Снижение затрат на контроль

Материалы и данные технического контроля используются для совершенствования технологического процесса, снижения затрат сырья и материалов. Система технического контроля включает следующие элементы виды контроля точки контроля объем контроля формы контроля методы контроля план контроля документацию по контролю органы контроля. [c.91]

При выборочном контроле снижаются затраты на контроль при сохранении достаточной информации о качестве продукции. Возможность снижения затрат зависит от объема проверяемой выборки. Объем выборки определяется вероятностью ошибочного пропуска партии продукции, доля брака в которой превышает предусмотренную величину. [c.94]

В процессе контроля качества продукции накапливаются данные, систематизация и обработка которых обязывает сделать практические выводы о возможностях совершенствования технологии, уточнения параметров процесса, различных норм, снижения затрат и повышения качества продукции, изменения требований к качеству сырья, материалов и т. п. Тем самым создаются условия для управления качеством. Управление качеством охватывает производство, снабжение, сбыт продукции и вспомогательные производства и хозяйства. [c.107]

С повышением качества изоляционных покрытий снижаются затраты на электрохимическую защиту. Целесообразность расходов, связанных с введением дополнительного контроля, обоснована снижением затрат на защиту, с одной стороны, и предотвращением опасности коррозионных разрушений, с другой стороны. Необходимо определить разумную степень улучшения состояния покрытия и соответствующую этому состоянию критическую величину переходного сопротивления. [c.276]

Качество основной и вспомогательной продукции химических производств, производимых химической промышленностью материалов, а также решение комплексных задач исследования в значительной мере зависят от аналитического контроля. При современном непрерывном превращении химических веществ в процесс - производства только применение экспрессных методов качественного и количественного анализа и методов обработки полученных данных обеспечивает оптимальное ведение производства. В настоящее время для ведения процесса уже непригодны классические ( ручные ) методы. анализа, проводимые в лаборатории, а также простое измерение физических свойств веществ (например, плотности, электропроводности) без дальнейшего их использования или измерение параметров процессов (давления, температуры). Важнейшими побудительными причинами автоматизации и внедрения техники в аналитический контроль являются технические и экономические требования к получению информации более высокой ценности (небольшая продолжительность анализа, лучшая селективность, более высокая точность и чувствительность методов аналитического контроля), а также необходимость снижения затрат рабочей силы и экономии мощностей. Внедрение техники в аналитический контроль осуществляют путем механизации, применения инструментальных методов контроля или автоматизации [А.1.1 —А.1.4]. [c.427]

Рентгеновский метод неразрушающего контроля экономичен, поскольку приводит к снижению затрат и улучшению качества продукции. Существенная экономия достигается вследствие раннего выявления дефектов покрышек, собранных с нарушениями спецификации, и изъятия их из технологического процесса. [c.172]

Снижение затрат иа контроль [c.233]

Снижение затрат на контроль [c.233]

Широкомасштабное использование акустических методов контроля усилий затяжки резьбовых соединений позволило существенно повысить надежность ЖРД при одновременном значительном снижении затрат на отработку конструкции в целом. [c.207]

Отчетные калькуляции определяют фактический уровень себестоимости за прошедший период, их составляют на основе данных бухгалтерского учета фактических производственных затрат. Они служат средствами контроля за соблюдением плановой себестоимости и используются для анализа и выявления резервов дальнейшего снижения затрат на производство и реализацию продукции. [c.139]

Разработка программ автоматизированного контроля цен базируется на формировании их библиотеки для решения планово-нормативных и учетных задач по определению себестоимости заготовления материалов или стоимости реализуемой продукции. Допускаемый в настоящее время разрыв во времени составления и отсутствие должной увязки между стоимостными характеристиками планов материально-технического снабжения, с одной стороны, и по себестоимости, с другой, обусловливают возникновение так называемых ножниц цен. Это приводит к необходимости изыскания резервов дополнительного снижения затрат за счет применения некондиционных материалов или их экономии в натуре. Широкий диапазон хозяйственных ситуаций, возникающих вследствие несовпадения фактических и плановых цен, обусловливает необходимость жесткой регламентации процедур идентификации плановых цен в момент разработки техпромфинплана. Опережающая разработка планов производства и материально-технического снабжения позволит избежать несбалансированности планов по производственным ресурсам, в том числе и по ценностному фактору. При этом создаются условия для ужесточения контроля цен на планово-нормативной основе. [c.180]

При использовании нормативных методов в планировании и управлении важное значение имеют аналитические расчеты по контролю снижения себестоимости продукции. Различают общее снижение затрат на единицу продукции или на 1 руб. ее стоимости и сокращение их по планируемым статьям производственных расходов. Плановое и фактическое значение второго показателя определяют исключением из исходных величин, непланируемых непроизводительных расходов в предшествующем планируемому или отчетном периоде. [c.184]

