего из ряда функциональных отделов (производственно-технический, планирования, сбыта, труда и финансов, снабжения и др.). Административное и техническое руководство предприятием возложено на дирекцию, оперативное — на диспетчеров и производственно-технический отдел. [c.13]

Для снижения себестоимости продукции нефтеперерабатываю-Ших предприятий наиболее важное значение имеют повышение эффективности использования сырья, основных и вспомогательных материалов, а также сокращение расходов на их доставку, сокращение энергетических расходов в результате совершенствования технологических процессов сокращение расходов на заработную плату и другие элементы затрат, связанные с оплатой труда (премия, отчисления в соцстрах и др.) в результате обеспечения более высоких темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы. Не менее важное значение имеет также сокращение расходов на управление, организацию и обслуживание производства при рациональной расстановке работников в цехах и подразделениях предприятий, более полном использовании производственной мощности, обеспечении согласованной работы всех производственных подразделений, механизации и автоматизации управленческого труда, улучшении производственной структуры предприятий, централизации подсобно-вспомогательных служб и др. [c.61]

В плане по труду отдельно показываются число работников, занятых в основных и в подсобно-вспомогательных подразделениях предориятия, фонды заработной галаты. Если планируется привлечение работников, не состоящих в штате предприятия, то. в плане по труду предусматривается фонд заработной- платы не-описочного состава. Этот фонд должен быть минимальным и использоваться только для оплаты разовых, случайных работ. Он определяется на основе тщательного анализа фонда заработной, платы неописочного состава за предшествующий период. [c.289]

Для определения общего расхода сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива и энергии отклонения по возвращенным в производство ресурсам складывают с результатами использования свежих ресурсов. Аналогично устанавливают влияние регенерируемых из отходов производства веществ. Однако подобное суммирование справедливо только в течение определенной длительности периода возврата (утилизации) и полной взаимозаменяемости полученных со стороны (или из другого производственного подразделения предприятия) и регенерированных или рекуперированных веществ. При анализе подобных отклонений за декаду, месяц либо квартал их показывают в аналитических расчетах, как правило, в том числе его соответствующей калькуляционной позиции по строке в том числе влияние отклонений от норм возврата (регенерации или рекуперации). Такая запись в машинограммах отклонений предполагает, что ресурсы по количеству, качеству и стоимости полностью эквивалентны. Если же такого равенства нет, то расшифровывают каждый из этих факторов методом разниц или сальдовым методом. [c.204]