Нормирование труда в основном производстве

В настоящем учебном пособии, рассчитанном на самую массовую категорию слушателей системы экономического образования — рабочих, даются определения и раскрывается сущность таких важнейших экономических категорий и показателей, как эффективность и интенсификация производства, производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность, прибыль, капитальные вложения, материалоемкость и качество продукции, научная организация и нормирование труда, основные производственные фонды, механизация и автоматизация ручного труда, управление, формы и методы социалистического соревнования, социальное развитие коллективов. Особое внимание уделяется изучению опыта передовых предприятий отрасли по широкому вовлечению трудящихся в решение задач повышения эффективности производства. [c.6]

Специалисты лаборатории по труду Узловского производственного объединения Пластик основное внимание уделили разработке отраслевых норм и нормативов затрат живого труда. Впервые в химической промьшшенности ими разработаны при активном участии специалистов Харьковского научно-производственного объединения Карбонат укрупненные нормативы времени для нормирования труда в производствах с аппаратурными процессами, которые полз чили практическое применение. С использованием СКОР лабораторией разработаны межотраслевые нормативы времени на производство изделий из пластических масс, которые применяются предприятиями всей страны. [c.86]

Комплексные планы охватывают основное, вспомогательное, производство и сферу управления предприятием. Для нефтеперерабатывающих предприятий особое значение имеет планирование и внедрение мероприятий НОТ в цехах вспомогательного производства, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда отстает от уровня организации труда в цехах основного производства. [c.127]

Техническое нормирование труда служит базой научного обоснования плана по труду и заработной плате. Нормы затрат труда в значительной степени определяют показатели плана основного и вспомогательных производств, плана себестоимости продукции, финансового плана и рентабельности, показатели эффективности внедре-. ния новой техники и технологии производства, а также хозяйственного расчета, особенно в низовых звеньях предприятий. [c.120]

На нефтеперерабатывающем предприятии выполняется большой объем ремонтных, транспортных и различного рода услуг. Нормирование труда рабочих во вспомогательных цехах направлено на создание условий, обеспечивающих бесперебойный и ритмичный ход основного производства, на проведение всего комплекса вспомогательных работ и услуг с минимальными затратами труда и средств. При этом следует учитывать, что рабочие вспомогательных цехов выполняют широкий комплекс работ и функций, содержание и объем которых заранее трудно учесть. К тому же объем и характер работ во вспомогательном производстве зачастую меняются во времени. [c.136]

Оплата труда рабочего за отработанный час или день не создает заинтересованности в повышении выработки, лучшем использовании основных средств, сырья, в повышении качества продукции. Вместе с тем повременная система необходима в случаях, когда труд не поддается нормированию и результаты производства не в полной мере зависят от количества затраченного труда. Эффективность повременной системы повышают дополнением различных форм премирования за повышение количественных и качественных показателей. Эта разновидность повременной системы называется повременно-премиальной, при которой заработок рабочего складывается из оплаты по тарифу и премии за выполнение количественных и качественных показателей работы. [c.253]

Наряду со сдельной формой оплаты труда на предприятиях электротехнической промышленности применяется повременная оплата. Размер заработной платы рабочего при повременной оплате определяется по установленным тарифным ставкам за проработанное время без учета количества выработанной продукции. Эта форма применяется в основном на тех участках производства или работах, на которых невозможно обеспечить качественное нормирование труда и обоснованный учет выполненных работ или когда от исполнителя требуется особая точность в работе (например, на регулировке гидрогенераторов, станций управления и т. п.). [c.175]

В главах 7 и 8 были изложены основы научной организации труда и общая методика технического нормирования. В настоящей главе рассматриваются особенности организации труда и технического нормирования в цехах основных производств химических волокон. [c.128]

Изложены основные сведения о материалах, санитарно-техническом оборудовании и инструменте, применяемых при производстве внутренних санитарно-технических работ принципах действия н технологии монтажа систем центрального отопления, холодного и горячего водоснабжения, внутренней канализации и газоснабжающих устройств, организации и нормировании труда. [c.2]

По должностным признакам все работники аппарата управления производством подразделяются на несколько категорий (руководители, специалисты, технические исполнители), поэтому и содержание труда их различно. Например, руководители предприятий и их подразделений осуществляют подбор и расстановку кадров, непосредственное управление процессом производства, организацию труда основного и вспомогательного персонала, координируют работу различных исполнителей и подразделений, осуществляют воспитательную функцию. Специалисты (экономисты, инженеры, бухгалтеры) осуществляют планирование, нормирование, подготавливают информацию для принятия управленческих решений, контролируют исполнение решений, ведут учет и т. п. Технические исполнители (счетоводы, учетчики, секретари, операторы машиносчетных бюро, де- [c.199]

Коллективный договор содержит следующие основные разделы выполнение государственного (встречного) плана и социалистических обязательств развитие и совершенствование социалистического соревнования и движения за коммунистическое отношение к труду внедрение достижений науки и техники, передового опыта, научной организации труда оплата и нормирование труда привлечение рабочих и служащих к управлению производством повышение квалификации, экономических знаний и общеобразовательного уровня работающих укрепление социалистической дисциплины труда воспитание, обучение и организация труда молодежи охрана труда и социальное страхование, медицинское обслуживание, организация отдыха и санаторно-курортного лечения условия труда и быта женщин-работниц и оказание помощи в воспитании детей жилищно-бытовое обслуживание трудящихся и организация общественного питания культурно-воспитательная и физкультурная работа среди трудящихся и членов их семей. [c.23]

Содержит более 700 примеров и задач по экономике предприятия, организации производственного процесса, основного и вспомогательного производств, технического нормирования труда, заработной платы, технико-экономического и оперативно-производственного планирования, внутрицехового и бригадного хозрасчета, курсового и дипломного проектирования. Третье издание (второе издание — 1975 г.) дополнено задачами и примерами по изобретательской и рационализаторской работе и бригадному хозрасчету. [c.2]

Основная роль технического нормирования труда — установить яа базе анализа существующей организации производства и труда прогрессивные научно обоснованные нормы и нормативы, направленные на повыщение производительности труда. [c.64]

Техническое нормирование охватывает вопросы правильной организации заработной платы. Основной задачей нормирования труда является разработка технически обоснованных норм времени и норм выработки, соответствующих современному уровню техники и отражающих передовой опыт рабочих. Технически обоснованные нормы позволяют правильно определить затраты труда на производство продукции и рационально организовать труд строителей и монтажников. [c.358]

В цехах, где основные вопросы, мешающие правильной организации труда на рабочих местах, еще не решены, целесообразно разрабатывать сначала планы НОТ для цеха, затем для участка и лишь на осиове выполнения этих планов решать вопросы улучшения организации труда на каждом рабочем месте. Необходимо сначала провести мероприятия, относящиеся к организации производства в целом по улучшению условий и эстетики труда, совершенствованию нормирования и оплаты труда и т. д. [c.345]

Основные принципы нормирования оборотных средств, разработанные в соответствии с постановлением Совета Труда и Обороны от 23 июля 1931 г., в дальнейшем по мере улучшения условий снабжения, производства и быта уточнялись и совершенствовались. За годы восьмой и девятой пятилеток в результате улучшения нормирования оборотных средств значительно повысилась эффективность их иопользования. [c.151]

В целях организации труда и его нормирования в составе аппаратурных процессов выделяют технологические стадии, а в составе последних — технологические операции. В свою очередь стадии подразделяют на подготовительные, основные и заключительные. Подготовительные стадии — подготовка сырья и различных компонентов к загрузке, загрузка сырья и компонентов. В зависимости от технологии производства к подготовительным могут относиться стадии, связанные с подготовкой оборудования и аппаратов к пуску. Основные стадии - изменение агрегатного, химического или физико-химического состояния предмета труда. [c.68]

Основные вопросы курса Организация и планирование холодильных предприятий — планирование производственно-хозяйственной деятельности, основные процессы холодильного производства и методы их организации, труд, заработная плата и техническое нормирование себестоимость, хозяйственный расчет и финансовый план. [c.6]

Одним из важнейших направлений деятельности предприятия является совершенствование научной организации труда (НОТ). Под этим понимается комплекс мероприятий по внедрению в производство достижении иауки, прогрессивной техники и технологии, передовых методов труда, а также по повышению квалификации работников, уровня кооперирования, специализации, комбинирования производства и совершенствованию приемов труда и его нормирова1Шя и т. п. Основными задачами НОТ являются совершенствование разделения и кооперирования труда, нормирования труда улучшение условии труда, решение социальных вопросов, [c.129]

Основной метод расчета технически обоснованных норм аналитический, который базируется на расчете затрат с учетом как технических и технологических, так и организационных и социально-психологических факторов производства. В отличие от опытно-статистического аналитический метод более трудоемок, связан с проведением значительной подготовительной работы. При этом методе нормирования труда производственный процесс расчленяют на операции, приемы и движения, что позволяет учитывать факторы, влияющие на длительность выполнения операций, выявить возможности ускорения работ в результате внедрения научной организацпи труда, учитывать психофизиологические особенности исполнителей, разрабатывать рациональный состав операцп , последовательность п рациональные методы выполнения отдельных приемов и движений. [c.83]

Для научной организации труда на предприятиях характерна планомерность. По рабочим местам, участкам и отделениям составляются комплексные плаг ы повыше-[шя производительности труда. Они способствуют изысканию и использованию резервов производства, систематическому улучшению использования рабочего времени, снижению трудоемкости продукции. Но разработка таких планов имеет и недостатки. Основной недостаток заключается в том, что, хотя планы НОТ охватывают и большое число производственных участков, сравнительная эффективность проводимых мер невысока. Это обусловлено разрозненностью планов. В последние годы планы НОТ стали разрабатываться по-новому. Они охватывают основное и вспомогательное произродства. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехо.в в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства. [c.87]

Нормативы затрат труда представляют собой регламентированные величины затрат труда на конкретные производственные операции или стадии технологического процесса, на основе которых рассчитывают нормы затрат труда. Различают нормативы времени и нормативы численности. Например, для нормирования труда инженерно-технических работников предприятий отрасли используют нормативы численности мастеров, инженеров-технологов и начальников смен основного производства предприятий химической промышленности. Нормативы численности и нормы обслуживания на отдельные стадии технологического процесса рассчитывают на основе элементных нормативов времени на работы, выполняемые при ведении технологических процессов. По сфере применения нормативы зат1рат труда классифицируют на межотраслевые, отраслевые и местные. [c.122]

В книге даиы основные сведения об экономике, организации и планировании элект1ютехнического производства опнсЗ Иа система техникоэкономического и оперативно-производственного планирования, рассмотрены вопросы технической подготовки производства, повышения эффективности и интенсификации производства, организации внутризаводского хозяйственного расчета, технического нормирования труда. [c.343]

Конкретные меры по улучшению организации и нормирования труда в отрасли разрабатываются на пятилетний период на отраслевых совещаниях гшециалистов по труду. Так, третье отраслевое совещание, проведенное в сентябре 1976 г. в Оглске, определило на текущую пятилетку следующею меры обеспечение разработки и внедрения типовых проектов рациональной организации труда в цехах, на участках и рабочих местах основного и вспомогательного производств, а также в структурных подразделениях заводоуправлений для 80 тыс. работников, предусмотрев в них такие форлы разделения и кооперации труда, которые в наибольшей степени соответствуют современной технике, возросшему образовательному и культурно-техническому уровню работников и создают условия для непрерывного роста производительности их труда [c.22]

Хорошие результаты достигнуты в Производственном объединении Полимир , где проведена большая подготовительная и организаторская работа по внедрению опыта ВАЗа. Для руководства работой по переходу на систему ВАЗа объединением была создана комиссия во главе с директором. Был утвержден план-график подготовительной работы, на основании которого составлен перечень организационно-технических мероприятий по переводу подразделений и служб на систему ВАЗа. Основными направлениями совершенствования управления производством стали централизация и специализация ремонтных работ, внедрение сетевых графиков проведения капитального ремонта оборудования, что позволило значительно повысить качество ремонта и увеличить межремонтный срок службы оборудования. Кроме того, была упорядочена вся система управления производственным объединением, перераспределены функции и задачи структурных подразделений. Все это наряду с широким внедрением бригадной формы организации труда, совершенствованием системы нормирования труда, внедрением новой формы оплаты и стимулирования труда положительно сказалось на деятельности предприятия. На протяжении ряда лет объединению неоднократно присуждались призовые места во Всесоюзном социалистическом соревновании. [c.108]

Совершенствование организации производства должно обеспечивать повышение ее уровня, что серьезно влияет на повышение эффективности производства. Поэтому в процессе управления необходимо целенаправленно воздействовать на повышение уровня организации производства. Основные пути повышения уровня организации производства, которые обеспечивают возможность наиболее полной реализации всех неречнсленных иринципов,— это правильное проектирование предприятия, обеспечивающее пропорциональность мощностей всех стадий производства прямоточность процессов детальное нормирование численности работников производственных подразделений и соблюдение установленных планом пропорций совершенствование организащш труда, обеспечивающее более полное использование работников. [c.29]

Составной частью производства являются средства труда, которые занн.мают наиболее высокую долю в структуфе производственного комплекса. Средства труда непосредственно участвуют в создании материальных ценностей и тесно взаи.мосвязаны с конкурентоспособностью выпускаемой продукции. Физически и морально изношенное оборудование снижает конкурентоспособность нефтеперерабатывающих предприятий. Объектом нормирования в нефтеперерабатывающей промышленности является технологическая установка. На основании обработки собранных материалов было установлено, что износ основных производственных фондов технологических установок на АО УНПЗ на 01.01.97 г. составляет следующие величины (табл. 1) [c.113]

Основной классификационный признак — объект нормирования он охватывает все элементы процесса производства средства труда, предметы труда и сам труд. Нормы и нормативы, объединяемые этим признаком, отражают вещественное содер-жгние расходуемых ресурсов. Исключение составляют техникоэкономические нормы и нормативы организации производства. Ор и имеют свой объект нормирования — параметры и условия организации производства, т. е. соотношения и соединения личных и вещественных факторов в едином производственном процессе. Поэтому технико-экономические нормы и нормативы организации производства целесообразно объединить самостоятельным классификационным признаком. [c.230]

Задачи технического нормирования, в конечном счете, сводятся к обеспеченпю высоких темпов неуклонного роста производительности труда и снижению затрат на производство продукции, в частности на выработку нефтепродуктов в нефтеперерабатывающей нромышленности. Основная цель технического нормирования — создание экономически прогрессивных норм. [c.119]

В книге изложены основные положения и принципы организации производства и управления в нефтяной промышленности, описана система управления нефтедобывающей отраслью, нефтегазодобывающими и буровыми предприятиями. Значительное внимание уделено основам организации труда, нормирования, заработной платы п материального стимулирования, а также планиро-ваиия трудовых затрат. Особое место отводится организации социалистического соревнования, распространению опыта передовых коллективов п новаторов производства. [c.392]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология