Техническое нормирование в цехах

Отдел труда и заработной платы разрабатывает мероприятия но повышению производительности труда, организует работу ио техническому нормированию. Разрабатывает поощрительные системы оплаты труда, устанавливает потребность цехов в рабочей [c.371]

Сложность структуры управления нефтеперерабатывающим предприятием, помимо разнообразия входящих в его состав основных и вспомогательных производств, зависит также от численности цехов. Уменьшение количества их упрощает структуру завода и комбината и создает условия для улучшения руководства. Вследствие того, что объем работы по управлению цехом, а следовательно, и численность административно-технических работников возрастает значительно медленнее увеличения его производственной мощности, целесообразно укрупнять небольшие цехи и хозяйства. При организации мощных производственных подразделений открывается возможность создания аппарата управления ими, обеспечивающего надлежащее техническое руководство установками, правильную организацию технического нормирования и планирования, руководство уходом за оборудованием и полноценное решение других функций управления, практически не достижимое в мелких цехах. [c.35]

Работа исполнителя (исполнителей) в основных цехах нефтеперерабатывающего завода сводится, как правило, к управлению процессами или их регулированию. Причем в деятельности рабочего могут быть значительные перерывы. Поэтому одна из задач технического нормирования состоит в том, чтобы наиболее рационально организовать труд обслуживающего персонала и возможно полнее использовать бюджет рабочего времени. От этого во многом зависит количественный состав исполнителей. [c.136]

Техническое нормирование эксплуатационной работы промышленного железнодорожного транспорта состоит в обеспечении плана перевозок техническими средствами и установлении порядка их эксплуатации на расчетный период. Техническое нормирование эксплуатационной работы транспортных цехов определяет распределение подвижного состава и энергоресурсов на внутренних и внешних перевозках технические нормы и измерители использования вагонов и локомотивов. Задачами технического нормирования яв ляются обеспечение непрерывности перевозочного процесса, ликвидация узких мест в работе, повышение общей мощности промыш- [c.202]

Основой правильной организации труда на промышленных предприятиях является его техническое нормирование. Оно необходимо для того, чтобы точно определить затраты труда на производство продукции и выявить возможность сокращения рабочего времени при выполнении различных операций производственного процесса. В гальванических цехах, как и на других производственных участках завода, труд рабочих нормируется путем разработки соответствующих норм времени и норм выработки. [c.156]

Под техническим нормированием следует понимать работу, проводимую отделом труда, цеховыми нормировщиками совместно с техническим руководством цехов с целью определить продолжительность рабочего процесса, установить наиболее правильные технически обоснованные нормы времени, нормы выработки и разработать наиболее целесообразную организацию труда в целях повышения его производительности. [c.221]

Отдел труда и заработной платы разрабатывает вопросы повышения производительности труда, технического нормирования, потребности цехов в рабочей силе и составляет план по труду. Этот отдел следит за соблюдением трудового за- [c.160]

Важная роль в улучшении организации работы по нормированию труда принадлежит техническим службам и общественным организациям предприятия. Поэтому необходимо привлекать к активному участию в работе по совершенствованию нормирования труда инженерно-технический персонал цехов и служб, а также профсоюзную организацию и широкий актив рабочих и служащих и их творческие объединения (производственно-массовые комиссии, общественные бюро нормирования, творческие бригады НОТ и т.д.), сочетая административные и общественные начала в этом важном деле, имеющем большое народнохозяйственное значение. [c.36]

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ В ЦЕХАХ [c.128]

В главах 7 и 8 были изложены основы научной организации труда и общая методика технического нормирования. В настоящей главе рассматриваются особенности организации труда и технического нормирования в цехах основных производств химических волокон. [c.128]

Техническое нормирование в прядильных цехах имеет целью установить нормы производительности машин Н , и нормы их обслуживания Hq. Как указывалось выше (см. гл. 8), произведение этих величин составляет норму выработки прядильщика (съемщика, намотчика, крутильщицы). [c.136]

Необходимо знать разницу между нормами выработки и техническими нормами производительности агрегатов в единицу времени. Нормы выработки устанавливают на основе данных технического нормирования (фотографирования рабочего времени и хронометража). Они служат для установления штата рабочих для цеха и завода. Технические же нормы устанавливают исходя из мощности основного оборудования цеха или завода. На основании этих норм рассчитывают производительность всего цеха или завода и устанавливают программу производства. [c.267]

Техническое нормирование технологических процессов производства калиброванной стали — важная мера рациональной организации производства в калибровочных цехах. [c.417]

Инструктирует и консультирует начальников цехов и отделов, мастеров и инженерно-технических работников цехов, а также цеховых нормировщиков по всем вопросам методики и практики технического нормирования. Систематически контролирует работу нормировщиков в цехах. [c.279]

Несет ответственность за состояние технического нормирования н цехе, организацию труда и заработной платы, правильное составление отчетных данных по труду, представление их в установленные сроки и расход фонда заработной платы. [c.283]

Важнейшими вопросами социалистической организации производства являются правильная структура завода и его цехов, планирование производства, хозяйственный расчет, техническое нормирование, система оплаты труда и социалистическое соревнование. [c.387]

Техническое нормирование. Техническое нормирование служит основой для разработки плана завода или цеха и имеет целью улучшить использование оборудования кислородной установки, повысить производительность труда и заработную плату обслуживающего персонала и снизить себестоимость продукции. [c.332]

Технические нормы устанавливаются по шумовым характеристикам машины лучшего образца на срок до 5 лет, если уровень звука, ее измеренный в условиях свободного поля, ниже допустимого санитарными нормами на 10 дБ и более, а также по лучшим образцам технологического оборудования на тот же срок, если разница между измеренными и допустимыми уровнями находится в пределах 3 дБА. При условии обязательного внедрения строительно-акустических мероприятий на участке предполагаемой установки оборудования. Однако для газотранспортного оборудования указанные выше рекомендации технического нормирования не могут быть осуществлены. ГПА характеризуются высокими уровнями звуковой мощности при установке их в типовых компрессорных цехах, как правило, возникает необходимость в разработке и внедрении строи-тельно-акустических мероприятий по снижению шума. [c.173]

Функциональный персонал по оперативно-календарно-му планированию, нормированию, материально-техническому снабжению, ремонтному обслуживанию и другим вспомогательным работам концентрируется в общезаводских отделах и цехах. При этом создаются новые цехи и отделы анализа эффективности средств производства, анализа и планирования ремонта, планирования и обеспечения оснасткой, методов контроля, транспортно-склад-ских операций и др. Централизация заводских служб осуществляется в пределах численности работников цеховых подразделений. [c.158]

Комплексные планы охватывают основное, вспомогательное, производство и сферу управления предприятием. Для нефтеперерабатывающих предприятий особое значение имеет планирование и внедрение мероприятий НОТ в цехах вспомогательного производства, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда отстает от уровня организации труда в цехах основного производства. [c.127]

В настоящее время особое внимание уделяется усилению работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов. В связи с этим введена специальная система материального поощрения за их экономию. Премирование рабочих, инженерно-технических работников производится на предприятиях, для которых установлены нор мы расхода конкретных видов материальных ресурсов и обеспечивается учет их расхода с помощью специальных контрольно-измерительных приборов или других технически обоснованных методов. Правительством установлены предельные размеры экономии конкретных видов материальных ресурсов, направляемых на премирование рабочих, мастеров, технологов, конструкторов и других инженерно-технических работников. Они значительно повышены по сравнению с ранее действовавшими. Вместе с тем министерствам и ведомствам совместно с соответствующими профсоюзными органами предоставлено право дифференцировать эти нормы применительно к отдельным предприятиям, а руководителям предприятий совместно с профсоюзными комитетами дифференцировать их по агрегатам, сменам, участкам, цехам и другим структурным подразделениям. При помощи такой дифференциации обеспечивается зависимость суммы экономии материальных ресурсов, направляемой на выплату премий, от уровня нормирования и точности учета расходования материальных ресурсов в пределах установленного размера суммы этой экономии. Перечень конкретных видов материальных ресурсов, за экономию которых выплачиваются премии, а также перечень предприятий, которым предоставляется право вводить премирование за экономию материальных ресурсов, определяется министерствами и ведомствами по согласованию с соответствующими профсоюзными органами. Указанные перечни ежегодно уточняются с учетом задач, стоящих перед отраслями промышленности. [c.310]

Вывод ремонтного персонала из цехов, подчинение его единой службе позволили осуществить специализацию как рабочих, занимающихся непосредственно ремонтными работами, так и работников управления. На заводе созданы специализированные бригады по ремонту определенных видов техники, широко применяется узловой метод ремонта. Созданы специализированные подразделения в аппарате управления. Здесь имеются секторы функционального назначения — по планированию, нормированию и учету, по запасным частям, комплектации, техническому контролю, квалифицированная конструкторская группа. [c.112]

Комплексные планы НОТ охватывают как основное, так и вспомогательное производство. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехов в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства. [c.73]

На предприятии ведется систематический учет количества я качества действующих норм в целом и по подразделениям, анализируется уровень выполнения норм по категориям рабочих, основным технологическим и вспомогательным цехам, степень охвата работников нормированием труда, оценивается влияние нормирования труда на использование рабочего времени, оборудования, производительность труда. Анализируется также состояние нормирования труда и уровень заработной платы, использование средств материального стимулирования за внедрение технически обоснованных норм и снижение трудоемкости продукции. Важное значение имеет проверка качества местных норм на соответствие их требованиям межотраслевых и отраслевых нормативов, а также учета в них передового опыта. [c.135]

Рабочих химических производств премируют за выполнение и перевыполнение плановых показателей по производству продукции, росту производительности труда, экономии сырья и материалов, улучшению качества продукции, внедрению технически обоснованных норм. Премирование производится, как правило, по результатам работы за месяц. Показатели и условия премирования устанавливают с учетом специфики структурного подразделения. Рабочие, обслуживающие технологические процессы со строго регламентированными параметрами, премируются за соблюдение норм технологического режима, требований к качеству продукции, использование единичной производственной мощности оборудования, выполнение заданий по росту производительности труда. Рабочие вспомогательных цехов и служб премируются за бесперебойное организационное и техническое обслуживание основного производства. Например, рабочие, занятые ремонтом технологического оборудования, премируются за выполнение графика ППР при высоком качестве ремонта (до 25% тарифной ставки), сдачу оборудования в эксплуатацию с гарантией пробега (до 5%), за каждый процент перевыполнения нормированного задания (до 1,5%). [c.149]

Расчетный метод (расчетно-аналитический, технико-аналитический) нормирования основывается на расчете каждого элемента нормы расхода лакокрасочных материалов и на технико-экономическом анализе нормативных показателей (нормативов расхода и потерь), анализе условий расходования материалов в цехах и на участках, изучении технических характеристик применяемых лакокрасочных материалов, на изучении и учете возможностей их экономии путем улучшения техники, технологии и организации окраски изделий. [c.516]

В книге нет отдельной главы по оборудованию. Для лучшего усвоения материала описание оборудования дано по мере изложения технологии подготовки поверхности и нанесения защитных покрытий. Специальная глава в книге посвящена способам интенсификации гальванических процессов, механизации и автоматизации производства в гальванических цехах. В соответствии с требованиями программы по индивидуальной и бригадной подготовке гальваностегов в отдельной главе книги даны краткие сведения по экономике и организации производства. Эти сведения должны помочь рабочему разобраться в техническом нормировании и системе заработной платы, а также увидеть резервы повышения производительности груда на своем рабочем месте. [c.3]

Техническое нормирование. Основными задачами техническог нормирования в химических цехах являются расчет норм производ тельности аппаратов и установление норм обслуживания (или с( тава бригады). Общая формула (8.2) для расчета производптельност машины или аппарата приведена в предыдущей главе. [c.130]

Прядильные цехи заводов, вырабатывающих различные виды химических волокон, отличаются междусобой конструкциями прядильных машин, способом и скоростью формования, величиной паковок, толщиной вырабатываемой нити и т. п. Поэтому организация труда и способы технического нормирования при применении различных прядильных машин характеризуются специфическими особенно-стялш. [c.137]

При измерении уровней шума на рабочих местах с целью установления их соответствия требованиям санитарных норм определяют суммарный шум, создаваемый на данном месте всей совокупностью имеющегося в цехе оборудования. Однако для расчетов ожидаемых уровней шума, сравнительной оценки источников шума, оценки мероприятий по шумо-глущению, технического нормирования необходимо знать шумовые характеристики оборудования, которые не зависят от акустических свойств помещения. [c.18]

Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ) занимается вопросами технического нормирования и разработки систем оплаты труда и премирования, осуществляет работу по внедрению научной организации труда в цехах и на участках. [c.46]

Слаженная работа пром. предприятий обеспечивается соответствующей организацией управления, осуществляемого в СССР на основе демократич. централизма (см. Демократический централизм в хозяйственном строительстве). Применительно к управлению пром. предприятием принцип демократич. централизма означает сочетание централизованного руководства всей производственно-хоз. деятельностью с развертыванием широчайшей творческой инициативы работников производственных участков и цехов, направленной на выполнение и неревыполнение планов по количественным и качественным показателям (см. также Единоначалие). В СССР профсоюзные и общественные орг-ции трудящихся пользуются большими правами в области управления нроиз-вом. Они участвуют в решении вопросов нормирования и организации труда, дисциплины и охраны труда, техники безопасности, зарплаты, комплектования и производственного обучения кадров. Органы управления обязаны обеспечить правильную расстановку работников в соответствии с их опытом, знаниями, способностями, с учетом объема, сложности и тяжести работ, создать на каждом рабочем месте необходимые условия для высокопроизводительной работы. Основными предпосылками осуществления рациональной К. т. являются технический план развития произ-ва, нормирование средств произ-ва и труда (см. Нормирование труда, Техническое нормирование), трудовая дисциплина (см. Дисциплина трудовая). План технич. развития предприятия определяет необходимую систему средств труда, наиболее совершенную технологию изготовления продукции и организацию произ-ва, создавая мате- [c.352]

Особенности работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, сложность их учета и нормирования обусловливают применение в ремонтных службах химических предприятий различных форм оплаты труда ремонтного персонала. Индивидуальная сдельная система применяется, в основном, /ля оплаты труда станочников. Она может быть также использована для оплаты труда газоэлектросварщиков и слесарей-ремонтников ремонтно-механических цехов и предметно специализированных участков, занятых выполнением отдельных, часто повторяющихся операций. Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда применяется при бригадном методе выполнения ремонтных работ. Именно так оплачивается труд ремонтников в ехах комплексного и специализированного ремонта оборудования, антикоррозионных покрытий, кабельно-сварочных и др. Аккордная система, в основном, используется для оплаты труда ремонтников при выполнении аварийных и срочных ремонтных работ. Повременно-премиальная система широко применяется для оплаты труда слесарей-ремонтников, станочников в ремонтных цехах, дежурных слесарей и других рабочих, выполняющих разнообразные работы, не поддающиеся нормированию и учету. Пре мирование рабочих в условиях данной системы оплаты труда обычно производится по показателям выполнения нормированны заданий, улучшения качества, выполнения производственного плана. [c.302]

Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых для внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а онеративпое нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нор.мативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием. [c.75]

Важная роль в улучшении организации работ по нормированию труда принадлежит техническим служба.м и общественным организациям предприятия. Поэтому к активному участию в работах по нормированию труда привлекают инженерно-тех-нический персонал цехов и служб, а также профсоюзную организацию, широкий актив рабочих и служащих и их творческие объединения (производственно-массовые комиссии, общественные бюро нормирования, творческие бри1ады НОТ и др.). [c.75]

Для научной организации труда на предприятиях характерна планомерность. По рабочим местам, участкам и отделениям составляются комплексные плаг ы повыше-[шя производительности труда. Они способствуют изысканию и использованию резервов производства, систематическому улучшению использования рабочего времени, снижению трудоемкости продукции. Но разработка таких планов имеет и недостатки. Основной недостаток заключается в том, что, хотя планы НОТ охватывают и большое число производственных участков, сравнительная эффективность проводимых мер невысока. Это обусловлено разрозненностью планов. В последние годы планы НОТ стали разрабатываться по-новому. Они охватывают основное и вспомогательное произродства. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехо.в в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства. [c.87]

На предприятиях фирмы проводится нормирование времени рабочих операций основных и вспомогательных производственных рабочих и рабочих ремонтных и вспомогательных цехов. По заявлению главного экономиста фирмы, нормами времени охвачены Э% всех выполняемых на ее предприятиях видов работ. Фотография рабочего времени воспроизводится не только путем хронометража, но и киносъемкой действий рабочего на протяжении всей смены. Техническим нормисова-нием занято в аппарате фириы 7 чел. и по 1-г чел. на каждом предприятии. [c.5]

Конкретные меры по улучшению организации и нормирования труда в отрасли разрабатываются на пятилетний период на отраслевых совещаниях гшециалистов по труду. Так, третье отраслевое совещание, проведенное в сентябре 1976 г. в Оглске, определило на текущую пятилетку следующею меры обеспечение разработки и внедрения типовых проектов рациональной организации труда в цехах, на участках и рабочих местах основного и вспомогательного производств, а также в структурных подразделениях заводоуправлений для 80 тыс. работников, предусмотрев в них такие форлы разделения и кооперации труда, которые в наибольшей степени соответствуют современной технике, возросшему образовательному и культурно-техническому уровню работников и создают условия для непрерывного роста производительности их труда [c.22]