Данные, приведенные в ведомости, показывают, что при использовании нормативных методов существенно упрощаются оперативные расчеты по контролю и экономическому анализу результатов выполнения плановых заданий по снижению себестоимости отдельных продуктов и полуфабрикатов, поскольку фактическое абсолютное ее снижение представляет собой сумму стоимостных изменений норм и отклонений от них, учтенную оперативно по состоянию на любую дату. В подобных расчетах нужно только то, чтобы плановое задание по снижению себестоимости продукции во времени было всегда сопоставлено с указанной суммой. Следовательно, глубина аналитических расчетов в этих случаях реально ограничивается возможностями дифференциации планового задания по снижению затрат на единицу продукции и по абсолютному его уровню во времени. При этом такое задание должно быть жестко увязано со сроками завершения плановых мероприятий по сокращению потребления ресурсов при условии оптимальной загрузки действующих производственных мощностей предприятия. Результаты выполнения плановых заданий по снижению себестоимости про- [c.186]

Для усиления контроля за снижением себестоимости продукции важное значение имеет использование информации об изменениях и отклонениях от норм затрат в расчетах минимально допустимых до конца года издержек производства. При проведении таких расчетов обязательным является обобщение с начала года информации о динамике норм затрат и отклонений от них, а также данных о плановых заданиях по снижению себестоимости продукции на соответствующие внутригодовые промежутки времени. Информацию о разнице между фактическим и запланированным снижением затрат используют для корректировки оставшейся до конца года плановой суммы снижения себестоимости. Часто расчеты осуществляют и по упрощенной методике, исходя из годового планового снижения себестоимости продукции методом сальдирования с накопленной с начала отчетного года информацией об изменениях норм и отклонениях от них. Затем полученные разницы корректируют на результаты выполнения заданий по снижению затрат, за прошедшее с начала отчетного года время. Оба подхода дают одинаковые результаты. Рассмотрим второй из них, который на практике считают более простым. [c.189]

Рассмотренные расчеты реализуют при условии строгого соблюдения целевой функции каждого аналитического расчета по контролю снижения себестоимости продукции. Поэтому дальнейший анализ проводят с учетом задач оперативного управления хозяйственной деятельностью по каждому виду технологических затрат на основе оценки изменений норм и отклонений от них. При этом исходят из положения, что доля планируемых на год мероприятий по сокращению потребления ресурсов на единицу продукта постоянно повышается в результате внедрения рационализаторских предложений и изобретений, в результате чего доля непланируемых инициативных мероприятий существенно сокращается и разрывы в среднегодовых плановых и текущих заданиях по снижению затрат резко уменьшаются. Это создает более благоприятные условия для повышения действенности оперативного планирования и регулирования процессов производства на основе минимально необходимых затрат. Вследствие этого существенно сокращается число факторов, обусловливающих отклонения от текущих норм затрат и нормативной себестоимости продуктов. [c.190]

Наиболее стройной является система организации аналитических расчетов по снижению затрат при осуществлении различных форм предварительного (профилактического) контроля. В этих случаях аналитические расчеты по выполнению плановых заданий по снижению себестоимости отдельных продуктов основываются на параметрической схеме определения влияния изменений каждого планируемого и нормируемого параметра на сокращение затрат при нормальных условиях производства. [c.190]

Показатель рентабельности отдельных видов изделий имеет важное значение в процессе контроля за систематическим снижением себестоимости продукции и разработки мероприятий по использованию внутренних резервов дальнейшего снижения затрат на производство и реализацию продукции. [c.66]

Калькуляция себестоимости, определяющая затраты на единицу продукции, является средством контроля в целях систематической рационализации производственных процессов, улучшения методов организации производства и снижения затрат на вырабатываемую продукцию, [c.234]

Системы качества отслеживают информационный поток через компанию от планирования и согласования с требованиями заказчика до отгрузки лент потребителю. Проведение проверок крупными потребителями с помощью своих собственных систем качества сейчас заменено проверкой внутри компании изготовителя или проверкой третьей стороной для обеспечения непрерывного контроля системы качества. Конкретными плюсами являются вовлечение всей компании, улучшение производительности и эффективности, снижение затрат, способность производить продукцию, постоянство качества, которое соответствует потребностям потребителей, усиление доверия потребителя, удержание растущей доли рынка, и снижение объема испытаний сырья, промежуточных испытаний и периодических заключительных испытаний лент. [c.244]

Акционеры и корпоративная структура РАО "Газпром" однозначно заинтересованы в высоких темпах и эффективности развития принадлежащей РАО сферы газовой промышленности, но находятся в сложных взаимоотношениях с независимыми газовыми компаниями. С частью из них (газовые компании в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке) "Газпром" налаживает партнерские отношения, а другие компании, вероятно, будет стремиться ставить под свой прямой или косвенный контроль. Это — не "злая воля" акционеров или руководства, а объективные следствия рыночной конкуренции, которая лишь и способна обеспечить в рыночных условиях снижение затрат производства и, следовательно, его экономическую эффективность. [c.316]

Освещение вопросов техники и эффективности использования газа в различных отраслях народного хозяйства, ознакомление с техническими решениями, обеспечивающими контроль и управление процессом сжигания газа, а следовательно, повышение производительности агрегатов и высокое качество производимой продукции при одновременном снижении затрат средств и энергии -основное содержание данного раздела книги. Особое внимание уделяется роли природного газа в решении проблемы защиты воздушного бассейна от загрязнений, вопросам экономической эффективности и снижению расхода газа. [c.145]

Экономический эффект складывается из повышения пропускной способности газопровода и сокращения потерь газа при транспортировке за счет оперативного контроля за режимами работы средств ЭХЗ, техническим состоянием средств ЭХЗ и линейной части подземных сооружений, а также снижения затрат на капитальный ремонт линейной части трубопроводов. [c.257]

При этом эффект от телемеханизации может достигаться за счет снижения затрат и потерь в результате оперативного определения отклонений от заданных оптимальных режимов, более точного контроля режимов технологических процессов, улучшения точности и оперативности учета газа, облегчения анализа процессов при наличии централизации контроля, определения предаварийных ситуаций и, следовательно, повышения надежности работы оборудования [c.146]

Предложенная схема обеспечивает как достаточно высокую надежность системы, так и снижение затрат на строительство внутрипромысловых коллекторов. Для контроля за работой эксплуатационных скважин их необходимо оснастить датчиками дистанционного контроля за давлением, температурой, расходом и другими параметрами. [c.41]

Задачами разработки данного раздела плана являются правильное установление общей величины текущих затрат и себестоимости отдельных видов продукции наиболее полное выявление резервов снижения себестоимости за счет разных факторов п разработка мероприятий по нх использованию создание основы для хозрасчетных взаимоотношений между различными подразделениями, обеспечение возможности контроля за уровнем фактических затрат (на основе сравнения их с плановыми) и регулирования показателей создание базы для разработки оптовых цен, определение размеров плановой прибыли и рентабельности. [c.233]

Важнейшим условием выпуска высококачественной продукции является научно-организованный технический контроль, обеспечивающий снижение себестоимости в результате устранения брака и вызываемых им непроизводительных затрат. [c.104]

В функции адаптивной системы входит стабилизация силового режима в технологической системе, повьццение скоростей холостых ходов и точности обработки, автоматизация достижения точности и управления процессом, оптимизация режимов обработки. Все это позволяет сократить оперативное время вследствие уменьшения основного технологического времени, снижения затрат времени на контроль и уменьшения вспомогательного времени на установку и снятие детали в результате уменьшения числа проходов. [c.142]

Уцравление качеством НИР в институте предполагает установление, обеспечение ж поддержание качества научных исследований на уровне лучших достижений науки и техники при постоянном повышении их эффективности и снижении затрат на их разработку путем систематического анализа и контроля качества, разработки и реализахда целенаправленных научно-технических и организационных мероприятий для достижения заданного уровня качества. [c.20]

По инициативе и под контролем энергетической лаборатории БАЗа ежегодно вьшол-няются мероприятия, направленные на снижение затрат на энергетические ресурсы [17.13]. Особенно важным является то, что при участии данной лаборатории БАЗа [c.332]

Контроль расходов управленческого характера в соответствии со сметами расходов Контроль фактической себестоимости продукции, ра-, бот и услуг в сравнении с плановой или нормативной калькуляцией. Выявление перерасходов и экономии по статьям затрат. Разработка меро приятий по использова нию резервов снижения затрат на производство Оценка деятельности производственных цехов по конечным результатам. Анализ выполнения плана выпуска продукции по объему, структуре и качеству [c.355]

Экономический эффект обусловливается следующими факторами [26 в гл. 2] увеличение выхода целевого продукта и повышение его сортности снижение потерь целевых продуктов сокращение простоев установок из-за некондиции сырья снижение затрат на пар, топливо, охлаждающую воду сокращение затрат на аналитический контроль сокращение числа остановок технологических объектов увеличение эффективности научных исследований сокращение сроков научных исследований уменьшение трудоемкости аналитических измерений. [c.199]

Повышение производительности отдельной технологической системы существенно влияет на снижение затрат в процессе производства, повышение производительности и характер труда работающих. Росту производительности труда и изменению его характера способотвует как увеличение производительности оборудования, так и более высокая степень автоматизации контроля и управления технологическим процессом. При этом экономия труда обеспечивается в результате сокращения удельных затрат труда работников ооновного и вспомогательного персонала. Изменение характера груда обслуживающего персонала проявляется в увеличении доли затрат рабочего времени на контроль за работой средств автоматизации управления процессом. [c.13]

ГОСТ 23660—79 предусматривает обеспечение ремонтопригодности при разработке изделий, которое имеет целью снижение затрат времени, труда и средств на их техническое обслуживание и ремонт путем повышения технологичности названных процессов и ограничения требований к квалификации обслуживающего и ремонтного персонала. По ГОСТ 19152—80 технологичность технического обслуживания и ремонта должна обеспечиваться контролепригодностью, доступностью, взаимозаменяемостью, безопасностью выполнения и т. д. Возможности ограничения требований к квалификации обслуживающего и ремонтного персонала заключаются в определимости и ясности контроля состояния оборудования, характера и логической последовательности выполнения операций, одновариантности сборки, четкости документации, содержащей также указания по технике безопасности. [c.90]

Ниже приведены примеры практического использования математи-ко-статистических методов для улучшения качества ударопрочного полистирола, увеличения выпуска метилфеннлдихлорсилана, уменьшения расходных норм сырья при производстве гофрированных пластмассовых труб, а также для снижения затрат на технический контроль. [c.40]

Работа отдела материально-технического снабжения предприятия заключается в обеспечении постоянной связи предприятия с поставщиками, контроле вьш0лие 1ия ими договоров о поставке и завозе материалов иа предприятие, организации снабжения предприятия металлами, их хранения, учета и своевременной выдачи цехам. Эта работа должна способствовать наиболее экономному расходованию материальных ресурсов в производстве, снижению затрат на их доставку и хранение, установлению и поддержанию минимально необходимых складских запасов материалов и эффективному использованию отходов. [c.171]

В докладе названы основные направления снижения затрат в ОАО Газпром . Пересматривается организация буровых работ, капитального строительства и материально-технического обеспечения. Повышается роль тендерного комитета с организацией филиалов в дочерних организациях. Усилен контроль за расходованием материальных и финансовых ресурсов. Практически все дочерние предприятия значительно улучшили показатели своей работы. В текущем году в системе Газпрома будут продолжены структурные преобразования, направленные на сокращение численности административного персонала, усиление влияния в регионах и выход непосредственно на потребителя. Совершенствуется управление активами, восстанавливается контроль над Сибуром , Пургазом , Запсиб-газпромом . [c.9]

Большое внимание на предприятии уделяется управлению материально-техническим снабжением (МТС), оптимизации потоков материалов и запасов. Очевидно, что всякий запас - это омертвленный капитал и его необходимый размер должен быть точно рассчитан исходя из производственных нужд. Показателями СУПХД, позволяющими контролировать МТС, являются соблюдение утвержденного лимита запасов МТР (для ЛПУ МГ), обеспечение основной номенклатуры МТР, обеспечение поставок МТР согласно утвержденным заявкам, наличие запасов, хранящихся более года (для УМТС и К), Путем контроля и корректировки плановых значений этих показателей удалось добиться значительного увеличения оборачиваемости и снижения запасов материалов, хранящихся больше года. Снижению затрат на МТР способствует и совершенствование структуры поставок. Если вместо склада в каждом подразделении будет один центральный или несколько региональных складов с надежной транспортной схемой, то величина запасов и соответственно затраты будут почти такие же, как и для одного подразделения, потому что вероятность одновременных отказов одного и того же оборудования в двух и более подразделениях почти нулевая. Именно так и построено материально-техническое снабжение на предприятии Тюмен- [c.58]

Основная цель Регламента - определение приоритетных проектов в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Их финансирование будет осуществляться в первую очередь, что позволит сконцентрироваться на осуществлении самых эффективных проектов. Документ устанавливает жесткий порядок, связанный с подготовкой соответствующей документации и реализацией каждого производственного цикла. Более жесткий контроль за исполызованием средств приведет к снижению затрат. [c.4]

Себестоимость продукции отражает все затраты предприятия па изготовление и реализацию продукции. Цель плаиироваиия себестоимости продукции — определить мипимальные затраты, необходимые для изготовления продукции, выявить размеры возможного снижении себестоимости, обесиечггть действенность контроля затрат иа производство и реализацию продукции. [c.76]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология