Значение задач оперативного планирования

Механизация оперативного управления выдвинула задачу создания принципиально новой информационной документации по форме и по содержанию, отвечающей требованиям ее обработки на ЭВМ. Традиционные журналы и ведомости нормативно-справочной документации заменяются массивами машино-носителей, вводится единое кодирование обозначений. Так как автоматизированное оперативное управление производством реализуется с наибольшим приближением к производственным процессам, усиливается значение учета в планировании и особенно в регулировании факторов, влияющих на ход производства. [c.294]

ЗНАЧЕНИЕ ЗАДАЧ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ [c.173]

Математические модели статики типа (1-2) находят широкое применение при решении задач планирования (оптимального планирования) работы объекта, а также для оптимизации статических режимов. Для решения задач оперативного планирования и оперативного управления помимо моделей типа (1-2) или (1-2а) иногда бывает необходимо знать уравнения динамики (1-3), учитывающие изменения запасов в автоматизированном комплексе. ММ динамики (1-3) применяют и для оптимизации переходных режимов объекта, например операций пуска — останова аппаратов, а также для решения задач автоматической стабилизации косвенных координат и вычисления текущих значений техникоэкономических показателей объекта. [c.26]

Начальные запасы на складах обычно задаю ся по краткосрочным прогнозам, если решается задача оперативного планирования на ближайший отрезок времени. Если же начало горизонта планирования отстоит достаточно далеко от текущего момента, что затрудняет прогнозирование запасов, то разумно исходить из некоторого среднего значения начальных запасов. В связи с возможным раз-.личием в начальных запасах при определении производственной мощности мы каждый раз должны оговаривать, для каких начальных запасов находится мощность ХТС. [c.205]

Переменными, которые требуется определить при решении задачи оперативно-календарного планирования, являются — интегральные величины потоков ХТС при i = 1,. . ., Гр (где t — номер суток от начала горизонта планирования Ту — число дней горизонта планирования), а при необходимости также и определенные с точностью до суток значения переменных качественных показателей и управляющих переменных блоков Необходимость учета в модели тех или иных переменных и определяется приведенной ранее классификацией переменных по их частотным характеристикам. В частности, среднесуточные качественные показатели потоков должны учитываться в модели оперативно-календарного планирования, если планируемые режимы существенно различаются по качеству потоков или если известен график изменения качества сырья на входе в ХТС. Из управляющих переменных блоков на этапе оперативно-календарного планирования могут определяться сроки 0 (даты) регламентных или других остановок оборудования, не вошедших в график ППР сроки 0 - (даты) перестроек (либо номера режимов работы блоков на i-тые сутки, интенсивности использования эффективных режимов равные О или 1, или другие переменные, характеризующие траекторию изменения эффективных режимов по дням) среднесуточные значения коэффициентов (элементы матрицы связи на i-тые сутки) или другие [c.165]

Переменные, определенные при оперативно-календарном планировании, представляют собой интегральные или усредненные на суточном интервале оценки, непригодные для непосредственного управления объектом. Численные значения таких оценок дают возможность персоналу предприятия составить представление о требованиях, предъявляемых к эффективному функционированию ХТС в течение суток, и используются для управления блоками вручную в том случае, когда задача оперативного управления ХТС не решается на вычислительной машине. Так, до решения задачи оперативного управления известны лишь даты плановых пусков и остановов оборудования и даты изменения режимов. При оперативном же управлении требуется определить моменты изменения режимов блоков и моменты пусков и остановов оборудования (считая, что перестройки осушествляются мгновенно). [c.170]

Одну особенность мы уже упомянули, когда говорили об ограничениях по ресурсам и по плану выработки продукции. В том случае, когда горизонт планирования охватывает т календарных суток, правые части таких ограничений и Р х равны соответствующим значениям интегральных суточных потоков t = г), определенным при решении задачи оперативно-календарного планирования. Если же при скольжении вдоль оси времени начало горизонта планирования не совпадает с началом календарных суток, то требуется определенный пересчет величин Rwx и Pwx для первого подынтервала [c.171]

Критерий оптимальности (У.48) представляет собой интеграл на относительно небольшом скользящем горизонте планирования [ о, Т], причем в общей его величине может оказаться существенным слагаемое /4 определяющее затраты на управление и потери, связанные с управлением. В частности, сюда входят потери за счет переходных процессов, вызванные перестройками — переходами с 0.ДНОГО режима на другой. Заметим, что значительные потери могут обусловливаться не только запланированными ранее переключениями эффективных режимов, но и простым изменением нагрузки блоков, поскольку изменение нагрузки блоков сложной структуры (например, содержащих группу параллельных установок) может быть связано с пуском или остановом оборудования. В общем случае можно сказать, что при прочих равных условиях эффективность управления будет тем выше, чем меньше внутренних возмущений мы вносим при оперативном управлении ХТС, чем меньше частота и амплитуда изменений нагрузок блоков в течение горизонта планирования. Во многих случаях можно также считать, что изменения в пределах допуска величин первичных управляющих воздействий почти не сказываются на величине составляющей 1 общего критерия это в особенности верно, если собственно управление блоками ХТС с целью достижения оптимальных значений ( ), ( ), а ( ) и т. п. осуществляется непосредственно в блоках при управлении технологическими процессами, а не в рамках решения задачи оперативного управления ХТС. Тогда величина 1 будет определяться частотой и амплитудой перестроек. [c.173]

Если ни одна из описанных процедур (от конца к началу и от начала к концу горизонта планирования) не обеспечит отыскания оптимального решения, приходится отказаться от принятого критерия оптимальности и перейти к критерию максимального приближения к плану. В этом случае плановые ограничения исключаются из модели и критерий формулируется заново в виде суммы модулей отклонений величин потоков от значений, заданных в текущих планах (или остатков этих значений, соответствующих периоду, оставшемуся до конца месяца) веса заданных значений определяются персоналом предприятия при генерировании программ на объекте и отражаются в заявке на текущее решение задачи оперативно-календарного планирования. [c.271]

Функционирование комплекса задач оперативно-календарного планирования при решении задачи расчета оперативно-календарного плана инициируется заявкой на решение задачи К1В. Информация из первичного документа К1В записывается в массив заявки К4М. Одновременно с заявкой К1В в ЭВМ вводятся первичные документы К2В, содержащий информацию о намеченных сроках действия режимов оборудования, и КЗВ, содержащий ограничения, налагаемые при данном решении задачи на внешние потоки технологической схемы, а также значения потоков, считающиеся постоянными при данном решении. Информация из документа К2В записывается в массив К5М, а из КЗВ — в массив КбМ/. [c.273]

Значение и задачи оперативно-производственного планирования. Важнейшая задача оперативно-производственного планирования — организация движения предметов труда во времени и пространстве в целях ритмичного выполнения плана изготовления и выпуска продукции. При этом должны выявляться и поддерживаться внутрипроизводственные пропорции в выработке различных подразделений предприятия, в их техническом оснащении, а также календарная сопряженность отдельных операций и процессов изготовления продукции. Степень выполнения этой за дачи, т. е. качество оперативно-производственного планирования, оценивается полнотой и равномерностью выполнения производственной программы предприятия или цеха, рациональностью использования производственных ресурсов, непрерывностью производственного процесса (в дискретном производстве), [c.126]

В тех случаях, когда задачи АСУ решаются с использованием дисковой операционной системы ДОС ЕС, программное обеспечение задачи планирования строится на основе пакета LPS-360 [30]. Эта система позволяет при объеме оперативной памяти свыше 64 К эффективно решать задачи, системы ограничений которых включают до 1500 строк. Пакет осуществляет решение прямой и двойственной задачи линейного программирования, выдает информацию о значениях ошибок, позволяет создавать контрольные точки, объединять блоки, вносить изменения и дополнения в систему ограничений и целевую функцию. Разработанные с целью привязки пакета к задачам планирования нефтеперерабатывающих производств Генератор модели и Интерпретатор обеспечивают автоматическое построение модели планирования НПП на основе исходных данных о структуре производства, технологических агрегатов и установок, а также представление результатов решения в виде выходных документов, используемых планово-экономическими службами завода. [c.179]

Математические модели используются в АСУ преимущественно для решения следующих задач планирование работы объекта на различные периоды времени, оптимизация статических режимов, оптимизация неустановившихся (переходных) процессов и автоматическая стабилизация ряда косвенных (неизмеряемых) координат отдельных аппаратов и ТП, а также для оперативного вычисления текущих значений технико-экономических показателей объекта. При проектировании всего автоматизированного комплекса ММ применяют еще и для оптимального конструирования объекта управления (обычно — отдельный аппарат) специфика построения моделей для этого случая излагается в последнем разделе этой главы. [c.25]

Исходя из общих задач перестройки всей плановой работы в стране особо важное значение приобретает принцип сочетания централизованного государственного планирования с хозяйственно-оперативной самостоятельностью регионов и предприятий. На основании Закона СССР о государственном предприятии (объединении) предприятиям предоставлено право самостоятельно разрабатывать и утверждать планы своего развития. [c.249]

Как указывалось выше, численные значения некоторых временных характеристик отдельных задач должны уточняться с учетом особенностей конкретной ХТС, что относится, в первую очередь, к задачам двух нижних уровней временной иерархии. Поэтому временные характеристики задач, данные при описании схемы, приведенной на рис. V-5, следует считать ориентировочными. Точно так же и описание информационного взаимодействия задач носит в известном смысле обобщенный характер и должно уточняться в том случае, если система управления разрабатывается для относительно узкого класса ХТС. Например, для ХТС, ни один блок которой не описывается дискретным набором эффективных режимов, первый этап оперативно-календарного планирования исключается. [c.175]

При решении любой задачи текущего или оперативно-календарного планирования производства приходится вычислять производственную мощность ХТС, для которой находится соответствующий план. При этом безразлично, играет ли мощность по производству продукции роль критерия или ограничена снизу определенным значением, которое задается планом для каждого варианта плана мощность нужно вычислять столько раз, сколько шагов дискретности содержит план. При оперативно-календарном планировании на три месяца число шагов достигает почти ста. [c.186]

Перед решением месячной задачи в рамках первого этапа оперативно-календарного планирования определяются графики использования эффективных режимов в блоках полунепрерывного типа и графики производственных мощностей по ведущим потокам ХТС. В результате этих расчетов определяются значения q t по суткам до конца месяца, а также те компоненты векторов и которые принимаются постоянными на каждом шаге дискретности и зависят лишь от графика использования режимов. В дальнейшем эти графики пересчитываются заново до конца месяца лишь в том случае, если на производстве произошли существенные изменения, влияющие на эти графики. Нанример, причиной такого пересчета может быть внеплановый останов на ремонт крупной установки, лимитирующей выпуск продукции. После того как будут пересчитаны графики производственных мощностей и использования режимов, решается задача коррекции оперативно-календарного плана. [c.247]

ОПЕРАЦИОННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ — применение математики, математич. статистики и других научных методов к выработке и обоснованию оптимальных решений орг.-практич. вопросов руководства произ-вом, хоз. деятельностью и другими видами оперативной работы предприятий, учреждений или орг-ций. Получило распространение в трудах сов. авторов по заводскому планированию с начала 30-х гг. 20 в. Важное значение имела появившаяся в 1939 в СССР книга сов. ученого Л. В. Канторовича Математические методы организации и планирования производства , в к-рой впервые выдвигалась задача систематич. применения математики к решению орг.-практич. производственных вопросов и была сделана попытка расширить и обогатить математич. методы с учетом специфич. характера задач, к-рые возникают в этой области. [c.107]

Важнейшим элементом в функциональной структуре планирования м управления режимами многониточной системы МГ, функционирующей в едином гидравлическом режиме служит оперативно-диспетчерское управление. При решении задач планирования выбирается некоторый программный режим работы МГ. Этот режим может быть не оптимальным из-за того, что во-первых, целевая функция вычисляется на основании обобщенных характеристик газотранспортной системы, которые не отражают реального состояния оборудования в данный момент времени, во-вторых, планирование проводится с учетом данных прогноза потребителей, которые не совпадают точно с реальными значениями и, следовательно, реализуемый в системе режим отличен от рассчитанного (программного). [c.75]

Таким образом, оперативную технико-экономическую информацию используют при решении различных задач оперативнокалендарного планирования и учета хозрасчетной деятельности химического предприятия. При этом все более важное значение приобретает информация о динамике норм качества химических продуктов и отклонений от них в пределах допусков, предусмотренных ГОСТ, ОСТ, ТУ и ВТУ. [c.124]

С понятием шага дискретности связано понятие планирования. Если переменные, которые требуется определить в результате решения задачи, представляют собой интегральные и средние значения на каждом шаге дискретности, то такая задача называется задачей планирования, а ее решение — планом. План представляет собой обобщенную характеристику работы на более или менее длительщях временных интервалах — горизонте планирования или каждом шаге дискретности и не может быть непосредственно реализован на объекте. Реализация плана предполагает дальнейшее решение задачи оперативного управления либо вмешательство персонала. [c.70]

Второй состоит в том,, что при оперативно-календарном планировании определяются не только оптимальные значения потоков которые при оперативном управлении служат верхними оценками интегральных величин потоков, но и, кроме того, нижние оценки величин потоков, оптимальные по критерию минимального отклонения от плана. Оптимальное управление будет в дальнейшем отыскиваться в пределах между оптимальными и минимальными оценками суточных заданий. На такой процедуре, иногда называемой планированием по вилке , мы еще остановимся кратко в главе VIII. Пока же будем формулировать задачу оперативно-календарного планирования без этих нюансов, которые нетрудно учесть при постановке задачи для конкретной ХТС. [c.167]

Задача VII представляет собой 2-й этап оперативно-календарного планирования. Задача VII, как и задача V, решается на горизонте планирования переменной длины (до конца планируемого месяца) с частотой один раз в 7 дней и шагом дцскретности, равным одним суткам. Однако, как указывалось выше, это не означает, что частоты решения задач двух этапов оперативно-календарного планирования обязательно совпадают (см. далее пункт И). Задача VII решается с учетом месячных плановых заданий R x и Pwxi определенных в задаче IV, и графика пропускных способностей блоков qkt по дням до конца месяца — результатов задачи VI. В задаче VII определяются оптимальные суточные плановые задания на период до конца планируемого месяца — интегральные суточные значения потоков x t- Графики x t являются конечными и поэтому наиболее важными результатами планирования, особенно если задачи VIII и /X не решаются и оперативное управление ХТС осуществляется интуитивно, на основе оперативно-суточных заданий x t- тех случаях, когда сформулированная в разделе 3 главы V задача оперативного распределения потоков ХТС решается на вычислительной машине, задания х на ближайшие двое суток используются в качестве исходных данных задачи IX. [c.182]

Как правило, конец горизонта планирования в задаче оперативнокалендарного планирования совпадает с концом одного из шагов дискретности (месяца) расчета текущих планов производства. Но если при текущем планировании интегральные значения выработки и потребления к этому моменту являются искомыми переменными, то при оперативно-календарном планировании эти значения являются ограничениями. [c.232]

Как правило, при решении задачи оперативно-календарного планирования фиксированные потоки не задаются, поэтому ограничение, соответствующее выражению (V.40), в модель задачи не включается. Фиксированные значения показателей качества входных потоков ХТС (V.41) включаются в качестве параметров элементарных моделей (VIII.1) тех блоков, для которых эти потоки являются входными. [c.236]

В результате решения задачи онеративно-календарного планирования определяются оптимальные значения переменных — величин потоков компонент векторов показателей качества и коэффициентов связи а . В настоящем параграфе мы остановимся на вопросах, связанных с подготовкой исходных данных, пересчетами задачи оперативно-календарного планирования и смежными вопросами. [c.246]

Далее модуль К5 выполняет построение общей системы ограничений задачи оперативно-календарного планирования (включая критерий), а также интегрирование (сзгммирование суточных значений) и усреднение информации по интервалам горизонта планирования. Горизонт планирования при этом определяется заявкой на решение задачи К4М. [c.274]

Система ограничений и критерий задачи оперативно-календарного планирования записываются в массив К12М, в котором по всем ограничениям (развернутым там, где это необходимо, по шпагам дискретности или интервалам горизонта планирования) указываются не только, численные значения коэффициентов и правых частей ограничений, но и дается полная информация о физическом смысле ограничения здесь фиксируется тип ограничения (плановые, ограничения по МОПЩОСТИ, по емкости склада или внешние ограничения с подразделением на внешние ограничения по шагам дискретности, интегральные по интервалам горизонта планирования или в целом на весь горизонт планирования) и его место в ХТС (шифр склада планируемого или ограниченного потока). [c.275]

Модуль К8 выполняет следующие функции. Во-первых, расшифровывает полученное решение К19М, присваивая переменным шифры потоков технологической схемы в соответствии с моделью К2М. Во-вторых, по каждому потоку, для которого при решении основной задачи определены оптимальные задания, формирует вилку из максил ально и минимально допустимых значений потоков. Максимальные значения определяются мощностью соответствующих агрегированных дуг (К10М). Минимальные задания рассчитываются распределением остатка плана (план минус выработка, содержащаяся в массиве У2М) пропорционально суточным мопщостям. В том случае, когда из-за несовместности системы ограничений оптимальное задание на каком-либо шаге дискретности становится меньше минимального задания, вносится необходимая поправка в распределение плана на всех последующих шагах дискретности до конца месяца. Полученные таким образом минимальные, оптимальные и максимальные значения потоков по шагам дискретности вносятся в массив КВМ вместе с общей характеристикой задачи оперативно-календарного планирования (описанием горизонта планирования, номером критерия оптимальности и видом печати результатов), которые переносятся в массив КВМ из заявки на решение К4М. [c.279]

Если при коррекции вследствие несовместности системы ограничении возникает необходимость решить задачу оперативно-календарного планирования при фактических значениях параметров моделей или измененных другим способом исходных данных, то необходимо иметь в виду, что подобная попытка связана с повторным расчетом полной системы ограничений К12М и интегрированной информации К13М. В этом случае необходимо изменить заявку на решение задачи и повторить все решение заново. [c.281]

Основная задача ЦИТС — обеспечение выполнения плановых заданий по добыче нефти и газа в НГДУ с соблюдением установленного технологического режима. ЦИТС осуществляет руководство работой РИТС круглосуточный оперативный контроль и координацию деятельности всех производственных подразделений НГДУ при выполнении работ на объектах основного производства (РИТС) оперативное руководство выполнением плана ОТМ сбор и обработку информации по всем производственным объектам организацию работ по ликвидации аварий оказание помощи при несчастных случаях и др. Важное значение придается планированию работ — ЦИТС разрабатывает месячные комплексные планы-графики, включающие все необходимые работы по скважинам. Большое место в работе ЦИТС занимает осуществление мероприятий по созданию автоматизированной системы управления (АСУ). Для этого ЦИТС имеет службу обработки информации (СОИ). СОИ представляет собой важный рычаг оперативного руководства и контроля за технологическими процессами и является фундаментом создания АСУ. [c.30]

Предельные значения технологических коэффициентов, рассчитанных методом оптимизации, подтверж . ,ают широкие практические возможности взаимозаменяемости смежных потоков при сохранении качественных показателей в допустимых пределах. Надежность и практическая реализуемость расчетных значений гарантируется соответствующими допустимыми управлениями и , удовлетворяющими условиям (2.39)-(2.45). Применение предложенного подхода при поста1Юв-ке задач вида (2.39)-(2.45) обеспечивает методологическое единство моделей планирования и оперативного управления. [c.41]

Пример реализации оптимальных и минимальных оперативнокалендарных планов приведен на временной диаграмме (рис. 111-1). Перед началом календарного месяца решается задача месячного оперативно-календарного планирования, результатами которой являются графики и х оптимальных и минимальных плановых заданий. Этими графиками персонал руководствуется до решения задачи коррекции оперативно-календарного плана. График фактического выпуска продукции, обозначенный на рисунке через х, заключен между xf и Спустя некоторое время после начала месяца решается задача коррекции оперативно-календарного плана для горизонта планирования [Г, 7 г]. В результате расчета определяются и передаются персоналу для исполнения новые значения оптимальных Хх и минимальных х - посуточных плановых заданий до конца месяца. [c.251]

Заявка К1В инициирует работу модуля К2. Модуль К2 анализирует необходимость обновления модели оперативно-календарного планирования К2М (а также К1М, поскольку они обновляются одновременно). В случае необходимости модуль К2 обращается к модулю К1 для построения моделей К1М и К2М с учетом поступившей информации об изменениях, происшедших на объекте. Обращение к К1 осуществляется как к подпрограмме, т. е. по окончании работы модуля К1 управление возвращается модулю К2. Далее модуль К2 формирует массив К7М, содержащий параметр к, имеющий двоякое значение. С одной стороны, это число исходных шагов дискретности, обрабатываемых на каждом шаге решения задачи, а с другой — специальный признак, или тип процедуры, указывающий на последовательность отыскания решения по исходным шагам дискретности — от конца горизонта иланирования к его началу, или наоборот. Модуль К2 переписывает параметр к из массива К2М в массив К7М и записывает начальное значение типа процедуры решения, соответствующее обработке шагов дискретности от конца горизонта планирования, после чего передает управление модулю КЗ. [c.273]

Следующая важная группа вопросов, изучаемьос фирмами при планировании производстЕа, касается технологического процесса, обеспечения его оборудованием и аппаратурой, а также организации производства к труда. Большое внимание уделяется выбору наиболее дешевого сырья, более совершенных сокращенных и непрерывных технологических схем и др. Фирма ставит также задачу максимально сокращать сроки научных поисков и реализация их результатов. Так, на проведение научно-исследовательской работы по интересующей проблеме на фирме затрачивают полтора-два года и столько же на реализацию ее результатов в промышленности. Придавая большое значение научным поискам, фирма Шатильон затрачивает е егод-но.для этих целей 0,75э годовой суммы реализации продукции. Чтобы обеспечить наиболее экономичное ведение производства фирма создала и расширяет свой электронно-вычислительный центр (ЭБЦ), обеспечивающий постоянный оперативный контроль технико-экономи-ческих показателей производства. [c.3]

Заводское (межцеховое) календарное планирование. Важпейтней задачей заводского (межцехового) О.-п. п. является разработка цеховых производственных программ. В массовом нроиз-ве составляются квартальные (с месячной разбивкой) цеховые производственные программы. Годовое задание распределяется по кварталам равномерно или равномерно нарастающими количествами. Эффективно применяется в массовом произ-ве на Московском автозаводе им. Лихачева система О.-н. п., при к-рой для всех цехов-поставщиков и потребителей и для отделов снабжения завода разрабатываются вместо месячных производственных программ месячные планкарты подач узлов, деталей и материалов. В планкарте, являю)цейся основным документом О.-п. п., устанавливаются для каждого цеха на плановый месяц по каждому виду и сорторазмеру материала, детали, узлу, агрегату стандартные сроки и величины партий подач. В автоматич. произ-во еще более повышаются по сравнению с другими тинами произ-ва место и значение стандартных календарных дат, величин подач и других параметров оперативных планов. В крупносерийном произ-ве годовой объем и номенклатура распределяются с учетом нек-рого увеличения задания от квартала к кварталу, из месяца в месяц. В мелкосерийном произ-ве при большой номенклатуре продукции распределение годового задания производится подбором состава и количества одновременно запускаемых в произ-во изделий различных наименований для каждого из периодов, на к-рый устанавливается плановое задание. Исходя из директивных указаний и договорных обязательств, степени подготовленности изделий к произ-ву, необходимости возможно более полного использования имеющихся производственных мощ-цостей и закрепления режима ритмичной работы, годовое производственное задание разбивается на несколько периодов. Для каждого из них устанавливаются номенклатура и количественное зада11ие, обеспечивающее повторяемость в пределах каждого периода более или менее одинаковых процессов и видов продукции. При этом в каждом периоде должны быть равные или несколько нарастающие объемы заданий по выпуску продукции в ден. выражении. В единичном произ-ве номенклатурный состав годовой программы зачастую определяется только по типовым группам изделий несколько большая конкретизация производственного задания может быть достигнута на основе портфеля заказов нри разработке квартальной [c.99]

Необходимость повышения научного уровня планирования указана Программой КПСС. Это требование в большой мере относится к О.-н. п., задача к-рого заключается в выборе из множества альтернативных вариантов построения календарных планов одного — оптимального. Эта задача всегда решается относительно многих переменных, и для каждой из них нужно найти такое значение, к-рое в совокупности со значениями других переменных даст оптимальное сочетание элементов и фатгторов произ-ва. Выбор оптимального варианта оперативного плана распределения задания но времени и месту должен быть научно объективным и точным, что далеко не всегда имеет место в при-нима( мых оперативных решениях. [c.103]

В современных условиях с развитием и усложнением производственных связей в пром-сти возрастает значение неукоснительного выполнения плана поставок, а следовательно, и роль показателя II. о. как средства планирования и контроля за бесперебойным снабжением нар. х-ва необходимыми материала.ми и изделиями. Вынолнение плана поставок, находящее конкретное количественное выражение в объеме П. о,, — пажней-шая задача производственной деятельности предприятий социалистич. пром-сти. Наряду с ежемесячными отчетами о поставках продукции по ряду фондируемых материалов введена пятидневная телеграфная отчетность предп])иятий органам материально-технич. снаб-Н50ПИЯ о количество отгруягенных изделий по отдельным наименованиям номенклатуры в разрезе союзных республик, совнархозов и министерств. Это позволяет организовать оперативный контроль за ходом поставок, особенно межрайонных и межреспубликанских, и своевременно принимать необходимые меры но предупреждению перебоев в материально-технич. снабжении, В. Н. Богачев. [c.317]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология