Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Планирование труда и кадров

    Пэи планировании труда и заработной платы определяют уровень и темпы роста производительности труда, численность работников, дополнительную потребность в кадрах и источники ее удовлетворения, фонд заработной платы, среднюю заработную плату, соотношение темпов роста производительности труда И средней заработной платы. [c.242]


    ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И КАДРОВ [c.165]

    При планировании труда и заработной платы определяются уровень и темпы роста производительности труда, численность работников, потребность в кадрах и источники ее удовлетворения, фонд заработной платы, средняя заработная плата. [c.281]

    Управление организации труда, заработной платы и рабочих кадров руководит работой по научной организации труда, планированию рабочих кадров, систем оплаты труда, норм, тарифов и расценок. [c.205]

    Отвел организации труда, планирования и кадров [c.231]

    Важным требованием при планировании численности персонала является правильная качественная его характеристика, означающая, во-первых, установление структуры кадров по квалификации и, во-вторых, по соотношению характера труда. [c.215]

    Принципы управления разработаны В. И. Лениным. Важнейшие из них — демократический централизм, единство политического и хозяйственного руководства, плановое ведение хозяйства, сочетание территориального управления и планирования с отраслевым, единоначалие и коллегиальность в управлении, правильный подбор, расстановка и воспитание кадров, материальное и моральное стимулирование, режим экономии на базе максимального использования достижений науки и техники, внедрение научной организации труда и производства, широкая организация контроля на основе проверки исполнения, критики и самокритики. [c.152]

    Трудовые коллективы участвуют в обсуждении и решении государственных и общественных дел, планировании производства и социального развития, подготовке и расстановке кадров, совершенствовании управления предприятиями и объединениями, улучшении условий труда и быта, использовании средств, предназначенных для развития производства, а также на социально-культурные мероприятия и материальное поощрение. [c.160]

    Пли планировании показателей по труду важно правильно определить дополнительную потребность в кадрах на увеличение производственной программы предприятия и разработать план комплектования кадрами. [c.245]

    План по труду и заработной плате — один из важнейших разделов техпромфинплана. Он включает планирование численности, план подготовки и повышения квалификации кадров и планирование заработной платы. [c.236]

    Факторы, определяющие уровень производительности труда в строительстве США, группируются, кроме климатических, в две взаимно-обусловленные группы технико-организационных и социально-экономических факторов. К первым относятся механизация, специализация, стандартизация и типизация строительства, внедрение прогрессивных материалов и конструкций, квалификация кадров, оперативное планирование, обеспечивающее ритмичность строительных работ. Все эти факторы в капиталистическом обществе направлены в конечном счете на максимальное увеличение прибавочной стоимости и тем самым на поддержание потогонной системы труда. Другие факторы, относящиеся ко второй группе, проявляются в тенденции максимальной интенсификации труда рабочих со стороны предпринимателей без технически организационных мероприятий в условиях массовой безработицы. Фактические выработки рабочих зачастую значительно превышают нормативные, вследствие повышения уровня механизации строительных работ, применения труда рабочих специализированных фирм, максимальной эксплуатации рабочей силы без дополнительных затрат иа механизацию, где это возможно по условиям выполнения строительно-монтажных работ. Указанная механизация осуществляется лишь в тех случаях, когда она обеспечивает непосредственную экономию в зарплате рабочих сверх дополнительных затрат на эксплуатацию машин, аренду оборудования, снижающего трудоемкость строительных работ. [c.565]


    Последовательно расширять и неуклонно улучшать систему подготовки и переподготовки кадров — организаторов производства на всех уровнях, включая высшие руководящие кадры, и в первую очередь в области марксистско-ленинской экономической теории, теории и практики управления, научной организации труда, новых методов планирования и экономического стимулирования, применения экономико-математических методов и современной вычислительной техники. Расширить подготовку квалифицированных кадров преподавателей — специалистов по управлению и планированию. [c.7]

    Планирование показателей по труду и кадрам можно подразделить на следующие этапы  [c.165]

    Одни из важных условий оптимизации соотношений ь оплате труда, а также эффективного использования фондов — планирование их по подразделениям предприятия с учетом изменений в трудоемкости производства, в структуре кадров, в нормативах по труду, в формах и системах оплаты и др. [c.464]

    Министерству СССР предоставлены широкие права по руководству отраслью. Эти права относятся к планированию, развитию науки и техники, капитальному строительству, материально-техническому снабжению, финансовой деятельности, работе в области кадров, труда и заработной платы, экономических и научно-технических связей с зарубежными странами. Министерства не только руководят предприятиями, но и создают, ликвидируют и реорганизуют их. [c.486]

    Положение о производственном объединении определяет порядок управления объединением и производственными организациями, закрепляет имущество производственного объединения, а также права и обязанности в области планирования, научно-технического прогресса, капитального строительства, материально-технического снабжения и сбыта, кадров, труда и заработной платы, финансов, кредита, учета и отчетности. Этот документ существенно расширяет права первичного звена в области научно-технического прогресса в двух направлениях. Во-первых, объединение может непосредственно участвовать в разработках новой техники во-вто-рых, объединение координирует и контролирует разработку новой техники в подчиненных ему производственных звеньях. [c.39]

    В народнохозяйственном планировании применяются в основном три вида балансов материальные (балансы топлива, энергии, проката черных металлов и др.), стоимостные (государственный бюджет, отраслевые финансовые планы, баланс доходов и расходов населения и др.) и баланс труда (баланс труда по народному хозяйству, отраслевые балансы труда, баланс квалифицированных кадров и др.). [c.238]

    Подсистема управления использованием трудовых ресурсов включает задачи планирования и подготовки кадров (расчет потребностей предприятия в рабочей силе, система обучения рабочих, порядок подготовки и повышения квалификации кадров), закрепления кадров на предприятии (подготовка кадров на замещения должностей руководящих работников, оценка эффективности и порядок проведения аттестации инженерно-технических работников), улучшения использования кадров (улучшение социально-экономических условий труда), совершенствования организации труда на рабочих местах основного производства, морального и материального стимулирования, развития социалистического соревнования, повышения культуры производства, изучения рабочего времени, внедрения НОТ, контроля исполнения распоряжений. [c.97]

    Комплексная система управления качеством предусматривает планирование повышения качества на основе научной организации труда (НОТ) и технического прогресса четкое материально-техническое обеспечение подбор и расстановку квалифицированных кадров контроль, оценку и учет качества стимулирование повышения качества. Основные элементы системы управления качеством монтажных работ регламентируются стандартами предприятия (СТП), в которых предусматривают следующие виды контроля  [c.5]

    К общим функциям управления относят планирование, организа-цию контроль, учет, анализ, регулирование, стимулирование. На всех уровнях управления качеством продукции реализуются следующие специальные функции прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции планирование повышения качества продукции нормирование требований к качеству продукции аттестация продукции разработка и постановка новой продукции на производство технологическая подготовка производства метрологическое обеспечение материально-техническое обеспечение специальная подготовка и обучение кадров обеспечение стабильности запланированного уровня качества продукции при ее разработке, изготовлении, складирований, транспортировании, сбыте и потреблении (эксплуатации) стимулирование повышения качества продукции ведомственный и государственный контроль качества и испытаний продукции государственный надзор за внедрением и соблюдением стандартов, технических условий и состоянием средств измерений правовое обеспечение управления качеством продукции информационное обеспечение системы управления качеством продукции, управление качеством труда. [c.8]


    Общее руководство предприятием (объединением). Планирование, учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности по предприятию (объединению) в целом. Подведение итогов хозрасчетной деятельности предприятия, а также внутрипроизводственного хозрасчета. Осуществление финансовой деятельности. Комплектование, подготовка и переподготовка кадров. Осуществление внешних связей. Совершенствование организации и управления (рационализация) предприятием (объединением) в целом. Совершенствование организации труда и заработной платы по предприятию в целом. Координирование и контроль деятельности производственных и непроизводственных подразделений и управляющих звеньев предприятия. Выработка стратегических управленческих решений по предприятию в целом [c.31]

    Расчеты по отдельным цехам и службам сводятся отделом главного энергетика в общий план расхода электроэнергии на плановый период по предприятию в целом. Важная роль в организации и планировании энергохозяйства принадлежит сводному энергобалансу предприятия, составляемому в разрезе видов энергии. Энергобаланс состоит из приходной и расходной частей. В приходной части указывается общее поступление энергии в разрезе его источников, в расходной — направление использования энергии по ее видам и потребителям (табл. 5.3). Энергобаланс содержит общее поступление энергии (в разрезе его источников), направления использования энергии по ее видам (общий расход), затраты по отдельным видам энергоносителей и эффективность их использования. На его основе разрабатывается план выработки и использования энергии, потребность в материальных ресурсах и кадрах иа плановый период, эффективность использования ресурсов. Основными технико-экономическими показателями, характеризующими эффективность организации энергетического хозяйства, являются коэффициенты потерь в сетях по видам энергии эффективность использования энергоустановок абсолютное потребление топлива и других исходных материалов и удельный их расход на выработку единицы определенного вида энергии — электроэнергии, пара, газа, воды, воздуха и др. себестоимость каждого вида энергии коэффициент энерговооруженности труда и энерговооруженности рабочих. [c.119]

    По должностным признакам все работники аппарата управления производством подразделяются на несколько категорий (руководители, специалисты, технические исполнители), поэтому и содержание труда их различно. Например, руководители предприятий и их подразделений осуществляют подбор и расстановку кадров, непосредственное управление процессом производства, организацию труда основного и вспомогательного персонала, координируют работу различных исполнителей и подразделений, осуществляют воспитательную функцию. Специалисты (экономисты, инженеры, бухгалтеры) осуществляют планирование, нормирование, подготавливают информацию для принятия управленческих решений, контролируют исполнение решений, ведут учет и т. п. Технические исполнители (счетоводы, учетчики, секретари, операторы машиносчетных бюро, де- [c.199]

    Планирование трудовых показателей на промышленных предприятиях, в объединениях находит свое отражение в плане по труду и кадрам, который состоит из трех разделов задания по повышению производительности труда, определения численности работающих и расчета фонда заработной платы. Основными задачами плана по труду и кадрам являются обеспечение высоких и устойчивых темпов роста производительности труда соблюдение определенных количественных и качественных соотношений в динамике роста производительности труда и заработной платы при опережающем росте темпов производительности труда над темпами роста средней заработной платы обеспечение наиболее полного использования трудовых ресурсов осуществление дифференцированного подхода при определении заработной платы отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда. Исходными данными для его составления служат производственная программа, план технического развития и организации производства, нормативы затрат живого труда, а также результаты анализа выполнения плана по труду за прошедший период. [c.322]

    В плане по труду и кадрам директивными показателями, утверждаемыми вышестоящими организациями, являются рост производительности труда, лимит численности рабочих и служащих, норматив заработной платы на 1 руб. продукции, фонд заработной платы (в отраслях, для которых не утверждается норматив заработной платы на 1 руб. продукции). Разработка плана по труду и кадрам на промышленных предприятиях, в объединениях начинается с расчета показателей раздела Планирование повышения производительности труда , так как они служат основой для двух других разделов плана. [c.322]

    Нормы затрат труда используют для соверщенствования организации производства, планирования численности и структуры кадров, организации оплаты труда, планирования производства, определения мощности предприятия и его подразделений. [c.260]

    В балансе трудовых ресурсов отражается планомерное распределение общественного труда между отраслями произ-ва и общественно полезной деятельности. Ои имеет важное значение для учета и планирования трудовых ресурсов, их распределения и подготовки кадров. [c.76]

    Н. в социалистич. нар. х-ве служат основой планирования затрат живого и овеществленного труда. Они способствуют пропорциональности развития производства в соответствии с требованиями экономич. законов и с учетом объективных условий данной отрасли, района, предприятия и т. д. Наличие прогрессивных Н. — важнейшее условие планового ведения нар. х-ва. Обоснованность плана и его показателей определяется обоснованностью и прогрессивностью соответствующих технико-экономич. П., требующих строго научного обоснования и отражения в них передового производств, опыта. Анализ производств.-хоз. деятельности, вскрытие новых резервов наиболее полно осуществляются на основе выявленных отклонений от Н. Развитие науки и техники, совершенствование организации труда и произ-ва, повышение культурно-технич. уровня кадров, успехи социалистич. соревнования вносят соответствующие изменения в производств, процессы и их элементы. Поэтому Н. должны систематически пересматриваться. Используемые в пром-сти и строительстве Н. подразделяются на 3 группы Н. расхода живого и прошлого труда Н. режимов Н. эффективности. К 1-й группе относятся Н., определяющие величину расхода того или иного ресурса произ-ва на единицу продукции или работы. Эти Н. измеряются в мин., часах, шт., кг, т, м, лш т. д. На их основе производятся плановые расчеты потребности во всех ресурсах, необходимых для выполнения гос. планов. Во 2-ю группу входят Н., регламентирующие [c.55]

    ОТДЁЛ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — отдел заводоуправления, осуществляющий нормирование, организацию и планирование труда и зарплаты на пром. предприятиях. В функции отдела входит организация и нормирование процессов труда, разработка, пересмотр и внедрение научно обоснованных норм труда (времени, выработки, обслуживания) и штатных нормативов, изучение использования рабочего времени (в т. ч. методами хронометража, фотографирования и самофотографирования рабочего дня) изучение высокопроизводительных методов труда новаторов произ-ва и обучение этим методам рабочих аналогичных профессий установление тарифных разрядов, ставок и должностных окладов в соответствии с квалификацией, действующими тарифными сетками, расчетными условиями и штатным расписанием, участие в расчетах по начислению премий контроль за выполнением норм труда, правильностью применения расчетных условий, начислением зарплаты, расходованием планового фонда зарплаты и применением трудового законодательства разработка и применение наиболее рациональных для данных условий произ-ва графиков сменности и правил внутреннего распорядка составление плана но труду и зарплате анализ выполнения трудовых показателей плана по данным статистич. учета и отчетности организация и ведение табельного учета оперативный учет и составление отчетности по труду и зарплате и т. д. Большое место в работе О. т. и з. п. занимает разработка совместно с другими отделами заводоуправления мероприятий но обеспечению безопасности труда на произ-ве, по облегчению и оздоровлению условий труда, механизации трудоемких работ и автоматизации производственных процессов, по повышению квалификации ИТР и рабочих по подготовке новых рабочих, своевременному укомплектованию предприятия рабочими и ИТР. О. т. и з. п. проводит также совместно с отделом кадров анализ и разработку мероприятий по устранению при шн текучести рабочей силы участвует в разработке коллективного договора и в контроле за его выполнением. [c.140]

    В решениях съездов КПСС, иостановлениях партии и правительства большое внимание уделяется развитию инициативы и творческой активности работников в управлении предприятиями. При этом ставятся задачи повышения роли трудовых коллективов в планировании производства, решении вопросов подготовки кадров, улучшении условий труда и быта работников, укреилении дисциплины и в воспитании коммунистического отношения к труду. [c.68]

    План совершенствования управления, планирования и орга-низащ[и производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной органи-з щии процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства оргапизации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]

    Комиссия должна возглавляться руководителем предприятия (организации) или его заместителем, в ее состав рекомендуется вводить руководителей подразделений (отделов, служб, бригад и т. п.)., представителей партийной и обидественных организаций, а также инженеров, техников, рабочих, служащих. По структуре комиссия делится на рабочие группы, каждой из которых поручается разработка какого-либо подраздела плана. Наиболее существенная работа возлагается на плановый отдел, отдел кадров, отдел или группу НОТ, отдел труда и заработной платы, общественные организации. Все работы по социальному планированию должны проводиться под непосредственным контролем партийного бюро предприятия, местного комитета и других общественных организаций. [c.249]

    Механизированные и автоматические установки неразрушающих методов контроля будут постепенно заменять ручной труд оператора. В первую очередь этот процесс необходимо осуществить для контроля продольных и кольцевых сварных соединений химической и нефтяной аппаратуры ультразвуковым и радиационным методами. Темп этой замены будут определять масштабы производства, серийность продукции, специализация заводов качество и технические характернсткп установок неразрушающего контроля планирование, организация производства И квалификация кадров. [c.255]

    Первое направление работы связано с расширением состава стандартов с целью охвата новых функций и организационных задач с пересмотром ж внесением изменений в действующие СТП (см.табл. 1,2). В числе новых стандарты предприятия по организации подбора и расстановке кадров, проведению патентно-инфор-мационных исследований, организации работы по обеспечению бе-зопасност труда и др. В 1980 г. утверждены СТП по организации планирования, учета и контроля выполнения объединением экспортных поставок, а также по проведению аттестации, надзора и ремонта нестандартизованных средств излюрений и др. [c.101]

    Рассмотрен комплекс вопросов организационно-управленческого характера, включающий планирование, финансирование, кредитование, с.метно-договорную работу, управление качеством, управление научно-техническим прогрессом, организацию труда, закрепление кадров и т. д. Подробно отражена специфика работ в условиях Западной Сибири. [c.304]

    Высшие учебные заведения, научные учреждения проводя некоторую работу по повышению квалификации, руководящи кадров и других специалистов, работающих в промышленности строительстве и других отраслях народного хозяйства. На различ ных курсах при вузах РСФСР обучаются свыше 50 тыс. человек Слушатели изучают политэкономию социализма, конкретнуь экономику, научные основы организации и управления произвол ством, применение современной вычислительной техники, научнук организацию труда, анализ хозяйственной деятельности и др. Многие высшие учебные заведения республики проводят ра боту по обучению руководящих и практических работников мето дам сетевого планирования и управления. [c.84]

    Каждая наука имеет дело с олределенным предметом, изучает законы, определяющие внутреннюю связь и сущность явлений. Наука об экономике, организации и планировании электротехнического производства — важная составная часть марксистско-ленинской экономической науки. Она основывается на познании и сознательном использовании объективных экономических законов, присущих социалистическому способу производства. Эта наука изучает наиболее эффективные формы и способы организации и планирования работы предприятия, обеспечивающие планомерную, высокопроизводительную работу, наиболее полное использование производственных фондов предприятия и всех материальных средств, пути и способы неуклонного роста производительности труда, снижения себестоимости и повышения рентабельности работы предприятия. Эта наука вооружает кадры знанием объективных закономерностей экономического развития электротехнической промышленности в целом и каждого предприятия в отщель-ности. [c.5]

    О. МСФУ — многоцелевые специальные функции управления 01 — перспективное и текущее технико-экономическое и социальное планирование 02 — организация труда и заработной платы 03 — организация творческой деятельности трудового коллектива 04 — организацйя экономического анализа 05 — организация научно-технических работ 06 — организация научно-технической информации 07 — патентно-лицензионная работа 08 — организация работ по стандартизации 09 — технико-экономическая оценка и обоснование разработок 10 — организация технического контроля и испытаний продукции 11 - организация технической подготовки производства 12 — организация метрологического обеспечения 13 — организация ремонтного обслуживания 14,— организация энергетического обеспечения 15 — организация охраны труда и техники безопасности 16 — организация капитального строительства, реконструкции и технического перевооружения 17 — организация опытного производства 18 — организация основного производства 19 - организация хранения, транспортирования и сбыта готовой продукции 20 — организация работы с кадрами 21 — организация снабжения сырьем, материалами и комплектующими изделиями 22 — организация бытового и хозяйственного обслуживания 23 — организация финансовой деятельности 24 — организация учета и отчетности  [c.30]

    На современной стадии развития экономики сложились условия и предпосылки для нового этапа перевода производственных коллективов на полный хозрасчет и самофинансирование. Прежде всего повысился уровень обобществления производства, предприятия стали, как правило, достаточно крупными, технически оснащенными. Далее ориентация на всемерную интенсификацию производства требует технического перевооружения, реконструкции действующих производств, ускорения научно-технического прогресса на базе новой техники и технологии. Следует учесть и возросшие масштабы народного хозяйства, что делает невозможным эффективное решение возникающих в нем проблем посредством чрезмерного централизованного планирования и финансирования. Дело не только в количественном росте объектов управления, но и в том, что сами объекты стали развиваться динамично, что требует оперативного руководства, быстрого маневра ресурсами и силами. На предприятиях, в региональных, отраслевых, центральных хозяйственных органах теперь трудятся, как правило, высококвалифицированные кадры управленческих работников, способн1ле принимать и осуществлять выгодные обществу и коллективам решения. [c.43]

    В настоящее время в составе ОАСУ-ХИМ разрабатываются 13 подсистем Перспективное планирование , Текущее планирование , Оперативное управление , <-Цены , Бухгалтерский учет , Труд и заработная плата , Материально-техническое снабжение , Оборудование , Капитальное строительство , НИР и ОКР , Качество , Энергетическое хозяйство , Кадры . В дальнейшем будут разработаны подсистемы Финансы , Производство , Ремонт , Внешнеэкономические связи , Охрана окружающей среды и Техника безопасности . [c.115]

    Обеспечение Р, п. требует четкого взаимодействия всех служб предприятия. Условиями ритмичной работы являются правильная организация оперативного и производственного планирования, учет и контроль за выполнением плана, рациональная организация производства и труда, ликвидация текучест кадров, четкое материально-техническое снабжение, своевременный технический контроль за качеством продукции. [c.105]

    При планировании численности персонала учитывается дополнительная потребность в кадрах на замену выбывающих в связи с уходом на пенсию, призывом в Вооруженные Силы СССР, уходом по собственному желанию, естественной убылью (на основе отчетных статистических данных за последние годы). Определяются источники покрытия дополнительной потребности в кадрах за счет высвобождения и перераспределения кадров в результате осуществления мероприятий по механизации и автоматизации производства, совершенствования организации труда и т. д. приема на работу выпускников высших, средних специальных, профессионально-технических учебных заведений приема в порядке организованного набора aMtiM предприятием. [c.233]

    Специализированная подсистема управления капитальным строительством, предприятиями строительной индустрии и промышленными предприятиями (АСУС) охватывает планирование развития и размещения предприятий и организаций отрасли управление научно-техническим прогрессом технико-экономическое планирование оперативное управление подрядными работами и вводом объектов и мощностей в эксплуатацию управление собственным капитальным строительством управление промышленным производством управление механизацией работ управление финансовой деятельностью планирование, учет и анализ труда и заработной платы планирование, учет и анализ кадров бухгалтерский учет управление транспортом. [c.367]

    Для правильной работы МСС (или МСБ) большое значение имеет организация труда и оплаты, нланировапия, учета и диспетчирования деятельности установки. Штат укомплектовывается за счет сокращения аппарата счетных работников предприятия. Подготовка кадров ведется в учебных комбинатах Управления подготовки кадров ЦСУ СССР или на месте. Инженеры-проектировщики обучаются в вузах Основой планирования деятельности МСС (или МСБ) является техпич. пормирование, установление расценок сдельной оплаты труда операторов и определение производительности труда. Работы отдельных МСС (нли МСБ) охватываются оперативно-производственным планированием, при атом большое внимание уделяется планомерности ноступления от подразделений предприятий первичных документов на обработку и своевременности изготовления отчетных [c.456]


Смотреть страницы где упоминается термин Планирование труда и кадров: [c.8]    [c.43]    [c.22]    [c.10]    [c.368]   
Смотреть главы в:

Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 -> Планирование труда и кадров


Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.165 ]




ПОИСК







© 2024 chem21.info Реклама на сайте