Методы планирования производственной деятельности

Методы планирования производственной деятельности [c.51]

Производственные цехи и другие подразделения предприятия переводят на хозрасчет на основе приказа руководителя предприятия. Обязательным условием является разработка положения о хозрасчете для каждого подразделения, в котором указываются права и обязанности, формы и методы планирования его деятельности, система материального поощрения, система материальной ответственности, система учета и подведения итогов хозяйственной деятельности. [c.337]

Понятие и область применения систем. С развитием и усложнением взаимосвязи между отдельными сторонами производственного процесса и в нашей стране, и за рубежом ведутся постоянные поиски новых, более совершенных методов планирования и управления производственной деятельностью. Важным достижением в этой области была разработка систем сетевого планирования и управления производством. Впервые эти методы были применены в США в конце 50-х годов. С тех пор методы сетевого планирования все более совершенствуются и широко внедряются в зарубежной и отечественной практике. К настоящему времени известно много вариан- [c.168]

Только на основе науки возможно современное химическое производство, и наоборот, лишь на базе высокоразвитого производства происходит дальнейшее стремительное развитие химии. Научное исследование, эксперименты начинают осуществляться в ходе химического производства. Они становятся необходимыми не только для развития теории и методов химии, но и самого этого производства. Единый, неразрывный комплекс постепенно образуют химический институт, лаборатория и завод. Ученые, руководители, инженеры, занятые в сфере научного исследования, управления, планирования и организации химического производства, в этих условиях становятся непосредственными производителями материальных благ. Так на единой высокоразвитой материально-технической базе идет процесс превращения науки в производительную силу, а производства — в технологическое применение наук и объединяются воедино научная и производственная деятельность. [c.329]

В курсе дается характеристика отрасли и основные направления ее технического развития, приведены формы организации производства, описана научная организация и техническое нормирование труда, организация заработной платы, организация и планирование основного и вспомогательного производства, хозяйственный расчет, анализ производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающего предприятия. Значительное внимание уделено применению методов математического программирования в планировании производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий. [c.12]

Содержание курса определяется его целью — научить будущих работников нефтеперерабатывающих предприятий методам социалистического хозяйствования. В курсе дается характеристика отрасли и основные направления ее технического развития, приводятся формы организации производства описываются научная организация и техническое нормирование труда организация заработной платы, организация и планирование основного и вспомогательного производства хозяйственный расчет анализ производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающего завода. Значительное внимание уделяется применению методов математического программирования в планировании производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий. [c.10]

Постановлением ЦК КПСС от 12 июля 1979 г. определен комплекс мер, направленных на усиление роли экономических методов в управлении экономикой совершенствование планирования, развитие хозяйственного расчета, образование фондов материаль кого поощрения в зависимости от эффективности и качества работы, выполнения плановых заданий и результатов производственной деятельности, повышение стимулирующей роли цен, финансов, кредита. [c.201]

Основные вопросы курса Организация и планирование холодильных предприятий — планирование производственно-хозяйственной деятельности, основные процессы холодильного производства и методы их организации, труд, заработная плата и техническое нормирование себестоимость, хозяйственный расчет и финансовый план. [c.6]

Данный учебный курс состоит из введения п четырех разделов характеристика социалистического промышленного предприятия (производственного объединения) и организация его производственного процесса организация технической подготовки производства, его технического обслуживания и основных видов непроизводственной деятельности предприятия управление предприятием (объединением) и его научно-техническим прогрессом методы планирования и организация внутрипроизводственного хозрасчета. С методической стороны учебник рассчитан на заочное обучение. Поэтому в нем большое внимание уделено методологическим и теоретическим вопросам данной научной дисциплины. [c.13]

Линейное программирование — один из широко применяемых методов исследования производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Слово программирование указывает на целевое назначение метода (применение в планировании), а линейное— на математическую природу его и на то, что функция имеет первую степень. [c.187]

При экономических методах воздействие на управляемый объект осуществляется не непосредственно, а путем создания обстановки, вызывающей стремление к достижению максимальных результатов при минимальных затратах производственных ресурсов. Они воздействуют на достижение конечных результатов производственной деятельности трудовых коллективов через систему экономических показателей при помощи нормативов затрат трудовых и материальных ресурсов, цен, кредита, платы за фонды и других экономических рычагов. Система экономических методов управления включает планирование, хозяйственный расчет, материальное и моральное стимулирование, финансирование, экономический анализ и др. [c.47]

Одним из современных методов планирования и управления, основанных на использовании математических моделей и электронных вычислительных машин, являются системы сетевого планирования и управления (СПУ). Они предназначены для управления деятельностью коллективов людей с целью достижения определенного конечного результата и используются в таких областях, как научные исследования, проектирование новой техники, подготовка и освоение производства новых видов изделий, материально-техническое снабжение, строительство и монтаж новых, равно как и реконструкция и ремонт действующих производственных объектов. [c.56]

Рассмотрена организация финансирования промышленно-производственной деятельности нефтегазодобывающих объединений и предприятий по переработке, транспортированию, хранению и сбыту нефти, газа и нефтепродуктов. Приведена систе.ма денежных расчетов между предприятиями за продукцию и услуги. Изложены методы кредитования и составления финансовых планов. В третьем издании (2-е изд. — 1977) учтены изменения в организации и планировании финансовой деятельности и кредитования нефтяной и газовой промышленности. [c.295]

С переводом предприятий нефтеснабжения новые условия планирования и экономического стимулирования каждый процент и доля процента роста таких показателей, как рентабельность, фондоотдача, производительность труда. и ряда других, определяющих результаты производственно-хозяйственной деятельности перевалочных нефтебаз, будут иметь большое значение. Поэтому интегральный метод факторного анализа, позволяющий точно и однозначно оценить влияние изменения каждого из факторов на изменение результирующих показателей, должен стать важным [c.94]

Следовательно, перспективной задачей планирующих органов является стабилизация планов с целью правильной организации производственно-хозяйственной деятельности предприятий нефтепродуктопроводного транспорта. Методы единого планирования технических, промышленных и финансовых показателей имеют большое значение в решение этой задачи, организации плановой работы на научной основе. [c.205]

Социально-психологические методы управления включают планирование социального развития коллектива, повышение производственной и творческой активности и инициативы трудящихся, установление в коллективе благоприятного психологического климата, использование различных форм коллективного и индивидуального поощрения, воспитание группового самосознания коллектива, сохранение и развитие традиций и обычаев коллектива, учет индивидуально-психологических особенностей членов коллектива в управлении, изучение и направленное формирование мотивов трудовой деятельности и учет их в управлении коллективом. [c.28]

Анализ производственно-финансовой деятельности тесно связан с организацией и планированием перевозок, а также с техническим обслуживанием и ремонтом подвижного состава. Чтобы грамотно анализировать работу предприятия, надо хорошо знать организацию производства, методы рациональной организации перевозочного процесса, показатели, характеризующие работу автотранспортного предприятия, методику их планирования. Кроме того, в процессе анализа хозяйственной деятельности не только дают оценку выполнения плана и выявляют резервы, но и вносят коррективы в плановые задания и оценивают качество самого планирования. [c.6]

Специальный раздел посвящен технической подготовке производства, где изучаются пути и методы организации конструирования изделий и разработки технологических процессов их изготовления, обеспечивающие создание высокопроизводительных машин в короткие сроки и с наименьшими затратами. В курсе большое место уделяется изучению путей и факторов снижения себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, а также вопросам внутризаводского планирования, изучению методов и передовых форм организации работ по составлению плана всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (технико-экономическое планирование). Рассматриваются порядок и методы разработки оперативных планов на более короткие отрезки времени (месяц, декаду, сутки, смену) по отдельным производственным подразделениям предприятия (по цехам, участкам, бригадам и рабочим местам), а также организация работ по оперативному регулированию производства в ходе выполнения плана. Изучаются наиболее рациональные методы и способы [c.6]

Повышение экономической эффективности производства, наиболее полное использование производственных фондов, бережливое расходование материальных, трудовых и денежных ресурсов требует внедрения во все звенья предприятия хозрасчетных методов работы. Поэтому вопросам хозяйственного расчета отводится особое место в курсе Экономика, организация и планирование электротехнического производства . В заключении курса отведено место экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия, который является важным средством выявления и мобилизации резервов повышения эффективности общественного производства. Экономический анализ является также важным орудием социалистического контроля и осуществления полного хозяйственного расчета. Хорошо поставленный экономический анализ служит научной базой для планирования. Его методы помогают руководителям и коллективу предприятий глубоко вникать в производство, выявлять и использовать резервы, выбирать оптимальные варианты достижения наибольших результатов при наименьших затратах. [c.7]

XXV съезд КПСС в десятом пятилетием плане развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы наметил грандиозную программу дальнейшего значительного роста социалистической экономики, ускорения научно-технического прогресса, совершенствования методов и техники -управления, планирования и экономического стимулирования. Отсюда вытекают большие задачи, стоящие перед анализом хозяйственной деятельности 1) контроль за выполнением плановых заданий 2) установление достоверной оценки производственно-хозяйственной деятельности цехов и участков 3) выявление внутрипроизводственных резервов и их мобилизация для увеличения объема производства и улучшения работы предприятия 4) укрепление хозяйственного расчета и режима экономии. [c.319]

В отдельных отраслях промышленности ввиду их различной роли в общей системе народного хозяйства, и конкретных условий производства (например, сезонности производства) существуют особенности в организации и планировании производства, методах нормирования и организации труда, формах его оплаты. Внутри отдельной отрасли производственно-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется его структурой, особенностями специализации и комбинирования, организации производства, родом выпускаемой продукции, характером технической базы и др. [c.4]

Курс Организация и планирование предприятий холодильной промышленности изучает действие экономических законов социалистического общества в деятельности предприятий, хозяйственную политику Коммунистической партии и Советского правительства. На этой основе с учетом передового производственного опыта разрабатываются пути и методы планомерной организации производства, которые направлены на максимальное использование всех трудовых, технических и материальных ресурсов, обеспечивающих выпуск установленной народнохозяйственным планом продукции с наименьшими общественными затратами труда. [c.5]

Оперативно-технические методы управления служат для осуществления текущего планирования, регулирования и контроля производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью своевременного выполнения государственного плана. Эти методы управления базируются на применении в процессе управления различных способов поддержания нормального хода производственного процесса. При оперативно-технических методах применяются организационные, графические и технические способы. [c.47]

На базе курса отраслевой экономики в самостоятельной научной дисциплине Организация, планирование и управление энергетическим предприятием изучается экономическая сущность производственных процессов в первичном основном производственном Звене—в производственном объединении (на предприятии). Здесь рассматривается комплекс вопросов экономической деятельности объединения (предприятия) и хозяйственного руководства им со стороны социалистического государства, включая методы рационального сочетания всех элементов производственного процесса, оптимального планирования, организации действенного хозяйственного расчета и управления им с целью достижения наибольших результатов производственно-хозяйственной деятельности при наименьших затратах общественного труда. Особое внимание уделяется планированию повышения эффективности производства, улучшения качества продукции и роста производительности труда за счет внедрения достижений науки и техники, повышения технического и организационного уровня производства. [c.3]

Наличие представительной характеристики себестоимости ремонтной продукции необходимо не только для планирования и экономического анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности ремонтных предприятий, но и для технико-экономических расчетов по методу приведенных затрат (см. гл. 17). [c.323]

Н. ц. осуществляет руководство технико-экономич. и оперативным планированием деятельности цеха, выявляет узкие места , разрабатывает мероприятия по их устранению, обобщает и распространяет методы и приемы высокопроизводительной работы, обеспечивает контроль за соблюдением технологич. дисциплины, принимает меры к повышению экономичности и производительности работы всех участков и подразделений цеха на основе прогрессивных технологич. процессов организует систематич. учет нрои,з-ва и отчетность а работе цеха для руководства завода и соответствующих отделов заводоуправления, осуществляет технико-экономич. анализ производственно-хоз. деятельности цеха и принимает необходимые меры к немедленному устранению обнаруженных в результате этого анализа отклонений от плановых заданий, обеспечивает выполнение всеми работниками цеха правил техники безопасности, пром. санитарии и охраны труда, а также несет ответственность за сохранность и бережное отношение к социалистич. собственности. [c.21]

ОПЕРАЦИОННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ — применение математики, математич. статистики и других научных методов к выработке и обоснованию оптимальных решений орг.-практич. вопросов руководства произ-вом, хоз. деятельностью и другими видами оперативной работы предприятий, учреждений или орг-ций. Получило распространение в трудах сов. авторов по заводскому планированию с начала 30-х гг. 20 в. Важное значение имела появившаяся в 1939 в СССР книга сов. ученого Л. В. Канторовича Математические методы организации и планирования производства , в к-рой впервые выдвигалась задача систематич. применения математики к решению орг.-практич. производственных вопросов и была сделана попытка расширить и обогатить математич. методы с учетом специфич. характера задач, к-рые возникают в этой области. [c.107]

Внутрипроизводственный хозяйственный расчет, в основном огрлннчен сферой производства. Внешние связи с бюджетом, банками, предприятиями-потребителями — в сфере внутреннего хозрасчета отсутствуют. Хозрасчетные подразделения предприятия не обладают правами юридического лица, не имеют расчетных счетов в банке, самостоятельного баланса (как правило), не вступают в денежные отношения друг с другом и с другими предприятиями. Поэтому внутрипроизводственный хозрасчет не может опираться на правовую самостоятельность в отличие от хозрасчета предприятия. Но было бы неправильно предполагать, что внутренний хозрасчет не связан с товарно-денежными отношениями. Поскольку этот метод ведения хозяйства основан на соизмерении производственных затрат с полученными результатами, в ном и на этой ступени используются элементы товарно-денеж-ных отношений и, прежде всего, такие стоимостные категории, как цена, долговременные экономические нормативы, себестоимость продукции, заработная плата, прибыль и т. д. для планирования, учета и оценки производственной деятельности отдельных подразделений. [c.345]

Все крупные компании стремятся привлечь квалифицированных статистиков, располагаюш,их опытом планирования экспериментальных работ. -Статистические группы ряда фирм работают весьма успешно. С другой стороны, деятельность многих давно существующих статистических групп оказалась менее удовлетворительной. Для повышения эффективности статистических методов при разработке новых процессов и анализе производственной деятельности промышленности требуются статистики с основательной подготовкой в области химии, физики и прикладной математики. Такая подготовка необходима для глубокого понимания и четкого формулирования проблем, стоящих перед химиком или перед технологом. [c.27]

Постановка общей задачи планирования и управления ХТС преследует следующие цели. Прежде всего она позволяет разработать и применить единый подход к комплексу взаимосвязанных проблем планирования и управления ХТС. Такой единый подход обеспечивает выделение всех основных управляющих переменных, влияющих на выработку продукции и эффективность производства, и определение их взаимосвязей независимо от методов планирования и управления на конкретном предприятии. Единый, комплексный подход и формальная постановка общей задачи планирования и управления ХТС позволяют перейти от решения отдельных задач планирования к созданию подсистемы управления основной производственной деятельностью в рамках интегрированной системы управления предприятием. Некоторые вопросы построения такой подсистемы обсу-. ждаются в главе IX. [c.146]

Учебник написан в соответствии с утвержденной программой. В нем рассматри-, ваются особенности организации и методы планирования рационалвного использова-ния материальных, трудовых и финансовых ресурсов, учета и анализа результатов хозрасчетной деятельности и управления ею как единого комплекса мероприятий, на-правленных на обеспечение эффективного функционирования энергетических пред- 1- прнятий (объединений) — первичного производственного звена в электроэнергетике. [c.2]

Предметом данной науки является изучение закономерностей развития и деятельности этих предприятий, отражающих действие законов социализма в низовых звеньях этих отраслей промышленности хозяйственной политики партии и правительства отраслевых особенностей химического производства и передового опыта промышленности. Исходя из экономической теории и опираясь на передовую практику, наука об организации, планировании и управлении химическим предприятием разрабатывает и устанавливает присущие ему прогрессивные методы и рациональные формы управления коллективом, организации производства и труда и П,лаи1ф0ва1и1я производственно-хозяйственной деятел(.пости, обес-печнваюниш слаженную, равиомсриую высокоэффективную его работу. [c.6]

В практике планирования работы предприятий применяются различные методы и приемы расчета планов и технико-экономических показателей. Основным является балансовый метод, позволяющий составить плаи в виде баланса, учитывающего источники ресурсов и потребность в этих ресурсах. Таким путем, напрнмер, достигается взаимоувязка и сбалаисироваиность между программой выпуска продукции и наличием действующих производственных мощностей планом производства и планом материально-технического снабжения планом производства и планом по труду расходами и доходами и т. д. Система балансовых расчетов позволяет четко планировать все стороны деятельности предприятия. При помощи балансового метода достигается также координация планов развития различных предприятий, отраслей н увязка их в едином народнохозяйствеипом плане. [c.72]

На основании постановления Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР О дополнительных мерах по расширению прав производ-савенных объединений (предприятий) промышленности в планировании и хозяйственной деятельности по усилению их ответственности за результаты работы с 1 января 1984 г. с целью совершенствования методов хозяйствования в стране был начат широкомасштабный экономический эксперимент. Опыт его проведения показал большие возможности в повышении эффективности производства, качества продукции, улучшении результатов работы трудовых коллективов. Производственные объединения (предприятия) министерств, участвующих в экономическом эксперименте, перевыполнили установленные задания по объему производства, росту производительности труда, прибыли, снижению себестоимости продукции, выпуску продукции высокого качества, улучшилось выполнение обязательств по поставкам продукции в соответствии с договорами. При этом хорошо работающие коллективы получили более широкие возможности для материального поощрения работников, решения социальных вопросов. Внедрение в практику новых методов хозяйствования представляет собой новый шаг на пути создания целостной системы управления народным хозяйством, обеспечивающей оптимальное сочетание улучшения планирования, усиления действенности экономических рычагов и стимулов, совершенствование организационной структуры. [c.187]

Курс Организация и планирование производства тесно связан со статистикой. Количественные и качественные показатели производственно-хозяйственной деятельности, разрабатываемые статистикой, широко используются при планировании, анализе производства, при экономических обоснованиях различных организационно-технических мероприятий. Для изучения закономерностей развития предприятия существенное значение имеет использование таких методов статистики, как классификация, группировки, индексы, кор11еляционные зависимости, статистические таблицы, средние величины. Данные статистики позволяют определить уровень того или иного явления, его количественную характеристику, связь отдельных явлений, а также установить плановые задания на определенный период времени. [c.11]

Обоснование методов управления предприятием при функционировании АСУП (обоснование мероприятий для изменения и совершенствования структуры управления, обоснование методов совершенствования планирования, учета и анализа производствен-но-хозяйстенной деятельности и др.). [c.132]

Нормативные методы управления представляют собой совокупность приемов по систематизации, обобш,ению, подготовке и использованию технико-экономической информации о динамике текуш,их норм и нормативов наличия и потребления ресурсов, масштабах их применения и степени соблюдения в производстве посредством технического нормирования, оперативнокалендарного планирования, учета и принятия оптимальных решений по текущему регулированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Эти методы наилучшим образом соответствуют современным задачам интенсификации промышленного производства, повышения производительности труда, сокращения материале-, фондо- и энергоемкости получения продукции, упрочение хозяйственного расчета, экономия материальных и трудовых ресурсов. [c.5]

Использование в настоящее время на химических предприятиях нормативных методов дает весьма существенный эффект, выражающийся в более обоснованной конкретизации годовых плановых заданий по кварталам и месяцам планируемого периода с помощью системы технико-экономических текущих норм и нормативов производственных запасов и затрат. Создание и эксплуатация текущего нормативного хозяйства особенно эффективны в условиях функционирования АСУТП, АСУП и гибких вычислительных систем (ГВС), обеспечивающих логико-вычислительную обработку информации, необходимой для календарного и оперативного планирования, учета и контроля хозяйственной деятельности, а также для оценки качества принимаемых управленческих решений. [c.205]

Планирование деятельности энергохозяйства основано на балансовом методе. Для определения потребности в различных видах энергии и топлива, а также источников рационального ее удовлетворения составляют энергетический баланс, состояший из расходной и приходной частей. Потребность в каждом виде ресурсов рассчитывают на основе норм расхода и производственной программы на планируемый период с учетом потерь энергии в сетях, удельных расходов энергии и топлива на единицу продукции и на обслуживание производства. [c.86]