Организация и планирование работ по созданию АСУ

Планирование. Эта функция занимает центральное место в организации вычислительных процессов. Общим ее назначением является определение порядка доступа программ, входящих в различные процессы и составляющих мультипрограммные последовательности, к наличным ресурсам системы. Для организации мультипрограммной работы в данной функции должны быть предусмотрены действия по защите памяти и обработке прерываний. Одним из таких действий является обнаружение наличия входного документа, представляющего задание, и осуществление ряда мер по созданию соответствующего процесса в системе. Для обеспечения действий, входящих в функцию планирования, в ОС должен быть механизм, периодически возбуждающий функцию. Таким инициирующим устройством является таймер, т. е. электронные часы, выдающие с определенной дискретностью сигналы, которые поступают на систему прерываний для возбуждения функции планирования. В течение каждого периода дискретности, установленного таймером, может произойти обращение к рассматриваемой функции от других функций или программ чаще всего оно выражено в форме прерывания. В этих случаях таймер сбрасывается. [c.61]

Основные этапы разработки промышленного процесса, представленные схемой на рис. 5.30, обшая направленность которой согласуется с инженерным методом . Эта схема отражает реальную структуру работ, и указанные этапы в том или ином виде входят в план работы по созданию процесса и нередко являются основой планово-распорядительных документов. Выделенные элементы схемы подразделяются на две большие группы научно-исследовательские работы (НИР) и опытно-конструкторские работы с проектированием (ОКР). В отраслевых научно-исследовательских и проектных институтах, в соответствующих подразделениях крупных фирм и предприятий такое планирование работ есть основа их организации и деятельности. [c.298]

Основные направления работы выбор наиболее оптимальной для компании системы организации планирования и контроля, построение системы долгосрочного и краткосрочного планирования, управление запасами, создание системы централизованной [c.8]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ ПО СОЗДАНИЮ АСУ [c.72]

Сложность структуры управления нефтеперерабатывающим предприятием, помимо разнообразия входящих в его состав основных и вспомогательных производств, зависит также от численности цехов. Уменьшение количества их упрощает структуру завода и комбината и создает условия для улучшения руководства. Вследствие того, что объем работы по управлению цехом, а следовательно, и численность административно-технических работников возрастает значительно медленнее увеличения его производственной мощности, целесообразно укрупнять небольшие цехи и хозяйства. При организации мощных производственных подразделений открывается возможность создания аппарата управления ими, обеспечивающего надлежащее техническое руководство установками, правильную организацию технического нормирования и планирования, руководство уходом за оборудованием и полноценное решение других функций управления, практически не достижимое в мелких цехах. [c.35]

Ведущее место в организации работы по укреплению трудовой дисциплины на предприятиях принадлежит предупреждению нарушений, что предполагает создание научно обоснованной системы планирования ее, разработку эффективных воспитательных мер, кропотливый анализ действенности мер правового и общественного воздействия, применяемых к нарушителям трудовой дисциплины. [c.471]

В промышленности химических реактивов и особо чистых веществ ведется работа по перспективному планированию и долгосрочному прогнозированию. При разработке основных методических положений долгосрочного прогнозирования и планирования необходимо учитывать ее специфические черты и особое место в химической промышленности СССР. В настоящее время из-за сложности информационного обеспечения в качестве основного метода прогнозирования развития промышленности химических реактивов и особо чистых веществ используется метод экспертных оценок. В то же время для составления частных прогнозов по узким группам, видам продукции или направлениям ее применения используются нормативно-целевой метод, метод технико-экономических расчетов и дескриптивный (инерционный), основанный на изучении тенденций развития и их экстраполяции с учетом ограничений. В дальнейшем для организации комплексных научных исследований, подготовки прогнозов развития экономики, создания проектов новой техники можно использовать программно-целевой метод планирования. Он дает возможность объединить в общей системе решение задач (или достижение целей), имеющих конечный характер (глобальных задач), с частными задачами, не дающими непосредственно общего решения. Программно-целевое планирование представляется удобным и в принципе достаточно современным методическим приемом исследования большой системы в целом и отдельных ее блоков (целей). [c.165]

Разработка графиков заключается в определении законченных этапов работы, последовательности их выполнения, трудоемкости, числа одновременно работающих исполнителей, начала и окончания каждого этапа работы, срока продолжительности. Результаты расчета наносят на ленточный (линейный) график. Для сокращения общего срока подготовки предусматривают параллельное и параллельно-последовательное выполнение работ. При больших объемах подготовительных работ, а также при создании сложных объектов, когда в технической подготовке участвует ряд организаций и предприятий, применяют систему сетевого планирования, оперативного контроля и руководства. [c.62]

План технического развития и организации производства разрабатывают по следующим разделам создание и освоение новых видов и повышение качества выпускаемой продукции внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства совершенствование применяемой техники к технологии производства совершенствование управления, планирования, организации производства развитие вспомогательного производства внедрение научной организации труда мероприятия по экономии материалов, топлива и энергии научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы капитальный ремонт основных фондов. В план включают мероприятия,, предусмотренные государственным планом развития народного-хозяйства, планами министерства, всесоюзного промышленного объединения, предприятия. [c.174]

За счет ассигнований из государственного бюджета финансируются научно-исследовательские организации Академии наук СССР, академий наук союзных республик, Министерства здравоохранения СССР, а также научно-исследовательские работы, выполняемые хозрасчетными организациями, но имеющие теоретический характер или общегосударственное значение. Бюджетные ассигнования имеют важное значение при финансировании крупных научно-исследовательских работ теоретического, поискового, аналитического характера. В химической промышленности бюджетные ассигнования до 1975 г. занимали существенную долю (более /з) в источниках финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. С введением новой системы планирования, финансирования и экономического стимулирования работ по новой технике и созданием единого фонда развития науки и техники в химической промышленности бюджетные ассигнования, как правило, не применяются. [c.139]

Возьмем простой пример. Допустим, проект 1ая организация располагает полной технической документацией для строительства завода по производству полиэтилена мощностью 48 или 72 тыс. т в год, оснащенного реакторами производительностью по 12 тыс. т в год. Модифицированные реакторы, на создание и проверку которых потребуется, допустим, несколько лет, будут обладать в несколько раз большей производительностью. Необходимо определить, нужно ли приступать к строительству предприятий первого типа пли ожидать окончания или хотя бы доведения до определенной стадии работ по конструированию нового реактора, чтобы строить завод по новому проекту Ответить на этот вопрос — значит решить в основном проблему совместного планирования научно-технического прогресса и промышленного производства. [c.15]

Планирование ремонтов должно обеспечить возможность круглогодичного производства работ с целью создания равномерной загрузки ремонтно-строительных организаций и сокращения сроков, устранения дефектов. [c.20]

Специальный раздел посвящен технической подготовке производства, где изучаются пути и методы организации конструирования изделий и разработки технологических процессов их изготовления, обеспечивающие создание высокопроизводительных машин в короткие сроки и с наименьшими затратами. В курсе большое место уделяется изучению путей и факторов снижения себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, а также вопросам внутризаводского планирования, изучению методов и передовых форм организации работ по составлению плана всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (технико-экономическое планирование). Рассматриваются порядок и методы разработки оперативных планов на более короткие отрезки времени (месяц, декаду, сутки, смену) по отдельным производственным подразделениям предприятия (по цехам, участкам, бригадам и рабочим местам), а также организация работ по оперативному регулированию производства в ходе выполнения плана. Изучаются наиболее рациональные методы и способы [c.6]

Основные задачи технического нормирования процессов труда могут быть сведены к следующему установление и широкое внедрение технически обоснованных норм времени, норм выработки и норм обслуживания, создание основы для правильной организации труда, заработной платы и внутризаводского планирования систематическое изучение опыта по организации рабочих мест и разработка на этой основе мероприятий по их совершенствованию внедрение в производство наиболее совершенных приемов и методов труда путем изучения и обобщения опыта работы передовиков и новаторов производства и отражение его в техническом нормировании., [c.78]

Для обеспечения выполнения годового плана предприятия осуществляют оперативно-производственное планирование, которое включает разработку планов работы отдельных подразделений предприятия (цехов, участков, служб) на такие отрезки времени, как декада, сутки, смена, установление последовательности работ по изготовлению продукции в заданном планом ассортименте й объеме, обеспечение ритмичности выполнения производственной программы. Основными задачами оперативно-производственного планирования являются а) детализация показателей текущего плана и доведение их до непосредственных исполнителей б) организация выполнения конкретизированных по срокам и по исполнителям планов на рабочих местах, создание условий для высокопроизводительной работы каждого рабочего в) контроль хода оперативной подготовки производства, которой заняты специальные хозяйства и службы кислородного предприятия (отделы материально-технического снабжения и сбыта, главного механика и энергетика) [c.171]

Сетевые методы планирования и управления находят широ кое применение при создании новой техники, монтаже сложного оборудования, автоматизации производства, организации научно-исследовательских работ, реконструкции существующих и строительстве новых объектов, при организации капитального ремонта крупных объектов, разработке многих разделов техпромфинплана и др. [c.205]

Внедрение хозяйственного расчета должно сопровождаться переоснащением всего механизма управления экономикой предприятия, созданием реальных условий для соблюдения режима экономии нужно пересмотреть и вновь разработать технически обоснованные нормы по всем видам материальных и трудовых затрат, а также использованию оборудования упорядочить хранение и выдачу материалов, инструмента установить весоизмерительную технику и приборы выбрать и внедрить наиболее рациональные формы организации труда и системы его оплаты разработать ценники и установить лимиты на ремонтные, транспортные и другие внутризаводские работы и услуги создать условия для точного и оперативного планирования, учета и экономического анализа производственной деятельности хозрасчетных подразделений. Однако такой подход к внедрению внутреннего хозрасчета, единственно способный обеспечить эффективность его функционирования, длителен и трудоемок. Вот почему он в первую очередь под силу круп- [c.83]

Содержание внутрицехового оперативно-производственного планирования — временное и пространственное распределение планового задания цеха и организация его выполнения. Проблема его совершенствования тесно связана с совершенствованием организации производства и труда. Создание предметно-замкнутых участков, гибких переналаживаемых линий, применение бригадной организации труда упрощают оперативно-производственное планирование, которое в свою очередь оказывает на них непосредственное влияние. Для предметно-замкнутых участков и комплексных бригад можно планировать конечный результат (готовые заготовки, детали, сборочные соединения), передавая организацию дела в ведение руководителя подразделения. В то же время за участком или бригадой необходимо закрепить стабильную номенклатуру продукции, обеспечивающую достаточный объем работы. [c.133]

Планирование организационно-массовой работы в области изобретательства и рационализации предусматривает активизацию творчества трудящихся по повышению эффективности производства, улучшению качества продукции на основе использования изобретений и рационализаторских предложений. Этот раздел плана предусматривает мероприятия по обеспечению тематического планирования и пропаганде технического творчества, обмену опытом изобретательской и рационализаторской работы, развертыванию социалистического соревнования и повышению уровня технической, правовой и экономической подготовки изобретателей и рационализаторов. В локомотивных депо широко используются организации выставок изобретений и рационализаторских предложений, проведение тематических конкурсов, создание общественных конструкторских бюро, проведение конференций, смотров технического творчества, создание технических кабинетов и уголков рационализатора и изобретателя, проведение лекций, докладов, организации школ молодых изобретателей и рационализаторов и др. [c.351]

Формой планирования науки в СССР являются общегосударственные пятилетние планы. В пятилетних планах фиксируются основные научные задачи, подлежащие разрешению, и ожидаемые конечные результаты. Главная цель перспективных планов — стимулировать направления научного поиска и исследовательских работ по проблематике, признанной наиболее актуальной и перспективной. Важнейшая задача перспективных планов создание задела научных работ, ликвидация излишнего параллелизма, обеспечение правильной специализации научных учреждений. Опираясь на перспективные планы, текущее планирование в области науки становится более конкретным и оперативным. Оно осуществляется, как правило, непосредственно на уровне научно-исследовательских организаций. Текущие планы могут включать, помимо детализированных ближайших наметок перспективного плана, темы, предложенные самими исследователями. [c.133]

Для контроля за выполнением целевой программы по малотоннажной химии, координации работы участвующих в ее выполнении научных организаций был создан научный координационный совет, который в 1984 г. был преобразован в научный совет при Государственном комитете СССР по науке и технике по проблеме Малотоннажная химия . Функции совета ограничены вопросами координации научно-технических исследований в области малотоннажной химии, прежде всего по перечисленным выше группам продукции. Вне его компетенции остались проблемы прогнозирования и перспективного планирования развития производств малой химии, их рационального размещения и комбинирования, капитального строительства, ресурсного обеспеч(ения и т.п., решаемые отраслевыми министерствами. [c.52]

Подразделами этого плана являются создание, освоение новой и повышение качества выпускаемой продукции внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов научная организация труда рабочих, ИТР и служащих совершенствование систем управления, планирования и организации производства мероприятия по экономии материальных ресурсов научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы технико-экономические уровни выпускаемой продукции и др. [c.191]

В целях всемерного повышения технического уровня производства и технического уровня выпускаемой продукции объединение осуществляет своими силами и в порядке кооперации с другими объединениями и организациями научные исследования, опытно-конструкторские и технологические разработки, работы по освоению производства и по выпуску новых видов изделий, материалов, средств механизации и автоматизации, по совершенствованию техники и технологических процессов, по внедрению научной организации труда, обеспечивает комплексное решение научно-технических задач от научных разработок до использования полученных результатов в производстве, а также создание автоматизированных систем управления и внедрение современных экономико-математических методов и вычислительной техники в планирование и управление. [c.293]

При оперативном планировании предусматривается сосредоточение трудовых, материально-технич. и фин. ресурсов на пусковых объектах внедрение передовой технологии строительного нроиз-ва и передовых методов организации труда наиболее эффективное использование строительных машин своевременное и комплектное обеспечение строительства материально-технич. ресурсами создание необходимых заделов но объектам, вводимым в действие в последующие периоды координация работы общестроительных, специализированных и монтажных орг-ций, а также обслуживающих их нроиз-в и х-в. [c.95]

Основная задача ЦИТС — обеспечение выполнения плановых заданий по добыче нефти и газа в НГДУ с соблюдением установленного технологического режима. ЦИТС осуществляет руководство работой РИТС круглосуточный оперативный контроль и координацию деятельности всех производственных подразделений НГДУ при выполнении работ на объектах основного производства (РИТС) оперативное руководство выполнением плана ОТМ сбор и обработку информации по всем производственным объектам организацию работ по ликвидации аварий оказание помощи при несчастных случаях и др. Важное значение придается планированию работ — ЦИТС разрабатывает месячные комплексные планы-графики, включающие все необходимые работы по скважинам. Большое место в работе ЦИТС занимает осуществление мероприятий по созданию автоматизированной системы управления (АСУ). Для этого ЦИТС имеет службу обработки информации (СОИ). СОИ представляет собой важный рычаг оперативного руководства и контроля за технологическими процессами и является фундаментом создания АСУ. [c.30]

Эффективное планирование всех работ по внедрению и совершенствованию внутрипроизводственного хозрасчета и управление ими могут быть осуществлены лишь в условиях единого руководства. Для этого на предприятии создается общезаво/,ская комиссия по внедрению и совершенствованию внутризаводского хозрасчета под председательством директора или его заместителя по экономическим вопросам — главного Э1сономиста. В состав комиссии входят главный инженер, главный бухгалтер, начальники отделов (планового, финансового, организации труда и заработной платы, производственного, материально-технического снабжения и сбыта и др.), а также представители общественных организаций. Создание комиссии оформляется приказом по предприятию. Комиссия обеспечивает [c.346]

Переход к сквозному планированию по системе заказ-нарядоа и финансированию создания и внедрения новой техники из единого фонда развития науки и техники, осуществленный в нефтеперерабатывающей промышленности в 1979 г., внес четкость в работу всех организаций-разработчиков и повысил ответственность за формирование и выполнение плана. Эта система способствует более тщательному выбору проблем, сосредоточению денежных и материальных ресурсов на важнейших направлениях научно-технического прогресса. [c.77]

Внедрению программно-целевых методов планирования научно-технического прогресса способствует перевод научно-исследовательских, конструкторских, проектно-конструкторских и технологических организаций, опытных (экспериментальных) предприятий, объединений (предприятий) на хозрасчетную систему организации работ по созданию, освоению и внедрейию новой техники на основе заказов-нарядов и хозяйственных договоров. Заказы-наряды обеспечивают единство всех стадий разработок, изготовления образцов, освоения серийного производства и использования новых изделий, значительно сокращают сроки научно-технических разработок. [c.43]

Создание ус 10вий для бесперебойной высокопроизводительной, творческой работы каждого работника и коллектива в целом (организация и обслуживание рабочих мест, производственный инструктаж, применение малой механизации, оперативное планирование, внутрипроизводственные связи и т, д.). [c.134]

Анализ работы НПК показывает, что здесь имеются возможности осуществлять сквозное планирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. При этом обеопечивается системный отбор новых эффективных технических идей, лучшее изучение и более полное удовлетворение условий заказчиков к характеристикам создаваемых приборов. Кроме того, предметно-тематический принцип создания НПК способствует укреплению связей специалистов объединения с учеными институтов Академии наук СССР, высших учебных заведений Ленинграда и коллективами предприятий смежных отраслей. В последние годы в объединении Светлана такие контакты осуществляются с 65 различными организациями. Общий объем совместных работ составляет почти 4 млн. руб. Создание научно-производственных комплексов позволило решить по-новому задачи, связанные с улучшением качества, надежности и долговечности изделий. [c.72]

Порядок разработки и применения Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция химической промышленности. Порядок планирования и выполнения изобретательской и патентнолицензионной работы при прогнозировании, планировании и проведении научно-технических работ Порядок разработки и постановки продукции на производство по заказу Минсельхозпрода России. Основные положения Порядок разработки и постановки продукции на производство по заказу Минсельхозпрода России. Проведение и оформление результатов испытаний продукции Порядок разработки и постановки продукции на производство по заказу Минсельхозпрода России. Организация работы дегустационной комиссии. Основные положения Разработка и постановка приборной продукции на производство по заказу Минсельхозпрода России. Порядок разработки технического задания на опытноконструкторские работы Технологические процессы. Оборудование и оснастка для восстановления деталей. Порядок приемки и внедрения на предприятиях Госагропрома СССР Проектно-сметная документация на комплексное применение средств химизации в земледелии. Построение Порядок проведения научно-исследовательских работ при создании приборной продукции по заказу Минсельхозпрода России [c.112]

В соответствии с Директивами XXIV съезда КПСС [1] в девятой пятилетке в целях усовершенствования планирования народного хозяйства и управления должно быть обеспечено широкое применение экономико-математических методов, использование электронно-вычислительной и организационной техники и средств связи. С целью создания общегосударственной автоматизированной системы сбора и обработки информации для учета, планирования и управления народным хозяйством на базе государственной сети вычислительных центров и единой автоматизированной сети связи страны должны быть развернуты работы по созданию и внедрению автоматизированных систем планирования и управления отраслями, территориальными организациями, объединениями, предприятиями. [c.5]

Впоследствии же и, безусловно, к окончанию работ в масштабе 1 25 ООО, т.е. через несколько лет, понадобится организующий центр -держатель государственного кадастра территорий для промышленного строительства с.задачами распределения подготовленных территорий, организации дальнейшего изучения территорий не охваченных инвентаризацией земель для отраслей несвободного размещения, систематического совершенствования материалов кадастра и планирования изысканий. К этому важному вопросу следует вернуться после завершения намеченной программы работ с Г НЫ1ь1С, так как, воз . о .шо, именно эте организация сможет принять уже определившиеся ответственные функции при создании специального подразделения. [c.30]

Для организации учета, отбора и первичного испытания всех синтезированных органических соединений и координации этой работы в целом по стране введена государственная система регистрации, испытания и отбора созданных в СССР продуктов тонкого органического синтеза, которая объединила все научные учреждения, работающие в области органической химии. Оснюная задача системы - выявление веществ, которые можно использовать как синтетические красители, органические пигменты, текстильно-вспомогательные вещества, добавки для полимеров, поверхностно-активные вещества, консерванты, ингибиторы коррозии, присадки к -маслам и топливам, синтетические лекарственные и душистые вещества, пестициды, химические реактивы, фотохимикаты и т.п. Это способствует расширению промышленного ассортимента продукции тонкого органического синтеза, создает возможность для объединения усилий науки и промышленности в целях комплексного проюводства и применения однотипных веществ, организации в одной отрасли или на одном предприятии на общих технологических установках производства продуктов различного назначения на основе одних и тех же индивидуальных органических веществ, разработки единой системы планирования и управления производством органичжких тонюш шикатов в промышленности. [c.54]

Первый 5пыт показывает, что организация на предприятиях химической промышленности технической дирекции способствует повышению мобильности трудовых и материальных ресурсов, используемых при ремонтах, улучшению качества планирования ремонтных работ и их проведения, созданию условий для дальнейшей централизации и специализации ремонтного производства. [c.48]

Разработка планов произ-ва должна быть органически связана с планированием развития и внедрения новой техники, т. к. мероприятия в области технич. прогресса предопределяют создание и освоение новых изделий, расширение и использование производственных мощностей и другие важнейшие условия роста произ-ва в очередном периоде. В гос. общесоюзном плане определяются лишь основные направления развития техники и наиболее крупные мероприятия гос. значения в этой области. В планах республик соответствующие задания подвергаются необходимым дополнениям л конкретизации. Совнархозы и их отраслевые управления еще более расширяют состав мероприятий, включаемых в планы развития новой техники, устанавливаемые для предприятий. При этом важно, чтобы составление планов по новой технике опережало работу над другими разделами плана пром-сти, а намечаемые усовершенствования в области техники, технологии и организации произ-ва получали правильное отражение иа результативных экономич. показателях предприятий и отраслей пром. нроиз-ва. С этой целью разработку текущих планов технич. развития следует развертывать примерно за 4—5 кварталов до начала планируемого года, причем она должна непосредственно опираться иа соответствующий перспективный план. Исходя из проектировок плана развития и внедрения новой техники проводится пересмотр технико-экономич. норм и установление их планового уровня на предстоящий период. Первоочередное значение имеет, в частности, разработка прогрессивных норм расхода материалов, к-рые нодлежат заблаговременному рассмотрению и утверждению по меньшей мере за 3 квартала до начала планового года, чтобы на этой базе могли быть выполнены расчеты потребности в материальных ресурсах, отправляясь от отдельных предприятий с последовательным обобщением и сводкой по отраслевым управлениям, совнархозам, республике и в общесоюзном масштабе. [c.223]

Современные тенденции совершенствования П, с. цехов заключаются в создании внутри каждого цеха предметных участков взамен технологич. участков. Такие 1зменения структуры цехов ведут к коренным изменениям продукции участков, их планирования и технологии, их участия в работе цехов, организации произ-ва на участках. Изменяется также внутрицеховое кооперирование участков. От П. с. цехов зависит методика коорд нации мощностей участков и расчета производственной мощности цехов. Важным признаком ращюнальност П. с. цехов является наличие в ней (в зависимости от размера цеха) основных и вспомогательных участков. Технологич. участки формируются из одинаковых или различных рабочих мест однородного технолог Ч. назначения предметные участки состоят из рабочих мест различного технологггч. назначения для выполнения всех операций изготовления продукции, закрепленной за данным участком. В зависимости от этих различий П. с. участков находятся комплектование рабочих мест, их функции и кооперация в технологич, участках они кооперируются, как правило, на организационной основе в предметных участках — на технологич. основе. [c.337]

Производственный отдел регулирует производственные взаимосвязи цехов и служб завода, обеспечивает (в соответствии с утвержденным планом) создание комплектных заделов и установленное опережение в работе одних цехов и служб по отношению к другим осуществляет непрерывное планирование запуска и выпуска изделий с охватом не только текущего месяца, но и более длительных плановых периодов (в зависимости от производственного цикла изготовления продукции) формирует портфель заказов предприятия и разрабатывает плановые задапия с охватом деятельности как основных цехов, так и подготовки производства в конструкторских и технологич. отделах, инструментальных и ремонтных цехах, а также деятельности служб снабжения, технич. контроля и лабораторий по организации приемки и испытания продукции принимает непосредственное участие в разработке рациональных форм специализации цехов и предприятия в целом, организует [c.349]

Нормирование оборотных средств — важный составной элемент экономической работы на предприятии, направленный на совершенствование планирования производственно-финансовой деятельности, организации хозрасчетного материального стимулирования, на выявление резервов роста производства и рента- бельности, на повышение эффективности производства. Лозяй-ственная реформа в промышленности выдвинула на первый план задачу серьезного улучшения работы по созданию и внедрению технически и экономически обоснованных прогрессивных норм расхода материальных ценностей. Прогрессивность норм расходования материальных ценностей — важный принцип нормирования, в котором отражается технический прогресс, совершенствование технологии производственных процессов, распространение передового опыта работы. Нормы в силу этого постоянно пересматриваются в сторону их снижения. [c.214]

Требуется, очевидно, создать организацию типа расчетной палаты, которая будет предоставлять денежные средства и получать их от своих членов, будет обеспечивать быструю пересылку естественных врагов, устанавливать научные связи различного рода, будет издавать действительно международный журнал по вопросам биологической борьбы, где имелись бы обзоры и переводы, а также организует совместное планирование и разработку программ, представляющих общий интерес. Такие организации, как ILB и IB , уже частично проводят эту работу, но ее масштабы недостаточны. Эти организации много выиграли бы от создания всемирной организации и, в свою очередь. оказали бы ей значительную помощь. Можно надеяться, что нечто в таком роде будет создано Организацией Объединенных Наций. [c.531]